El Plan Estratégico de Cultura es un documento que marca el rumbo estratégico de las políticas culturales municipales de 2024 a 2028, fruto de un proceso participativo llevado a cabo con agentes culturales de Vitoria-Gasteiz.
Plan Estratégico de Cultura
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En un marco principalmente local, pero que mira a Europa y al ámbito internacional, se ha marcado una estrategia con la misión de: impulsar una política cultural innovadora, inclusiva, igualitaria, capaz de afrontar los retos surgidos de un nuevo contexto social que exige valentía, compromiso y liderazgo para dar respuesta a la acción cultural, a las necesidades del sector y al público de la ciudad, a través de procesos de gestión avanzada basados en la colaboración y la evaluación continua.
La visión, por su parte, recoge la intención de posicionar Vitoria-Gasteiz como una de las ciudades europeas de referencia en el ámbito de la cultura, promoviendo el talento local, protegiendo el patrimonio artístico, impulsando la creación multidisciplinar y favoreciendo la diversidad de públicos, desde la innovación, la colaboración, la eficiencia y la buena gobernanza.
Así, se perfilan unos ejes transversales que orientan la planificación estratégica: cuidado e impulso del euskera, compromiso con la igualdad de género, sostenibilidad, e inclusión y diversidad.
Esta estrategia se desplegará en 6 niveles. El primero son los retos que definen los principales desafíos que se presentan en el periodo 2024-2028:
El plan cuenta con 5 líneas estratégicas de trabajo que marcan 22 objetivos específicos repartidos entre ellas.
A su vez, para conseguir dichos objetivos se plantean una serie de acciones e iniciativas entre las que destacan: el impulso del Iradier Arena para dar respuesta a la demanda socio-cultural, la reforma del Teatro Principal para mejorar su accesibilidad y funcionamiento, y el diseño de un Plan de Públicos centrado en las personas jóvenes, en la diversidad funcional y en la interculturalidad.
Para hacer operativo el despliegue e implementación de este Plan se elaborarán planes de gestión anuales que determinen de manera concreta y eficiente los trabajos e intervenciones a desarrollar para cumplir los retos definidos. Estos planes de gestión serán un elemento clave para seguir y evaluar el plan estratégico.
El último nivel de este Plan es la evaluación a través de 195 indicadores para monitorizar la correcta ejecución de las acciones. Así mismo, se hará un seguimiento anual gracias a las memorias de actividad, bienal para reflejar los resultados de las diferentes intervenciones y determinar los ajustes a integrar en el futuro del plan estratégico, y una evaluación final en 2028, que analizará de forma exhaustiva los resultados globales del Plan Estratégico y determinará el impacto cualitativo y cuantitativo generado.
vitoria-gasteiz.org/cultura
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