Plan de Acción 2010-2014 de la Agenda Local 21 (PALVG 2010-2014)

Características | Objetivos | Estructura | Documentos

El Plan de Acción Local, elemento básico de la Agenda 21 Local, constituye la estrategia y el compromiso del municipio de Vitoria-Gasteiz con la sostenibilidad.

Su finalidad es dar respuesta a través de una serie de acciones a los retos ambientales, sociales y económicos del municipio.

El Plan se ha formulado con una vigencia temporal de 5 años, aunque bajo el criterio existente en la red Udalsarea 21, los planes siguen vigentes mientras no se elabora y aprueba un nuevo PAL. Con este plazo se pretende que pueda constituir un instrumento de planificación ajustado a los plazos reales de desarrollo y ejecución de acciones a corto, a medio y a largo plazo.

Características del PAL 2010-2014

El PAL 2010-2014 de Vitoria-Gasteiz es un plan:

  • Integral, para tratar de avanzar hacia un municipio más sostenible, mediante acciones y actuaciones dirigidas a fomentar y compatibilizar el progreso económico, la equidad social y la preservación del medio ambiente, todo ello mejorando la calidad de vida de la ciudadanía.
  • Transversal, plantea todos los ámbitos claves para la sostenibilidad, así como sus interrelaciones, intentando plantear soluciones globales, y no exclusivamente sectoriales.
  • Participativo, basado en el conocimiento y la opinión de la ciudadanía y de los diferentes agentes interesados o actores económicos y sociales locales, que han participado en los diferentes momentos durante su elaboración, y que participan en su puesta en marcha y su seguimiento.
  • Operativo, con acciones suficientemente detalladas, presupuestadas, periodificadas y con responsabilidad asignada.
  • Dinámico, actualizable, y revisable, con una periodicidad anual, lo que permite la evaluación de su grado de cumplimiento y desarrollo, y en caso necesario, su adaptación.

Objetivos perseguidos en el PALVG 2010-2014

El Plan de Acción Local de Vitoria-Gasteiz 2010-2014 persigue los objetivos siguientes:

  • Cumplir con los compromisos asumidos por la ciudad en materia de desarrollo sostenible.
  • Promover la cultura participativa, e implicar a la población y a los agentes interesados en los procesos de toma de decisión y en la consecución de un modelo de ciudad más sostenible.
  • Constituir un instrumento de planificación, para programar de forma ordenada las acciones futuras.
  • Avanzar en la aplicación práctica de los principios de la sostenibilidad en todos los ámbitos de actuación municipal.
  • Recoger y a la vez reconocer el trabajo que desde la Administración Municipal se desarrolla en línea de sostenibilidad.
  • Dotar a la gestión municipal de mayor coherencia y calidad, al fomentar la transversalidad, la coordinación y la comunicación.
  • Facilitar la captación de fuentes de financiación supramunicipales.

Estructura del PALVG 2010-2014

El Plan está estructurado en 11 líneas estratégicas u objetivos generales, que se desarrollan a través de 47 objetivos operativos, 228 acciones y 304 actuaciones, siendo estas últimas unidades de ejecución más concretas. 127 acciones del PAL derivan de planes aprobados con anterioridad a su aprobación del PAL.

Las 11 líneas estratégicas, objetivos fundamentales de mejora del municipio que se quieren alcanzar con el Plan de Acción Local, son:

  1. Mejorar el acceso a la información y promover la participación ciudadana en la gestión municipal.
  2. Desarrollar una gestión municipal hacia la sostenibilidad.
  3. Proteger y mejorar los sistemas naturales, la biodiversidad y el paisaje.
  4. Mejorar la calidad ambiental y reducir la contaminación.
  5. Promover activamente formas de consumo y producción más sostenibles.
  6. Incluir criterios de sostenibilidad en el planeamiento, diseño y construcción urbanística.
  7. Reducir el tráfico motorizado en la ciudad, desarrollando el Plan de Movilidad Sostenible y Espacio Público.
  8. Proteger la salud y fomentar hábitos y estilos de vida saludables en la ciudadanía.
  9. Impulsar una economía diversificada, prospera y respetuosa con el medio ambiente.
  10. Promover la inclusión y la cohesión social, garantizado el acceso a servicios básicos.
  11. Promover la cooperación internacional para el desarrollo y reducir nuestro impacto sobre el medio ambiente global, en especial sobre el clima.

Cada una de esas líneas estratégicas de desarrolla a través de programas u objetivos operativos en un total de 47, que a su vez están constituidos por un conjunto de acciones o proyectos concretos a realizar, hasta un total de 228. Cada acción consta de un titulo, una descripción, un plazo de ejecución/implantación, un servicio responsable y una prioridad (corto, medio o largo plazo); así mismo recoge las entidades implicadas en su realización, el coste estimado, y finalmente las posibles fuentes de financiación.

Estructura
Ámbitos temáticos Líneas estratégicas Nº de objetivos operativos Nº de acciones % Presupuesto
Territorio y movilidad 6 y 7 9 24 46%
Socio-económico 8, 9, 10 y 11 17 92 24%
Ambiental 3, 4, 5 y 11 14 52 25%
Participación, información y comunicación 1 4 46 4%
Administración local 2 3 14 1%

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