Apoyo a empresas - Programa de Gestión Avanzada

Jornadas empresariales

Estrategia: de la reflexión a la acción. ¿Dónde está nuestra empresa, y a dónde queremos llegar?

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz pone en marcha este programa con una metodología práctica de éxito para avanzar en la gestión de tu negocio, partiendo del desarrollo de tu planificación estratégica.

Objetivos

El programa de Gestión Avanzada ofrece a empresas formación práctica y orientación individualizada para profesionalizar su gestión e incorporar mayor valor añadido.

Dirigido a

Empresas que precisen un apoyo en la implantación práctica de un modelo de gestión que siente las bases para una mejor competitividad empresarial y una más eficiente adaptación a los nuevos escenarios.

Como puede ser el caso de empresas que quieran ganar tamaño y dimensión o que se encuentren ya en un proceso de expansión; empresas que van a iniciar un proceso de sucesión o relevo generacional; empresas que se autodefinan como innovadoras o empresas que se están cuestionando su modelo de negocio, entre otras.

Fases del programa

El programa de Gestión Avanzada tiene diferentes niveles de intervención:

  • Pre-diagnóstico inicial del nivel de gestión.
  • Sesión formativa inicial.
  • Hasta diez horas de asesoramiento personalizado, tutorías e implantación de herramientas.
  • Sesión conjunta final y diagnóstico final.

Calendario

Pre-diagnóstico inicial del nivel de gestión
  • Fechas: julio y septiembre 2022.
  • Horario: a convenir con el equipo de responsables de la empresa.
  • Contenidos: herramienta de diagnóstico en Gestión Avanzada diseñada al efecto.
Sesión formativa inicial
  • Fechas: 22/09/2022.
  • Horario: de 9:00 a 14:00.
  • Contenidos: puesta en común de las inquietudes de las empresas en materia de Gestión y Estrategia y formación en la metodología a seguir: Panel A+G (Anticipación y Gestión).
Asesoramiento personalizado
  • Fechas: 1ª sesión: septiembre 2022 | 2ª sesión: octubre 2022 | 3ª sesión: noviembre 2022.
  • Horario: a convenir con el equipo de responsables de la empresa.
  • Contenidos: tres jornadas de asesoramiento y trabajo in situ en cada empresa, en conjunto con el equipo de gestión. ADN empresarial: Antecedentes y Definición de Negocio. Posición Competitiva. Perfil de referencia competitiva. Retos de Futuro. Plan de Desarrollo. Líneas de Actuación, objetivos e indicadores. Resultados y recursos.
Sesión conjunta final y diagnóstico final
  • Fechas: 15/12/2022
  • Horario: de 9:00 a 14:00.
  • Contenidos: puesta en común para compartir experiencias y buenas prácticas en Gestión Estratégica Avanzada. Evaluación de los avances identificados en el Sistema de Gestión Estratégica

Información e inscripciones

Inscripción

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