Vitoria-Gasteizko Udala

Herritarren zahartze aktiboaren aldeko apustua egiten du Gasteizek, eta 2011z geroztik adinekoekin adeitsu diren hirien munduko sarean sartuta dago. Horrela, adinekoekin adeitsu den hiria den aldetik, baliabide-sare zabala eta askotarikoa du Gasteizek —gizarte-etxeak, liburutegiak, antzokiak, hezkuntza-espazioak, adinekoen zentro soziokulturalak, osasun-parkeak eta kirol-instalazioak—, eta jarduera soziokulturalen eta prestakuntza-, ingurumen-, kirol- eta kultura-jardueren programazio ugaria.

Ildo horretatik jarraituz, eta Hiri Planaren barruko munta bereziko proiektu gisa, adinekoen bakardadearen prebentziorako kanpaina jarri zuen abian Gasteizko Udalak 2016ko ekainean, informazio- eta sentsibilizazio-kanpaina bat, adinekoen beharrak detektatzeko eta behar duten erantzun soziala emateko.

Hiru helburu nagusi ditu kanpainak: informatu eta sentsibilizatzea; detektatu eta bideratzea eta laguntza ematea.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Kanpainaren emaitzak

Froga gehigarriak:

• "Bakardadeari aurre egin nahi diot" kanpainari buruzko informazioa

1985. urtean du jatorria Udal Prestazioen Programak, orduan izan baitzuen benetako hasiera Udalaren gizarte-zerbitzuen hazkundeak, zeinen berrespenik sendoena aurrekontu-zuzkidura izan baitzen, eta antolakuntza-egitura berria. Ez baliabide ekonomikorik, ez beste inongo gizarte-babeserako sistemaren estaldurarik —pentsiorik, langabezia-subsidiorik edo besterik— ez zuten pertsonen beharrei erantzuteko sortu zen programa, eta, beraz, izaera osagarria du.

1999ko irailaren 17an jarri zen indarrean Udal Prestazioen Programa arautuko zuen lehen ordenantza, non biltzen baitzen Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Sailak udal prestazioak emateko aintzat hartu beharreko araudia.

Udal Prestazioen Programa ordenantza berri baten bitartez egokitzeko premia ekarri du berekin lege-garapenak. Ordenantza lantzeko orduan, gizarte-premia berriak kontuan hartu eta gizarte-diagnostikoaren irizpideak erabili behar dira.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Sailaren udal prestazioa ekonomikoen Programa arautzen duen Ordenantza

Froga gehigarriak:

• Udal prestazio ekonomikoen programa arautzen duen ordenantza eguneratzeari buruzko informazioa

2015eko azaroaren 18an jarri zuen martxan gizarte-baliabideak kudeatu eta kontrolatzeko protokoloa, nahiz eta 2005eko maiatzeko Gizarte-prestazio ekonomikoetako iruzurraren kontra borrokatzeko protokoloaren luzapena eta eguneratzea den.

Baliabide publikoen kudeaketa egokirako balio du protokolo horrek, eta orobat administrazio-lana bizkortzeko, erabiltzaileek administrazio publikoak lehendik duen dokumentazioa aurkeztu beharrik ez izateko eta, gainera, iruzurra eragozteko.

Gasteizko Udaleko Gizarte Politiken Sailaren eskumeneko gizarte-prestazioak tramitatu eta kudeatzeko prozesuan aplikatuko da protokoloa.

Gizarte Politiken Sailak, gizarte-prestazioak tramitatzeaz arduratzen den aldetik, protokoloa aplikatzen du, eta inplikatutako gainerako udal sailen laguntza jasotzen du, baliabide publikoak, gizarte-prestazioak kasu honetan, hobeto kudeatze aldera. Sailen helburua da protokoloa hobetzea.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Iruzur fiskalaren kontrako borrokaren protokoloari buruzko informazioa

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra: Gizarte baliabideen kudeaketa eta kontrola hobetzeko protokoloa

Etxebizitzak eraberritzeko laguntzak emateko deialdien barruan adinekoen kolektiboari arreta berezia eskaintzeko konpromisoa hartua du Udalak bere gain. "Hobetu etxebizitza" planaren bitartez, etxebizitzak irisgarriago eta erosoago bihurtu nahi dira. Helburua da erorikoei aurre egiteko lan egitea, adinekoen etxeetako arrisku-guneak detektatu eta desagerrarazteko, bizi-ohitura osasungarriak sustatzeko eta etxebizitzetako tenperatura egokia bermatzeko.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

21 Zabalgunea

Froga nagusiak:

• Etxebizitzak eta bizitokietarako eraikinak birgaitzeko laguntzak emateko araudia (adinekoentzako aipamen berezia)

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra: laguntzetarako planaren hobetzea
• Prentsa-oharra: birgaitzeko laguntzen emaitzak
• Igogailuak Gasteizen 2014-2018 urteen artean

Honela definitzen du Haurtzaro eta Senitarte Zerbitzuak bere egitekoa: hiriko haur eta nerabeen eskubideak babestea, beren ongizatea xede, beren beharrizanei erantzungo dieten prebentzio- eta babes-neurriak garatuz. Babes berezia behar duten haurren alorreko berariazko gizarte-zerbitzu bat da, zeinek haurrei, nerabeei eta gizarte osoari zuzendutako lanarekin batera bideratzen baitu bere lana, haurren eskubideak eta familiak sustatzen dituzten printzipio eta programak bultzatuz, horien funtzioak zabal daitezela lortzeko, eta, hartara, seme-alaben erabateko ongizatea eta garapena.

Testuinguru horretan onetsi zen, 2009ko apirilean, Haur eta Nerabeentzako Tokiko Plana (2009-2013). Haur eta nerabeen eskubideak eta ongizatea bermatzeko aginduari erantzuten dion ekimena da plana, eta, horrenbestez, Gasteizko Udalaren helburu estrategikotzat identifikatzen da —udal sail guztiei eragiten die—, eta koordinazioaren eta zeharkako kudeaketaren garrantzia azpimarratzen du.

Zeregin hauek ditu planak: udal jarduna koordinatzea, haur eta nerabeen eta horien familien eskubideak bermatzeko —bizi-kalitatea hobetzera zuzendutako udal jarduerak optimizatuz—, eta garapen ebolutibo egokia sustatzea, gizartean eskubide osoko herritar gisa parte har dezaten eta integra daitezen.

Gerora, 2015-2016 urteetara luzatu zen plan hori, ildo estrategiko berberekin, eta, luzapena bukatu ondoren, udalerriko haur eta nerabeen egoerari buruzko ikerketa-diagnostikoari ekin zitzaion. 2017ko urrian bukatu zen hori, eta Haur eta Nerabeentzako II. Tokiko Planaren oinarria izango da.

Haur eta Nerabeentzako II. Tokiko Plana egiteko beste arrazoi bat, eta ez munta txikiagokoa, 2015eko urrian talde politiko guztien aldeko botoekin onetsi zen mozio bat dugu. Izan ere, horren bitartez, 2018an Haurren lagun den hiriaren ziurtagirira aurkezteko konpromisoa hartu zuen Udalak, hartara gure hiria hainbeste urtez haurren, nerabeen eta horien familien bizi-kalitatea hobetzeko egiten ari den lana ezagutua izan dadin.

Plana lantzeak duen konplexutasuna dela eta, eta orobat Haurren lagun den hiriaren ziurtagirira aurkezteko eskatzen den dokumentazio guztia lantzeko beharra, kanpoko idazkaritza tekniko bat kontratatu behar izan zen, planaren bultzatzaile den Haurtzaro eta Senitarte Zerbitzuarekin koordinaturik.

2018ko uztailaren 31ra arteko epea du idazkaritza tekniko horrek lan hori egiteko.

Une honetan, sailen arteko batzorde teknikoetan ari da lantzen planaren ildo estrategikoen diseinua eta ekarpenak. Era berean, partaidetza-prozesu bat egiten ari da entitate sozialekin, haurrekin, nerabeekin, familiekin eta, oro har, herritarrekin.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Tokiko Gobernu Batzarrak 2018ko maiatzaren 27an egindako bilkuraren akta, Haur eta Nerabeentzako II. Tokiko Plana onestea
• Haur eta Nerabeentzako Tokiko II. Planaren testua

Froga gehigarriak:

• Gasteizko haur eta nerabeen egoerari buruzko ikerketa-diagnostikoa
• HANUP-ari buruzko informazio weborria

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila helburu estrategikoren bat da gizarte-zerbitzuak eskumen-esparru berriaren arabera berrantolatze eta indartzea. Eskumen-esparru hori hainbat aldaketa izan dira azken urteotan eta Udalak egokitu behar ditu bere zerbitzuak.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Eskumenak eskualdatzeko akordioa (Karteraren Dekratuaren arabera)
• 2017ko abenduraren arte egindako egokitzapenei buruzko txostena

Garapenerako lankidetzaren nahiz ekintza humanitarioaren arloko beren programen barruan, Gasteizko Udalak eta Arabako Foru Aldundiak aspalditik ematen dute laguntza GGKE gasteiztarrek larrialdiak egokitzen diren lurraldeetako proiektu-kideekin egiten dituzten larrialdiko ekintzetarako. Marko horretan, Garapen-bidean dauden Herrialdeetako Larrialdietarako Arabako Funtsa eratu zuten, 2005ean, Gasteizko Udalak, Arabako Foru Aldundiak eta Vital Kutxak, beren arteko lehen hitzarmena sinatu zelarik.

Erakunde horiei garatzen ari diren herrialdeetako larrialdi-egoeretan laguntzeko aukera emango dien tresna gisa dago pentsatua Larrialdietarako Arabako Funtsa; hartara, laguntza ekonomiko azkarra eman ahal zaie, unean-unean, larrialdietan esku hartzeko gaitasuna frogatua duten entitateei.

Gerora, 2013an, aldatu eta luzatu egin zen Gasteizko Udalaren eta Arabako Foru Aldundiaren arteko lankidetza-hitzarmena, Larrialdietarako Arabako Funtsari jarraipena emateko. Hitzarmenean jasota dagoenez, sinatzen dutenek urtero finkatuko dute beren ekarpenaren zenbatekoa, eta, beraz, entitate bakoitzak aukera du berea handitzeko, erabilgarri daukan aurrekontuaren arabera eta larritasun humanitario bereziko egoeren aurrean.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Garapenean Laguntzeko Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Indarrean dagoen hitzarmenta eta 2015etik 2017erako ekintzak

Hiri Antolamenduko Plan Orokorraren ardatz estrategikoetan lagundu da sailetik, eta, bere garaian, hiri inklusiboari buruzko zeharkako ardatz bat sor zedila proposatu zen, adinekoen ikuspegia aintzat hartzeko hiriaren diseinuan, baita emakumeena, haurrena eta abar ere. Proposamen hori onetsi egin zen, eta lanari ekin zitzaion, baina geroztik eten egin zen, eta berriro heldu beharra dago.

Nolanahi ere, adinekoekin adeitsu den hiriaren programatik, lanean jarraitu da, ekintzak gehituz, eta gaur egun programaren ekintza-planaren ebaluazioa egiten ari da. Une honetan, ebaluazio hori bukatu zain gaude, emaitzak aurkeztu ahal izateko.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Hiri Adeitsua Adinekoekin

Adineko pertsonak zaintzen dituzten familiei laguntzeko programak familia zaintzaileei jardun horretan laguntzeko asmoa du; adinekoa familiartean zaintzen jarraitzerik izan dezaten ahalbidetzen du, ahalik eta baldintzarik hoberenetan, familia zaintzaileek edo horiek osatzen dituzten kideek izan ditzaketen disfuntzioei aurre eginez. Gasteizen erroldatuta egonik, familia giroan 65 urtetik goragoko pertsonak zaintzen dituzten pertsonei zuzenduta dago programa.

- Adineko pertsonen arretan familiek eta zaintzaile informalek betetzen duten zeregin garrantzitsuaren aitorpena sustatzea.

- Adinekoak beren kargura dituzten pertsonei familia-bizitza, laneko bizitza eta bizitza soziala bateratzeko aukera ematea, adinekoak ohiko ingurunean jarrai dezan.

Honako hauek osatzen dute programa hori:

- Atseden hartzeko zerbitzuak: laguntza eta zaintza profesionala (familia-langileak, zaindu behar den pertsonaren etxebizitzan bertan edo ospitalean, behar izanez gero); asteburuetarako eguneko zentroa (asteburuetan adinekoen beharrizan pertsonalak betetzeko arreta integrala; San Prudentzio egoitzako eguneko zentroan).

- Programa psikosozialak: informazio- eta prestakuntza-jarduerak, elkarri laguntzeko taldeak, banako edo familientzako laguntza psikosoziala eta zaintzaileen elkartzeak.

Programa horren etengabeko hobekuntzaren aldeko apustua egiten da Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Sailetik, bai giza baliabideei bai baliabide ekonomikoei dagokienez.

Handitu egin da adineko zaintzaileei eskaintzen zaizkien ikastaro eta lantegietako lekuen kopurua. 2017-2018 ikasturterako, 260 leku eskaini dira (2016-2017 ikasturtean 140 izan ziren). 55 pertsona apuntatu ziren.

Aldatu egin da prestakuntzaren formatua, gai berriak sartuz, baita zaintzaileak eta zainduak elkarrekin egin ditzaketen jarduerak ere.

Hau izan da programaren azken eskaintza berritzailea: Hobeto zaintzen ikasten, etxean. Ordu eta erdiko saio praktikoak dira, profesional batekin egiten direnak, etxean.

Bestalde, lantaldean gizarte-langile bat gehiago edukitzearekin, programako familien % ehunaren jarraipena egin ahal izan da, baliabideak beren beharretara egokitzeko, eta horrek aukera eman du programako familiei buruzko informazio eguneratua edukitzeko.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Adineko pertsonak zaintzen dituzten familiei laguntzeko programari buruzko informazioa

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra: programaren jarduerak
• Prentsa-oharra: familia zaintzaileentzako programetako inbertsioak

2015eko abenduaren 1ean, 2016-2019 aldirako Gizarte-zerbitzuen Plan Estrategikoa onetsi zuen Gobernu Kontseiluak, EAEko gizarte-zerbitzuen mapa barne. Gerora, 2016ko uztailaren 22an Araba Lurralde Historikoko Gizarte Zerbitzuen Mapa onetsi zen, Arabako Foru Aldundiaren eta lurraldeko udalen arteko lan-prozesua burutu ondoren.

Azpimarratu beharra dago leku-kopuruaren gehikuntza onetsi zela 2017rako helburuen artean; izan ere, bi erakundeek hartutako konpromisoari erantzuten zaio horrela, eta estalita egon behar duten behar sozialei erantzuten die. Hain zuzen ere, bere eskumeneko zerbitzu bakarra handitzeko konpromisoa hartu zuen Udalak: etxez etxeko laguntzaren programa, ELZ.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Prentsa-oharra: Etxean Laguntzeko Zerbitzua emateko kontratua esleipena
• Etxez etxeko laguntzaren programari buruzko kontratuaren esleipena
• Zerbitzuaren egoerari buruzko txostena - 2018/06/18

Froga gehigarriak:

• Kontratuta lizitazio aldian
• Zerbitzuan egindako aldaketei buruzko txostena
• Prentsa-oharra: etxean Laguntzeko Zerbitzuaren kontratu berrirako lizitazioa

2015etik 2017ra bitartean, hiru alditan indartu da Kaleko Heziketarako programa:

- Pilar auzoaren ingururako kaleko hezitzaile berri bat kontratatzea.

- Salburua auzorako bi kaleko hezitzaile kontratatzea, Salburuko gizarte-etxea zabaltzearekin batera.

- Zabalgana auzorako bi kaleko hezitzaile kontratatzea, Zabalganeko gizarte-etxea zabaltzearekin batera.

Bestalde, 2016-2017 ikasturtean hitzarmena egin zen Euskal Herriko Unibertsitatearekin, Kaleko Heziketarako programaren ebaluazioa egiteko —berriki bukatu da, eta aurki argitaratuko—.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Zabalganeko zerbitzurako bi heiztzaile gehiago

Froga gehigarriak:

• Kale heziketarako programaren weborri nagusia
• Hezitzaile berriak Salburuan eta Pilarrean

1998az geroztik dihardu lanean Haurtzaro eta Senitarte Zerbitzuak haur eta nerabeen partaidetzan, Haurren Eskubideei buruzko Hitzarmena gauzatu dadin udalerrian, eta benetako partaidetza izan dezaten esparru lokalean eta, bereziki, Gasteizko Udalean.

1998an egin zen haurren partaidetzarako lehen kontsulta, Lagun Gutuna programaren bitartez, UNICEFen laguntzarekin. Gerora, apurka-apurka, handitu eta sendotuz joan da haurren partaidetzarako udal programa.

2009an Haur eta Nerabeentzako Tokiko I. Plana (2009-2013) onetsi zen, zein gero 2016ra arte luzatu baitzen.

2015eko azaroaren 6an, Sumando - Hemen Gaude udal taldearen mozio bat onetsi zuen udalbatzak, eta Haurren lagun den hiriaren ziurtagiria eskuratzeko aurkezteko konpromisoa hartu.

2015eko azaroaren 23an, haur eta nerabeen eskubideen aldeko erakunde-adierazpena onetsi zuen udalbatzak.

Une horretan betetzen ez ziren hainbat betebehar betetzea eskatzen zuen ziurtagiri horrek, eta, horrenbestez, eskabidea atzeratu eta 2018kora aurkeztea erabaki zen, eta, horrela, betebeharrak betetzeko beharrezko ziren ekintzak egitea aldez aurretik: haur eta nerabeen egoerari buruzko diagnostikoa diseinatu eta egitea (2017ko urrian bukatu zen), haur eta nerabeen elkargunea diseinatu eta abian jartzea (2017ko abenduan egin zen lehenengo saioa), eta Haur eta Nerabeen II. Plana lantzea (onetsi egin da apirilean). UNICEFekin lankidetza-akordioa sinatzea eskatzen du ziurtagiri horrek —egina, dagoeneko—, sortzen den dokumentazioa webgunean eskuragarri edukitzea eta haurren lagun diren hirien programan partaidetza aktiboa edukitzea.

Hauek dira ziurtagiria eskuratzeko eskabidea egiteko epeak:

- 2018ko apirilaren 30a: II. planaren onespena, oroitidazkiak aurkeztea, Haur eta Nerabeentzako I. Tokiko Planaren gaineko ziurtagiriak. Haur eta Nerabeen Elkargunea badagoela egiaztatzea eta sailen arteko koordinazio-organo teknikoa sortzea (2017ko azaroaren 30ean sortu zen).

Hainbeste urtez haurren, nerabeen eta horien familien bizi-kalitatea hobetzeko egiten ari den lana aitortuko dio ziurtagiri horrek gure hiriari.

UNICEFen Espainiako Batzordearen 2018ko deialdira aurkezteko eta Haurren lagun den hiriaren ziurtagiria eskuratzeko konpromisoa betetze aldera Udalak bete beharreko betebeharren mugarri nagusiak azaldu dira aurreko atalean. 2018ko urrian Vitoria-Gasteizek ziurtagiria lortzen badu jakingo dugu.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Haurren lagun den hiriaren izaera VIII. deialdiera aurkeztearen aldeko erakunde-adierazpena - 2017/11/24ko Udalbatzak egindako bilkuraren akta
• Haurren Lagun den Hiriaren Izaera aitortzen duen zigilua eskuratzeko VIII. Deialdira aurkeztearen aldeko erakunde-adierazpen ziurtapena
• Prentsa-oharra 2018/10/26: UNICEFek Haurren Lagun den Hiritzat aitortu du Gasteiz

Froga gehigarriak:

• Informazioa webgunean: Vitoria-Gasteiz, Haurren lagun den hiria

Gizarte Zerbitzuei buruzko Legera eta Gizarte Zerbitzuen Euskal Sistemaren prestazio eta zerbitzuen zorroari buruzko urriaren 185/2015 Dekretura egokitzeko lanean murgildua dago Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila.

Udal-eskumeneko zerbitzuen artean hauek daude Udalaren gizarte-zerbitzuen baliabideen sareko parte diren eguneko arreta-zerbitzuak, gaueko harrera-zerbitzuak eta ostatu emateko zerbitzuak.

Horregatik, Gizarte Zerbitzuen zorroari buruzko Dekretua onetsi zenetik, batzorde tekniko batean lan egiten dihardu sailak, egungo zerbitzu eta zentroak Zorroari buruzko Dekretura egokitzeko.

Bestalde, Arabako Foru Aldunditik, gizarte-inklusiorako erakundeen arteko mahaia eratu zen, zeinetan Udalak parte hartzen baitu eta zeregintzat baitu eskariaren analisia egitea, bigarren mailako zentro berrien aurreikuspena egitea eta pertsonei arreta emateko ibilbide eta prozesuak zehaztea, GOFEren esklusioa balioesteko zerbitzu berriarekin.

Lan hori konplexua ari da gertatzen Udalaren gizarte-zerbitzuentzat, eta, bereziki, harrera-baliabideentzat; izan ere, bigarren mailako saretik ez dira sortu udal baliabideen erabateko okupazio-egoera —denboran dirauen egoera— arindu lezaketen zerbitzu espezializatuak, behar duten pertsonak zerbitzu horietara bideratzeko.

Bestalde, Eusko Jaurlaritzak deitutako mahai autonomikoan parte hartzen ari gara, hiru aldundiekin, Eudelekin eta beste udal batzuekin batera, Etxegabetasunaren Euskal Estrategia abian jartzeko.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Etxerik Gabeko Euskal Estrategia
• Gizarte-egoera ahulean dauden pertsonak

Froga gehigarriak:

• Gizarte-inklusiorako erakundeen arteko mahaiari buruzko albistea (Arabako Foru Aldundiaren webgunean)

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Sailak, konpromiso hori bete ahal izateko, udal baliabideak definitu eta Gizarte Zerbitzuen Euskal Sistemaren prestazio eta zerbitzuen zorroari buruzko Dekretura egokitzeko lana bukatu beharra dauka. Eta, bestalde, beharrezkoa da Arabako Foru Aldundiak zerbitzu eta prestazio berriak sortzeko konpromisoak bete ahal izatea, udalerriko baliabideen mapa egin ahal izateko.

Nolanahi ere, esan beharra dago 2015-2016 ikasturtean Udalak modu aktiboan lagundu zuela Araba Lurralde Historikoko Gizarte Zerbitzuen Mapa landu eta onesten —2016ko uztailean onetsi zen—.

Gaur egun Enplegu Planaren programan kontratatutako bi pertsona ditu Udalak udalerriko baliabideen mapa lantzeko, profesionalentzat, beren gain hartuak dituzten beste zeregin batzuk gorabehera.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Araba Lurralde Historikoko Gizarte Zerbitzuen Mapa

Gizarte Inklusioaren Zerbitzuaren harrera-baliabideen sarean, neguan ostatu emateko bitartekoa baliabide horietako baten parte da. Neguan, urteko hilabete hotz eta gogorrenetan, Udalak ostatua emateko dituen lekuak baliatzeko aukera ematen zaie etxebizitzarik gabeko pertsonei. Azarotik martxora bitartean izaten da erabilgarri. Alabaina, irizpide hori malgua da: aldia murriztu egin daiteke eguraldia ez bada hain txarra, baita luzatu ere, Udalaren eguraldi txarraren aurreko larrialdi-planak —elurte-planak eta abar— aktibatuz gero.

Neguaren hasieran jakinarazten da jendaurrean neguan ostatu emateko baliabidearen kokapena eta araudia, eta etxerik ez dutelako kalean lo egiten duten pertsonei zuzendua dago.

Lehen gauean, beren ekimenez jo dezakete bertara, eta egiaztagiriaren —DAI txartela— beharrik gabe. Hortik aurrera, nahitaez beharko da DAI txartela, Oinarrizko gizarte-zerbitzuetako erreferentziazko profesionalak emana. Eta, erreferentziazko profesionalik ez badu, Gizarte Larrialdietarako Udal Zerbitzura (GLUZ) jo beharko du erabiltzaileak, eta han emango diote txartela.

2016-2017 denboraldirako eutsi egin zitzaion kanpoko entitate baten kontratazioari, hori kudeatzeko, eta kontratazioaren zenbait baldintza hobetu egin ziren, sektoreko hitzarmen kolektibora egokituz.

2017-2018 denboraldirako, Udalaren erabakia izan da zerbitzu horren kudeaketa bere gain hartzea, kontratatutako udal langileekin. Uste dugu horrela hobetu egiten direla, are gehiago, neguan ostatu emateko baliabidearen arretaren baldintzak, udal lantaldean sartuz, eta etengabe moldatuz arreta ematen zaien pertsonen ezaugarri eta profiletara.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• 2018ko neguan ostatu emateko bitarteko zerbitzuari buruzko informazioa
• Prentsa-oharra 2018/11/05: 2018-2019ko neguan ostatu emateko bitartekoen irekitzea

Froga gehigarriak:

• DAI kontratazioa 2016an
• Gizarte Politiken Batzordeko bilkuraren akta (2017/10/07koa): DAI zuzeneko kudeaketari buruzko galdera

2017ko urtarrilean jarri zen abian Gasteizko Larrialdietarako Udal Plana egokitu eta eguneratzeko prozesua. Une horretan, Herritarren Segurtasunaren Saileko eta Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saileko zinegotzi ordezkariei, zuzendariei eta teknikariei eman zitzaien enkargua.

Hilabete horretan bertan hasi zen biltzen lantaldea —Herritarren Segurtasunaren Saileko (Udaltzaingoa, Suhiltzaileak) eta Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saileko teknikariak—, larrialdietarako plana berrikusten hasteko, dokumentazioa partekatzeko eta Eusko Jaurlaritzaren Euskadiko Herri Babeserako Planaren arduradunekin koordinatzeko.

2017ko apirilean eta abenduan jarraitu zuen lantaldeak bilerak egiten, eta hainbat zirriborro egin ziren, kontrastatu eta azken dokumentua adosteko —beste zenbait sailek ere parte hartu zuten bitarte horretan, hala nola Kultura, Hezkuntza eta Kirol Sailak, Partaidetza eta Gizarte-etxeen Sailak eta Funtzio Publikoaren Sailak—.

2018ko urtarrilean Kirol Sailak eta Gizarte Etxeen Sailak eskainitako lekuak bisitatu dira, bertatik bertara ikusteko larrialdi-egoera posibleak planifikatu ahal izateko espazio eta lekuak.

Berrikuspenaren azken fasean dago plana, gerora onetsi, aurkeztu, zabaldu eta inplikatutako agenteei prestakuntza emateko.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Prentsa oharra 2019/04/01: Udalak larrialdi plana eguneratu du

Froga gehigarriak:

• Larrialdietarako Udal Plana egokitze eta eguneratzearen prozesuari buruzko txostena
• 2019/02/05eko txostena: Larrialdietarako Udal Plana egokitzeko eta eguneratzeko prozesua

Krisi ekonomikoaren ondorio larrietako bat izan da familia ugarik ezin dituztela bete beren ohiko etxebizitza erosteko eskatu zituzten maileguek edo hipoteka-kredituek dakarzkieten betebeharrak, edo alokairu-errentak ordaindu, eta, kasu askotan, bi bider zigortuak gertatzen direla, enplegua eta etxebizitza galtzen dutelarik.

Egoera horren aurrean, toki-administrazioek ezin dute ezikusiarena egin, eta herritarrei laguntzeko behar diren jarduerak bideratu beharra daukate, etxebizitza edukitzeko eskubidea benetakoa izan dadin, eta horrek, zenbaitetan, gaur egun finantza-entitateen eta herritarren artean dagoen desoreka konpentsatzera behartuko ditu aginte publikoak.

Gasteizko Udalak, herritarrengandik gertuen dagoen administrazioa den aldetik, eta herritarren arazoen, premien eta eskaeren jakitun, milaka familiek bizi duten babesgabetasun-egoera kezkagarria —langabeziak eta berek sortu ez duten krisiak jasanezin bihurtu dituen hipotekek itota— zuzendu beharra dauka.

Horregatik, beharrezko diren bitarteko eta baliabide guztiak jarriko ditu Udal honek, lehen etxebizitzetatik kaleratzeak geldiarazteko eta, halaber, eragindako pertsonei ordezko bizilekua bermatzeko.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gizarte Politiken eta Osasun Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Osoko Bilkuraren 2015/09/25eko akta: EH Bildu Gasteiz taldearen mozioa, Kaleratzeak Stop Desahucios Arabaren izenean
• Liburuxka informatiboa, Udalaren arreta-eskaintza etxegabetze kasuetan

Froga gehigarriak:

• Ogasun saileko instrukzioa, etxakaleratzeekin loturiko hiri-lurren balio-gehikuntzaren gaineko zerga likidazioari buruzkoa
• Prentsa-oharra: Gizarte Politiken sailak egindako aktuazioak, etxekaleratzeekin lotutakoak

Gasteizko Genero-berdintasunerako IV. Planean (2018-2021), 4. ildoan, "Indarkeria matxistarik gabeko hiria" jarduera jasotzen da, 2018an gauzatzekoa, zeinen bitartez indarkeria matxistaren prebentzio integralerako sailen arteko estrategia definitu eta martxan jarriko baita, indarkeria matxistaren prebentziorako eredu bat finkatzeko, udal ekintza osorako.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Berdintasunerako Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Prentsa Oharra:“Onartuz”/"Onarpen"
• Indarkeria matxistaren prebentziorako udal-estrategia
• Vitoria-Gasteizko Udalak Indarkeria matxistaren aurrean jendaurreko erantzuna emateko neurriei buruzko txostena - 2018ko urtarriletik urrirako txostena

Froga gehigarriak:

• Generoaren Berdintasunerako IV. Plana - Lan-faseak
• Generoaren Berdintasunerako IV. Plana egiteko hasierako dokumentua (4. ildoa)

Genero-desberdintasunaren egoerari buruzko diagnostikoa egin ondoren planifikatutako neurri multzo bat da Gasteizko emakumeen eta gizonen Berdintasunerako III. Plana (2014-2015), zeinen helburua baita finkatutako lan-helburuak lortzea, Gasteizko udalerrian berdintasun-printzipioan aurrera egite aldera. Guztira, 185 ekintza biltzen ditu planak, eta Gasteizko Udaleko 18 sail, zerbitzu eta atalek dute horiek gauzatzearen ardura. Gauzatze-aldia bukatu ondoren, ebaluazioa egin beharra dauka Gasteizko Udalak, planari jarraipena emate aldera, eta hartara landutako dokumentuen kalitatea areagotzeko, baita Udalak berdintasunaren arloan bideratzen duen planifikazio-prozesua ere.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Berdintasunerako Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Ebaluaketaren argitalpena

Enplegu publikoan emakumeen eta gizonen arteko berdintasunean aurrera egiteko asmoz, emakumeen eta gizonen artean benetako berdintasuna lortzeko 3/2007 Lege Organikoan, Enplegatu Publikoaren Oinarrizko Estatutuan, Gasteizko emakumeen eta gizonen berdintasunerako II. Udal Planean (2009-2011), Gasteizko Udaleko Giza Baliabideen Antolamendurako Plan Estrategikoan eta azken urte hauetan udal ordezkaritza duten sindikatuak horrekin loturik egiten ari diren eskaeretan esandakoarekin bat etorriz, beharrezko ikusi da Gasteizko Udalean enplegu publikoaren eremuan berdintasunaren aldeko Plan berezi bat abian jartzea. Horregatik, 2012ko uztailean, emakumeen eta gizonen berdintasunerako batzorde paritarioa eratu zen, Funtzio Publikoaren Saileko eta Berdintasunaren Zerbitzuko langileek eta Udalean ordezkaritza duten sindikatuetako ordezkariek osatua, zeinek, besteak beste, Gasteizko Udalean enplegu publikoaren alorrean genero-berdintasunerako I. plana lantzeko ardura hartu baitzuen bere gain.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Genero berdintasunerako I. Plana Gasteizko Udaleko enplegu publikoaren eremuan (2016-2018)

Emakumeen Etxea abian jarri nahi du Udalak Gasteizen. Horretarako, partaidetza-prozesu bat jarriko da abian, zeinen bitartez, besteak beste, emakume guztien oinarrizko premiak eta interes estrategikoak identifikatzeko balio beharko baitu, eta etxearen funtzionamenduaren oinarriak ezartzeko. Parte hartzen duten emakumeen ikaskuntza kolektiborako eta ahalduntzerako esperientzia gisa dago pentsatua prozesua, eta sektoreen arteko ikuspegi feministatik diseinatuta.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Berdintasunerako Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Prentsa oharra 2019/05/09: Emakumeen Etxea abiarazteko hitzarmenaren sinadura
• Sorginenea-Tu Casa Feminista 2019. urterako plan operatiboa
• Udalaren eta Sorginenea-Gasteizko Emakumeen Etxe Elkartearen arteko hitzarmena, Emakumeen Etxea martxan jartzeko

Froga gehigarriak:

• Motor taldearen proposamena Udalari
• Proiektuari buruzko informazioa webgunean
• Udalaren erantzuna motor taldeari
• Prentsa oharra 2019/02/01: Emakumeen Etxea abian jartzeko finantziazioa

Asteburuko —ostiraletik igandera— aisialdi-programa bat da Gauekoak —asteko beste egun batzuetan egiten diren ekintza bereziren batzuk gorabehera—, zeinen ezaugarria baita gazteen partaidetzarekin moldatzen dela —eta gazteek osatzen dituzten kolektibo edo elkarteen nahiz gazteekin lan egiten eta programaren printzipioak eta helburuak bere egiten dituzten elkarteenarekin—. Programa desagertu egin da, eta berriro martxan jartzea da gobernu-taldearen asmoa.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Gazteria Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Programaren itzulerari buruzko albistea

Froga gehigarriak:

• Gauekoak: programazioa
• Prentsa-oharra: programarekiko konpromisoaren berritzea

Udalaren IV. Gazte Plana onetsi eta martxan jartzea —udalerriko gazteen inguruan 2017-2019 urteetarako hartutako konpromisoak jasoko dira bertan—.

Gazteekin lan egiten duten entitateekin, udal talde politikoekin, gazte partikularrekin landua eta adostua izan behar du planak, eta udal zerbitzu eta sailen inplikazioa eskatzen du.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gazteria Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Tokiko Gobernu Batzarrak 2017/05/12ko akta, planaren onesten duena

Froga gehigarriak:

• Gasteizko Udalaren IV. Gazte Plana

Udalaren IV. Gazte Planean jasotako ekintzetako bat da gazteen lonjak arautzeko ordenantza lantzea. Horretarako, Sindikoaren Bulegoak egindako proposamena oinarritzat harturik —ordenantza-proposamen zehatza egin baitzuen—, eta Arartekoak udalei esparru hori arautu zezaten egindako gomendioa kontuan izanik, araudi hori onesteko prozesuari ekin beharra dago. Prozesu horretan Gazteria elkargunea dago murgildua, eta, era berean, udal taldeak ere murgiltzea aurreikusten da, eta lonjen erabiltzaile diren gazteak, zirriborroa aberasten ahalegintzeko.

2018ko lehen hiruhilekoan prozesu teknikoa bukatu eta ordenantzaren zirriborroa edukitzea aurreikusten da, ondoren zirriborro horrek legeak ezarritako urratsak egin ditzan udal ordenantza gisa onetsia izateko.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Baztertua

Konpromisoaren arduraduna:

Gazteria Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Prentsa oharra: Udalak stand-by egoeran utzi du gazte-lonjen erregulazioa, konponbide juridikoa aurkitu arte

Froga gehigarriak:

• Gazteria Elkargunearen akta 2017/11/29
• Prentsa-oharra: arautzeko prozesuari ekin dio udalak

Gehienez Derrigorrezko Bigarren Hezkuntza egin duten eta lan-esperientzia handirik ez duten 30 urtetik beherako gazte langabeei zuzendutako berariazko enplegu-plan bat ezartzea. Genera 30 izena eman zaion plan horren helburua da behar den prestakuntza eta lan-esperientziarik ez dutelako lan-merkatuak ateak ixten dizkien gazteek lan-munduan txertatzeko dituzten aukerak hobetzea.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Gazte enplegua - Genera 30

Obra hauetan gauzatuko da konpromiso hori:

- Ariznabarreko aldageletako saneamendua berritzeko obrak. Dagoeneko bukatuta daude, eta 2017ko martxoaren 30ean jaso zituen Udalak.

- Lakua 03ko kirol-esparruko futbol-zelaia berritzeko obrak. Eguraldi txarra zirela eta, lanak atzeratu ziren bi aldiz, vaina bukatu ziren 2018/05/17an.

- Aranbizkarrako zelaiko aldagelak berritzeko obrak. Proiektua garatu da, eta 2018ko apirilerako bukatuta egotea espero da. Administrazioaren eraikinetan 2018ko abenduaren 31tik aurrera eta gainerakoetan 2020an nahitaezkoa izango den Europar zuzentaraura —energia-kontsumo ia hutseko eraikinak— moldatuko da eraikina.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Kontratazioa: Ariznabarreko futbol-zelaian belar-azalera aldatzeko lanak
• Kontratazioa: Lakua-Arriagako futbol-zelaia belar-azalera aldatzeko lanak
• Mantentze saileko dosierrak 2018: futbol-zelaiak eta 42 udal eraikinak

Froga gehigarriak:

• Ariznabarreko aldageletako obren likidazioak
• Prentsa-oharra: Lakua 03 futbol-zelaiaren lanak bukatu dira
• Lakua 03 futbol zelaiaren eraberritzeko lanen lizitazioa
• Tokiko Gobernu Batzarrak 2017/12/29, ALVAC enpresari abonamenuaren baimena, obrak egiteagatik

Hiria mugikortasun-agentez hornitzea da gobernu-taldearen apustua, hirigunean zirkulazioa erregulatzeaz ardura daitezen, Udaltzaingoko agenteen mende, jakina.

Mugikortasun-agenteen talde hori sortzeak berekin ekarriko du gaur egun zeregin horietara dedikatu behar duten udaltzainek hurbileko poliziaren edo auzoko poliziaren zereginak hartu ahal izatea beren gain, eta, hartara, kalitate handiagoko zerbitzua eman ahal izango zaie herritarrei, eta, bidenabar, etsaitasunezko inguruneak edo jarrera intoleranteak baketzen lagundu, arazoen sorrerari aurrea hartuz eta gehiago jardunez prebentzio-lanetan erreakzio hutsez baino.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Baztertua

Konpromisoaren arduraduna:

Herritarren Segurtasunaren Saila

Froga nagusiak:

• Konpromisoari buruzko txostena

Udaltzaingoan bada Familiako Indarkerian Esku hartzeko Talde bat, emakumeen kontrako indarkeriari aurre egiteko. Emakumeek osatzen duten zerbitzu horrek laguntza eta babesa ematen die indarkeriazko jokabideen biktima izan diren edo diren emakumeei, eta, ahal den neurrian, tratu txarren ondorioak arintzen saiatzen da. Talde horren barne egitura berrikusi eta indartzea da agintaldi honetako asmoa, eta lan-kargara egokitzea. Gainerako udaltzainekin lankidetza estuan lan egingo du talde horrek, eta haiekin koordinatuta, baita zerbitzu sozial, sanitario eta judizialekin ere.

Atal horretako agenteen kopuruak gora egin du azken lau urteetan, urteko agente bat gehiago, eta 2018an beste bi gehitzea aurreikusten da.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Herritarren Segurtasunaren Saila

Froga nagusiak:

• Familiako eta genero indarkeria kasuetan esku hartzeko taldea

Mugikortasun-agenteak sortzen direlarik, aukera izango da hurbileko poliziaren esparrura langile gehiago destinatzeko, baina, gainera, LEP txikiak egitearen alde egiten da, aukera izan dadin udaltzain berriak hobeto hartzeko eta tutorizatzeko, organizazioan bertan. Langileria berritu edo handitzen joateko premiak aztertzen joatea da asmoa, eta pausuak ematea, gehitze horiek gauzatzeko, eta Udaltzaingoa modernizatu eta sendotzen joateko, agintaldia bukatu aurretik.

Gertueneko helburua da lehen LEP bat egitea Udaltzaingoan, zein azken sei urteetako lehena izango balitzateke.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Herritarren Segurtasunaren Saila

Froga nagusiak:

• 2016ko LEP. 32 Udaltzaingoko Agente
• 23 udaltzain plaza sortzeko hurrengo LEP-en

Batzorde tekniko-politikoa berriro deitzea, hiru hilean behin bil dadin, talde politikoei Udaltzaingoaren funtzionamenduari buruzko informazioa helarazteko, eta orobat poliziaren jarduera dela eta jasotako kexa eta zoriontzeen nahiz horien ondorioz hartutako neurrien ingurukoa. Funtzionamenduaren barruan ezartzea ezen, gizartean alarma sortzen duen jarduera polizialen bat gertatzen edo salatzen delarik —neurriz kanpokotzat jotzen delako— nahiz jardueraren batek oihartzun mediatiko handia izan duelarik, batzordea deitu ahal izateko aukera, dela gobernu-taldeak berak hala erabakita, dela edozein talde politikok eskatuta.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Herritarren Segurtasunaren Saila

Froga nagusiak:

• Batzorde tekniko-politikoaren aktibitateari buruzko txostena

Prebentzio eta Su Itzaltze Zerbitzuaren esparruan agintaldi honetan garatu beharreko lanaren ezaugarria prebentziorako orientabidea izango da, gero eta garrantzi handiagoa izango baitu zeregin horiei eskainiko zaien dedikazioak, bai nahitaezko neurriak betetzeari dagokionez, bai zabalkundeari eta prestakuntzari dagokienez.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Herritarren Segurtasunaren Saila

Froga nagusiak:

• Larrialdi planak eta prebentzioa eta auto-babesa bideratutako Suhiltzaileen ekintzak

Prebentzio eta Su Itzaltze Zerbitzuaren ekipoak berrikusteko premia, eta zaharkituenak ordeztekoa; izan ere, azken urteetan ez da egin horien ordezkapen progresiboa. Ahalmen ekonomikoaren eta ekipoen hornikuntza gauzatzeko epeen araberako berritze-plan bat landuko da.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Herritarren Segurtasunaren Saila

Froga nagusiak:

• Prebentzio eta Su Itzaltze Zerbitzuko ibilgailuen berritzeko beharrak
• Auto eskailera artikulatu eta automatikoa duen ibilgailu baten hornidura, PSSZ-rentzat - 2019

Froga gehigarriak:

• Arnas bidezko ekipamendu autonomoak hornitzea - 2016
• Basoko botak hornitzea - 2017
• Lan arropa hornitzea - 2016
• Kuxin hidraulikoen piezak hornitzea - 2017
• 32 igorle eramangarriak eta osagarriak Prebentzio, Su-Itzaltze eta Salbamendu Zerbitzurako (PSSZ) - 2018
• Lur orotako edo SUV motako ibilgailu arin baten hornidura PSSZrentzat - 2018

Su Itzaltze eta Salbamenduko Eskualdeko Unitateak abian jartzeko Aldundiarekin sinatutako hitzarmenetik dator Prebentzio eta Su Itzaltze Zerbitzuaren funtzionamenduaren inguruko kezka nagusia.

Hasierako behin-behinekotasun egoera bederatzi urtez luzatu da, eta horrek arazoak ekarri ditu, dagokion antolakuntza-egiturarik gabe handitu delarik suhiltzaileen kopurua.

Horregatik, asmoa da Aldundiko arduradunekin biltzea, zerbitzua Arabako lurralde osoan eskaintzeko hitzarmen berria aztertu, idatzi eta sinatzeko, harik eta Foru Aldundiak bere eredua zehazten duen arte, eta beharrezko diren azpiegitura, langile eta bitartekoak jartzen.

Su Itzaltze eta Salbamenduko Eskualdeko Unitateen funtzionamendua dela eta planteatu diren arazoak konpondu nahi dira hitzarmen horren bitartez, bai Prebentzio eta Su Itzaltze Zerbitzuaren ikuspegitik ageri direnak, bai unitate horiek kokatuta dauden edo zerbitzua ematen duten udalen mozioetan planteatutakoak.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Herritarren Segurtasunaren Saila

Froga nagusiak:

• Hitzarmena sinatzeari buruzko berria
• Sinatutako hitzarmena

Begi bistakoa da elurrak aldatu egiten duela hiriko jardunaren ohiko bilakaera. Modu askotan erantzun dakioke errealitate horri, baina udal gobernuak bere buruari planteatzen diona da kostu/efizientzia terminoetan proportziozko erantzuna emateko gai izatea, herritarrek ere arduraz jokatuko dutela espero izanez, eta prebentzio- eta kontzientziazio-neurriak zirkulazioa errazteko neurri praktikoekin uztartuz. Horretarako, erantzunak aztertzeko Udalean eratutako lantaldea biltzea planteatzen da, eta hiriko sarrerak Aldundiarekin eta toki-erakundeekin koordinatzea, baliabideak ahalik eta ongien ustiatu ahal izateko.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Herritarren Segurtasunaren Saila

Froga nagusiak:

• Elurteetarako Planaren informazioa webgunean
• Twitterreko kontua @bomberos_vg - 2017 urtetik

Froga gehigarriak:

• Herritarren kontzientziazioaren liburuxka

Terrorismoaren biktimei aitorpen- eta erreparazio-ekintzak eskaintzeko konpromisoa hartu zuen alkateak. Eusko Jaurlaritzako Bakegintza eta Bizikidetzarako Idazkaritza Nagusiak "Euskal kasuan izandako bizitzeko eskubidearen aurkako urraketen argazkiak, herriz herri" agiria argitaratu ondoren, gobernu-taldeak konpromisoa hartu zuen 2016an omenaldiak egingo zituela hilketa bakoitzaren urteurrenean, berdintasunaren eta diskriminaziorik ezaren printzipioari jarraituz betiere.

Gasteizen jaiotako, bizi izandako edo hildako biktimak aitortzea hartu zen irizpidetzat. Guztira 43 pertsona zenbatu ziren. Hilketen egileei dagokienez, 32 kasutan ETA talde terrorista izan zen, 10etan Estatuko segurtasun-indarrak, eta batean Batallón Vasco Español izenekoa. Datak hurbil zirenean, alkatea harremanetan jartzen zen familia bakoitzarekin, ekimenaren berri eman eta oniritzia eskatzeko. Hala ez zenetan, ez zen ekitaldirik egin, baina familiek oro har eskertu egin zuten, harremanari uko egin zion batek izan ezik. Azkenean, 10 kasutan senideek nahiago izan zuten omenaldirik ez egitea.Terrorismoaren eta indarkeriaren biktimak oroitzeko aurreikusitako ekitaldi guztiak burutu dira 2016an, guztira 24 ekitaldi. Guztira, terrorismoaren eta polizia-indarkeriaren 33 biktimari egin zitzaien omenaldia urte osoan. Familiek 23 kasutan hartu zuten parte aitorpen-ekitaldietan: harrera udaletxean eta lore-eskaintza hilketak gertatu ziren lekuan.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Bizikidetza eta Aniztasunaren Zerbitzua

Froga nagusiak:

• 2016an egindako omenaldiei buruzko informazioa

2016an, Bizikidetza eta Aniztasun Elkargunea sortu zen, hiru mahai tematikorekin: bakea eta giza eskubideak, dibertsitate funtzionala eta kulturartekotasuna.

Apirilean sortu zelarik, urteko azken lauhilekoan ekin zitzaion Udalaren I. Bizikidetza Plana lantzeko partaidetza-prozesuari. 2017an lantzen bukatu berria da plana.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Bizikidetza eta Aniztasunaren Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Gasteizko Bizikidetza eta Elkartasun Plana

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra: planaren aurkezpena

Helburua da Industriari Laguntzeko 2017-2020 Plana onestea. Industria-azpiegiturak garatu eta sustatuz —eta industria modernorako erakargarri bihurtuz— Gasteizen lehiakortasuna —hiri industrial gisa— sendotzera bideratutako ekimena da plan hori. Planak esku-hartze garrantzitsuak aurreikusten ditu: industrialdeak biziberritzekoak, erabili gabeko lurrak berreskuratzekoak, eta ekonomia zirkularraren eta 4.0 industriaren ingurukoak, besteak beste.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Industriaren Mahaia eta Industriari Laguntzeko 2017-2020 Planari buruzko informazioa

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra, onesteari buruzkoa
• 2017/10/06an Tokiko Gobernu Batzarrean onestea (Akta)

Foro horren (Tokiko Industriaren aldeko Mahaiaren) helburua da elkarrizketarako espazio bat izatea, Udalaren ahalegin tekniko eta ekonomikoak eragile pribatuenen norabide berean joan daitezen.

Elkarrizketa prozesuko lehenengo lan-saioa 2015eko azaroaren 19an izan zen, goizeko 10:00etan, Europa jauregian, denon artean lan-arloak eta lehentasunak zehazten ahalegintzeko.

Industriaren arloko enpresa-elkarte eta enpresek osatzen dute Industriaren Mahai hori.

Lehenengo urtean, lau alditan bildu da Industriaren Mahaia.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Organoaren lehen bilerari buruzko prentsa oharra
• Industriaren Mahaiari buruzko informazioa

Froga gehigarriak:

• Industria Foroari buruzko aurkezpena. 2015eko azaroaren 19ko saioa
• Industriari Laguntzeko 2017-2020 Planaren aurkezpena Industria Mahaian

Arabako lurralde historikoa, eta Gasteizko udalerria bereziki, leku estrategikoan daude komunikazioei dagokienez, penintsula eta Europa trenez eta errepidez lotzen duen komunikazio-ardatz nagusiaren ondoan baitaude. Hori dela eta, lurralde ezin hobeto kokatuta dago logistika eta enpresa-jarduerak ezartzeko, batez ere esportatzeko xedea duten enpresentzat.

Horrek eskatzen du jarduerak azpiegitura baten bidez antolatzea, zehazki, geltoki intermodal baten bidez, zeina Lille-Gasteiz trenbidearekin batera apustu argia izango baita enpresa espezializatuak ezartzeko, eta batez ere errepide-sare nagusia ibilgailu astunez arintzeko eta, ondorioz, CO2-ren eta partikula kutsatzaileen isurketak nabarmen gutxitzeko.

Tren bidezko garraioa hobetzeko tarte handia dago, gaur egun % 2 eta 4 bitartekoa baita Estatuan; Europan, berriz, % 16 eta 20 bitartekoa da.

Azpiegitura hori sortzeko beste erakunde batzuen konpromisoa beharko litzateke, bai eskumenei bai inbertsioari dagokienez. Gasteizko Udalaren ardura litzateke azpiegitura hori ezartzea ahalbidetuko luketen hirigintza-prozedurak bideratzea.

Ebidentziak: Euskal Herriko Lurralde Antolamendurako Batzordean Erdialdeko Arabako Lurraldeko Plan Partzialaren aldaketa onetsi zen, azpiegitura horren ezarpenari egokitzeko. Industriarako hiri-lurzoru sektorizatuari sailkapena kentzeko zenbait jarduera planteatzen dira, proiektua garatzen laguntzeko eskatutako lurzoru-beharrak konpentsatzeko. Gasteizko Udalak ekintza horiek kontuan hartu ditu HAPOaren berrikuspenari begira.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana idaztea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Espezifikazio teknikoak: Hiri Antolamenduko Plan Orokorraren berrikusteko (2016/09/12)
• Kontratazioa: Plataforma eraikitzeko proiektuaren egiteko kontratuaren esleipena (ADIF)

Froga gehigarriak:

• Aurrekontu hitzarmena PP-EAJ, 2017-05-03koa
• Araba Erdialdeko Lurraldearen Zatiko Planaren Aldaketa, Jundiz-Billodako Intermodal logistikoa eraikitzeko

Forondako aireportuak aukera handiak ditu aeronatikaren industriaren arloan Estatuko erreferente bihurtzeko, baita lehen mailako logistika-gune gisa ere.

H24 jarduera-ordutegia eta Mugako Ikuskaritza Gunea berreskuratzea beharrezkoak dira beste aireportu batzuen aldean lehiakortasuna lortzeko, baina askoz garrantzitsuagoa da aeronautika enpresak eta pista ondoko operadore logistikoak ezartzea ahalbidetzen duen industria-espazio bat sortzea, VIAP (Vitoria Industrial Air Park) delakoa.

VIAP gabe, lur hartzeko pistara eta kontrol-dorrera mugatzen da aireportua, beraz, enpresak ezarri eta jardutea ahalbidetzen duten azpiegiturak garatu beharra dago.

SPRILUR entitateak sustatzen du VIAP ezartzea, eta hark zehaztu behar du azpiegiturak zenbat leku behar duen. Forondako aireportuaren ondoan VIAP jartzeko aurreikusi den eremua, berriz, uholdeek hartzeko arriskua duten eremua da. Hori dela kausa, arloan eskumena duten erakundeek —Ebroko Konfederazio Hidrografikoa eta URA— baimena eman behar dute, uholde-arriskuarena konpontzeko.

Espazioa zedarritu eta uren arloko erakundeek baimenak eman eta baldintzak ezarri ondoren, Udalak behar diren izapideak egin ahalko ditu hirigintza eta desjabetzeei dagokienez, bere eskumenen barruan.

Ebidentziak: Hiri Antolamenduko Plan Orokorrak (HAPO) aireportuko industrialde bat ezartzeko espazioa aurreikusten du.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Egiteke

Konpromisoaren arduraduna:

Hirigintza Saila

Froga nagusiak:

• Hiri Antolamenduko Plan Orokorra - II Liburukia - 2. eranskina, Aireportuaren zabalkuntza

Froga gehigarriak:

• Udalaren eta SPRILUR, S.A. enpresaren arteko hitzarmena, "VIAP" deritzon eremuaren garapen eta kudeaketa urbanistikorako

Enpresen lehiakortasuna hobetzen laguntzeko zerbitzuak. Enpresa-proiektuak garatzeko laguntza eta aholkularitza pertsonalizatua esparru estrategiko guztietan, enpresen kudeaketa eta hazkuntzarako: laguntza ekonomikoak, enpresentzako aholkularitza, udal informazioa eta izapideak, enpresentzako espazioak, gaitze-programak eta abar.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Enpresak: Zure negozioa garatzeko diru-laguntzak

Eraikuntza iraunkorraren bide-orriarekin eta Eusko Jaurlaritzaren Etxebizitza Planarekin bat etorriko den udal politika ezartzea, eraikinen ikuskapen teknikoak aprobetxatuz.

Iraunkortasunari buruzko prestakuntza-ikastaroak programatzea da asmoa; zehazki, eraikuntza eta birgaikuntza iraunkorrari buruzkoak.

2015etik gaurdaino, guztiz garatu dira eraikuntza iraunkorraren arloan aurreikusitako prestakuntza-plan guztiak, hala nola: eguzki-instalazioak, klimatizazioaren kudeaketa, passive house espezializazioa edo eraikinaren kalifikazio energetikoa

Konpromiso mota:

Pertsonen garapena

Konpromisoaren egoera:

Prestakuntza edo ekintza neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Enplegurako prestakuntzaren katalogoa 2015-2017

Egiteko modu iraunkorragoei buruzko prestakuntza, lantegiak eta sentsibilizazioa antolatzea, hirian eskaera kualifikatua sortzeko.

Sailaren urteko prestakuntza-programazioetan, eraikuntzaren arloko iraunkortasunari buruzko prestakuntza- eta sentsibilizazio-jardunaldiak sartu dira.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Eraikuntza iraunkorra eremuari buruzko jardunaldiak

Urtero eguneratzen da Gasteizen etxebizitzak eta bizitegi-eraikinak birgaitzeko laguntzak emateko araudia. Gasteizko udalerrian etxebizitzak eta bizitegi-eraikinak birgaitzeko jarduerak sustatzeko laguntza ekonomikoak emateko prozedura eta baldintzak arautzea da helburua.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

21 Zabalgunea

Froga nagusiak:

• Gasteizen etxebizitzak eta bizitokietarako eraikinak birgaitzeko laguntzak emateko araudia

Bi urte darama Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Sailak jarduera-ildo hauek diseinatu eta lantzen, kultura- eta sorkuntza-industrien esparruan:

- Kultura- eta sorkuntza-industrien barruan espezializazio-sektoreak finkatzeko baterako lan-markoa ezartzea, ekonomia lokala dinamizatzeko elementu gisa balio dezaten, baita Udalaren ikuspegi estrategikoa garatzeko ere, eta posizionatzeko.

- Kultura- eta sorkuntza-industrien mapa osatu eta argazkia egitea, agente esanguratsuenak identifikatzeko.

- Sektoretik ekitaldiak sor daitezen laguntzea, ikusarazi eta ezagutarazteko.

- Kultura- eta sorkuntza-enpresak sortzen eta profesionalizatzen laguntzea.

- Sektoreko premietara egokitutako prestakuntza-eskaintza diseinatzea, kalitateko enplegua sortzera zuzendua.

- Sektoreko agente nagusiekin lan-mahaiak sortzeko erraztasunak ematea, sinergiak biltze aldera.

- Ekintzailetzaren kultura eta diseinuaren eta ikus-entzunezkoen sektoreko espezialitateekin zerikusia duten prestakuntza-zentroetako baliabideak sustatzeko jardunaldiak martxan jartzea, talentuari eusten lagun dezaten.

- Elkarte profesionalekin lankidetza-hitzarmenak egitea, kultura- eta sorkuntza-industriaren sektoreko enpresen artean elkartze- eta lankidetza-kultura sustatzera zuzenduta.

- Ikus-entzunezkoen sektorerako laguntzak, APIKS Arabako ikus-entzunezkoen ekoizleen elkartearekin elkarlanean.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Gasteizko Udalak ikus-entzunezko proiektuak garatzeko lehen udal laguntza-deialdia aurkeztu du
• Zure negozioa garatzeko diru-laguntzak

Froga gehigarriak:

• Gasteizen eta Angulemaren arteko senidetza

Vitoria-Gasteiz Film Office Gasteizko Udalaren zerbitzua da, hirara filmaketak erakartzeko, horiek aberastasuna sortzen eta Arabako ikus-entzunezkoen industria sendotzen lagunduko baitute. Hortik abiatuta, garrantzi berezia eman zaio filmaketen agertoki bihurtu daitezkeen hiriko kokapen esanguratsuenak erakusteari.

Hori dela eta, Lekuen gida osoa sortu da, hiriko kanpoaldeko eta barrualdeko espazioak eta lurraldearen aniztasuna erakusteko.

Horien artean, Arabako Teknologia Parkean duten kroma platoa (6 metro garai) nabarmendu behar da, eta Google-n Street View baliatuz ikus daitezkeen txokoak, ekoiztetxeek espazioak errazago aurkitu eta ikus ditzaten.

Era berean, hiriko ondare historikoa erakusteko berariazko atala sortu da, Erdi Aroko hiri gisa kokatzeko eta edozein garaitako istorioak garatzeko agertoki bikain gisa sendotzeko.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Film Officerentzako espazio berria estreinatu du udalaren web orrian

Froga gehigarriak:

• Film Office webgunea

Basaldea nekazaritza ekologikoko enpresen zentroa nekazaritza ekologikoko ustiapen berriak sortzeko nekazaritza-haztegi bat da, zeinen helburua baita Gasteizko udalerrian ezaugarri horiek dituen proiektu bat garatu nahi duten ekintzaile berriei lurra, ekipamenduak eta azpiegitura komunak eskaintzea.

Hektarea bat eta hektarea eta erdi arteko 11 lursail biltzen ditu zentroak, baita negutegiak —lursail bakoitzeko bat— dauden erabilera komuneko lursail bat ere, 300 m2 ingurukoa.

Sarrerako eremuan zerbitzu komunak jarri dira: ur-biltegiak, aparkaleku-eremua, komunak, bulegoak eta lanabes- eta produktu-biltegiak.

Udalak bere jabetzako lursail bat (Basaldea izenekoa) jarri du proiekturako, Zadorra ibaiaren ondoan, Abetxukutik gertu, bertan Basaldea nekazaritza-haztegia sor dadin.

Baratzen esparruak udal jabetzako 6 sail hartzen ditu zehazki, A-624 errepidearen eta Zadorra ibaiaren artean. Lursailen azalera 21,32 ha da, guztira. Ureztaketa, bide eta instalazio komunetarako erabili behar den zatia kenduta, landatzeko 19,00 ha geratzea aurreikusi da.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Basaldea proiektua - Basaldea - Nekazaritza ekologikoko enpresen zentroa

Froga gehigarriak:

• Basaldea baratzezaintza ekologikoko enpresen mintegian lursailak okupatzeko izapidea

Tokiko nekazaritza sektorearen eraldaketa bultzatzen duten ekintzak, produktu ekologikoen merkaturatzea eta tokiko merkatu ohikoetan hurbiltasuna babestea.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Basaldea proiektua: salmenta zuzena

Froga gehigarriak:

• Erakunde laguntzaileak eta onespena (Plaza Merkataritzako Elkartea)

Proposatzen den komunikazio-kanpainaren helburua da gertueneko enpresen jarduera ekonomikoa sustatzea, gure lurraldean enplegua eta aberastasuna sortzerik izan dezaten:

- Herritarrak sentsibilizatuz, produktu eta zerbitzu lokalak kontsumitu ditzaten, eta tokiko merkataritzan eros dezaten.

- Bertako denda, azoka eta enpresei pizgarriak emanez, berek ere, beren aldetik, hornitzaile lokalekin lan egin dezaten.

- Administrazio lokalei pizgarriak emanez, publizitaterik gabeko kontratu negoziatuetan enpresa lokalak kontrata ditzaten.

Hori guztia argudio sendoekin, justizia sozialarekiko eta iraunkortasunarekiko konpromisoa bilatuz, eta kontsumitzailea hiriarekin identifikatu dadin ahaleginduz.

Hirurogei mila euroan (60.000,00 euro) esleitu zen tokiko kontsumoa sustatzeko komunikazio-kanpaina, BEZ barne, eta 2015ean jarri zen abian.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Tokiko kontsumoaren kanpainaren kontratua
• Kanpainaren dokumentazioa

2015-2022rako Merkataritza eta Ostalaritza Plan Estrategikoaren betetze-mailaren balantze positiboa egin da, abiarazte, diagnostiko eta hausnarketa faseen ondoren aktibatu zenetik urte eta erdi bete denean. Agirian jasotako 55 neurrietatik, 38 gauzaturik edo garatzen daude, eta gainerako gehienak 2018an martxan jartzekoak dira.

Plan Estrategikoa osatzen duten sei lan-ildoetatik merkataritza- eta ostalaritza-jarduera sustatzeari dagokiona da aurreratuena. Horien artean ekintzaileentzako zerbitzu espezializatuaren emaitza ona nabarmentzen da, 327 pertsonari eman baitzaie arreta eta 62 ekimen abiarazi, negozioen iraupen handiarekin. Merkataritza eta ostalaritza ekimen berrientzako "Senior couching" programaren emaitza ere ona izan da, orain arte 15 proiektuk jaso baitute orientazioa. Negozioak eskualdatzeko "Berriz Enpresa" programaren bidez, aldiz, saltzaile eta erosle potentzialen zerrenda luzea osatu da (ia ehun kasu batean zein bestean), eta 8 negozio aldatu dira eskuz.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Planaren laburpen exekutiboa

Froga gehigarriak:

• http://blogs.vitoria-gasteiz.org/medios/2017/07/13/merkataritza-eta-ostalaritza-plan-estrategikoaren-balantze-positiboa-neurrien-70-gauzaturik-edo-garatzen-baitaude/?lang=eu

Bost Enparantza proiektu estrategikoa da, zeinaren bidez hiri eta merkataritza ardatz handia sortu nahi baita, Posta kalean barrena Andre Maria Zuriaren plaza, Plaza Berria, Foru plaza, Santa Barbara plaza eta Leizaola Lehendakariaren kalea lotuz. Proiektua Erdigunerako Masterplanaren barnean dago, Gasteizko erdigunea birgaitu, biziberritu eta berpizteko 20 ekintzatik gora biltzen dituena. Erdigunerako Masterplana 3 B-en filosofian oinarritzen da: espazio publikoak berpiztea, erabiltzen ez diren eraikinak berrerabili eta birgaitzea, eta merkataritza eta ostalaritza biziberritzea.

Ferrovial, Agroman eta Onaindia enpresek eratutako aldi baterako enpresa-elkarteak 6,7 milioi euroko aurrekontuarekin Santa Barbara plazan burutuko duen obra. Helburu nagusia espazio publiko bat, Santa Barbara plaza, hiriarentzat berreskuratzea da, zati batean oinezkoentzat izango den super-etxadi moderno, funtzional eta atseginagoa sortuz. Gainera, inguruan trafikoa hobetzeko neurriak hartuko dira, eta alderdi osoa biziberrituko da, ekonomia- eta merkataritza-berpizteari bultzada ematearren, alkateak iragarritako Erdigunerako Masterplana ekimeneko esku-hartze guztien ildo beretik.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Lanak hastea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Santa Barbara plaza eraberritzeko obra-kontratua formalizatzea
• Prentsa oharra 2019/02/28: Santa Barbara plaza berria

Froga gehigarriak:

• Erdigunerako Masterplanari buruzko informazioa

Nahiz eta Merkataritza Ganberaren eskumenekoa izan, Gasteizko Udaleko Enplegu Saileko Merkataritza Zerbitzuak hainbat sentsibilizazio-ekintza bideratu ditu merkataritza elektronikoa garatzeko —Urban Commerce biltzarra, 2016an—, bai zuzenean, bai hitzarmenak sinatuz Arabako Merkataritza Federazioarekin eta Gasteiz Onekin.

Orobat izan da kontuan bultzada horren premia merkataritza-enpresa txikiak ezarri eta modernizatzeko laguntzak emateko orduan.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Urban Commerce 2016ko kongresua. Saltoki konektatuak hiri konektatuetan
• Prentsa-oharra: merkataritza sektorea digitalizatzeko programaren balantzea

Gasteizen Salmenta ibiltaria arautzeko ordenantza aldatu behar da, garai berrietara egokitzeko: saltzeko formati berriak agertu dira kalean (saltoki-ibilgailuak)eta errealitate hori udal araudian jaso beharra dago.

2016ko apirilaren 8an onetsi zuen Tokiko Gobernu Batzarrak Gasteizen Salmenta Ibiltaria arautzeko Ordenantzaren berrikuspena; Udalbatzak 2005ean onetsi zuen testu hori, eta 2010ean aldatu zen. Araudiaren azken aldaketak espazio publikoan merkataritzako formula berriak erabiltzeko bide emango du, saltoki-ibilgailuak, esaterako; orobat, salmenta ibiltarian aritzeko baimenen iraunaldia luzatu eta azken urteetan gertatutako aldaketak kontuan hartuko ditu.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Vitoria-Gasteizko udalerrian salmenta ibiltaria arautzeko ordenantza: onespena

Froga gehigarriak:

• Onesteari buruzko prentsa-oharra

Zuzenean edo zeharka Gasteizko turismo-jarduerarekin eta establezimenduekin zerikusia duten udal sail, zerbitzu eta enpresak koordinatzeko tresna gisa sortua da Gasteizko Zeharkako Turismo Mahaia.

Helburu operatiboak:

- Turismo-enpresen jarduerari eta oro har sektoreari eragiten dieten gorabeherak konpontzea, udal esparru osoan.

- Turismoaren sektoreak edo beste zerbitzu batzuek aprobetxa ditzaketen ekimen eta jarduerak partekatzea.

- Munta handiko udal informazioa trukatzea: bai Biltzar eta Turismo Zerbitzutik beste arlo batzuetara, bai haietatik zerbitzura.

- Turismo-jarduerari eragiten dioten alderdi teknikoak kontsultatzea.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Turismo Mahaiaren aktibitateari buruzko txostena

Nazioarteko biltzarren zirkuituan hiriaren posizioa finkatu eta sendotzea da sail honen helburua. Horretarako, promozio- eta sentsibilizazio-izaerako hainbat eratako publizitate-jarduerak burutu dira, sektorean espezializatutako enpresa bat kontratatu delarik.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Publizitate-txertaketak - 2017

Froga gehigarriak:

• Biltzar-azpiegiturak bultzatzeko liburuxa eta aurkezpen digital egiteko kontratua
• Prentsa-oharra: Milan eta Valladoliden egindako promozioa
• Prentsa-oharra: Estocolmon egindako promozioa

Gasteizek ekimen iraunkor ugari garatu ditu ingurumenaren, gizartearen, kulturaren nahiz ekonomiaren arloan. Hiriaren balioak erakundeen eta herritarren konpromiso etengabearen emaitza dira, eta etorkizunerako lan-ildoak markatzen dituzte.

Gasteiz turismo-helmuga iraunkor gisa ezagutzeko alderdi sendoen artean hauek nabarmentzen dira: klima-aldaketaren kontra borrokatzeko udalerriko planak, konpromisoak eta ekimenak; Eraztun Berdea osatzen duten hiri-parkeen sarea, eta biodibertsitatea babesteko orduan zenbait eremuk, hala nola Salburuko hezeguneek, jokatzen duten papera edo herritarrak ingurumenaren gainean sentsibilizatzeko ekintzak. Horietaz gain, ez dugu ahaztu behar kirola praktikatzeko erraztasuna, ekipamendu-sarearen kalitateari esker eta Gasteizek garapenerako lankidetzaren alorrean duen konpromisoa.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Turismo iraunkorra - Biosphere ziurtagiria
• 2017ko kontu-ikuskapenaren txostena
• 2016ko kontu-ikuskapenaren txostena

Froga gehigarriak:

• Turismo Jasangarriaren Mundu Gailurra
• Prentsa-oharra: turismo berdearen erreferentzia

Familientzako turismo-helmuga izan nahi du Gasteizek, eta, horretarako, haurrekin bisitatzeko leku ideala deneko ideia zabaltzen da. Familiei esaten die: "Natura gogoko baduzu, hona interpretazio-zentro interaktibo bat, eta hezeguneak eta hegazti eta oreinak ikusteko behatokiak dituen parke bat. Bestalde, historian barrena bidaiatzeko aukera emango dizute bisita gidatuek. Aldiz, jolasean ibiltzea nahi izatera, ez ezazue ahaztu Nazioarteko Jolas Jaialdiak espazio ludiko handi bihurtzen duela hiria.

Gasteizera haurrekin etorriz gero, haurrek nahiz helduek primeran pasatzeko iradokizunak proposatzen dizkizuegu."

Era guztietako familientzat egoki diren lekuen eta jardueren zerrenda luzea ageri da Udalaren webgunean.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Turismoa Vitoria-Gasteizen - VG Familientzako: ezin duzu galdu
• Hiru orrialdeko erreportaia eta iragarkia Viajar con Hijos aldizkarian, 44. zenbakian, 2018ko uda.

Turismo enologikoari dagokionez, Gasteizko Ardoaraba azoka babesten du Udalak, eta ekintza osagarriak egituratzen ditu Arabako Errioxako Koadrilaren laguntzarekin, turismo enologikoa sustatzeko, hala nola Biasteriko Enoturismo Iraunkorraren Foroan standa jartzea.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Vitoria-Gasteiz Wine City

Froga gehigarriak:

• Ardoaraba azoka

Ekintzailetzaren inguruan lan egiten duten lurraldeko agente guztiak biltzen ditu Araba Ekinean ekimenak. Ekimenaren helburua da ekintzaileen jarduera aitortu eta sustatzea, eta, aldi berean, sinergiak sortzea eta —ekintzaileei begira— ahaleginak partekatzea eta interes komunen alde egitea. Gasteizko Udala, Arabako Foru Aldundia eta BIC Araba buru dituelarik, Araba Ekinean-en asmoa da ekintzaileak bistaratzea, eta lurraldea garatzen egiten duten lana aitortzea. Herritarrak ekintzailetzarekin identifikatzeko ahaleginak egin dira, ekintzaileen kultura zabalduz, hala pertsonen arloan (profil eta gaitasun berriak) nola enpresen arloan (merkatuen globalizazioa, nazioartekotzea, teknologia, gizarte eta antolakuntza aurrerapenak).

Erakunde eta entitateek negozio ideia bat duten pertsonei eskaintzen dizkieten baliabideei buruzko informazio guztia dago jasota eta eskuragarri Araba Ekinean-en webgunean.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Ekintzailetzaren ataria. Araba Ekinean webgunea.

Mintegien eta enpresa-zentro publikoen nahiz ekimen pribatukoen arteko lankidetza-marko bat ezartzea (coworking), zeinen adierazgarri nagusia Cocolab jardunaldiak baitira.

Lan-ereduaren erreferente gisa posizionatzen ari da coworkinga; lortzen ari den heldutasun- eta esperientzia-maila nabarmendu beharra dago, eta azken urteotan izan duen hazkunde handia. Coworking mugimendu horren balio nagusia komunitatea da, esan nahi baitu partekatzea, elkarlanean jardutea eta ezagutzak trukatzea, eta, ondorioz, sinergiak bildu eta proiektu berriak abian jartzea. Lan-harremanak ulertzeko modu bat da, zeinetan elkarlanak funtsezko papera jokatzen baitu.

Eta, testuinguru horretan, Cocolab jardunaldiak antolatzen dira urtero, eta hainbat sektore eta jarduera-esparrutako lankidetza-esperientzia arrakastatsuak jorratzen eta ezagutzera ematen dira, baita lan partekatuko espazio horiek enpresen arteko lankidetzarako eskaintzen dituzten aukerak ere.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• CoColab - Elkarlanari eta kolaborazioari buruzko jardunaldiak

Balio teknologikoa duten enpresa gazteak sortu eta sendotzeko laguntza-neurriak ezartzea, EHUrekin, BIC Arabarekin eta prestakuntza-zentroen sarearekin elkarlanean.

BIC Arabako —Arabako Eraberrikuntza Industrialdea SA— bazkidea da Gasteizko Udala. Eta Startup Europe ekimenean parte hartzen du, BIC Araba eta EHUren Arabako campusarekin elkarlanean.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• BIC Araba, Arabako Eraberrikuntza Industrialdea

Froga gehigarriak:

• Startup Europe Week Vitoria-Gasteiz

Udalerriaren hazkunde sozioekonomikoa bultzatzea du helburuen artean Gasteizko Udaleko Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Sailak, baliabide endogenoak aprobetxatuz, hiriko agente sozial eta ekonomikoekin batera. Enpresak sortzen laguntzea, enpresa-lehiakortasuna sustatzea, dibertsifikatzen laguntzea eta sinergiak sortzea, horiek dira bere lan-ildoetako batzuk.

Kasu honetan, helburu da arlo hauek jorratzeko ekimenak sustatzea: teknologia berrien ikerketa, azterketa eta erabilera; berrikuntza; fabrikazio digitalaren teknologiak; kode irekiko programazio-lengoaiak; hodeiko fabrikazioa; 3D-ko inpresioa; material eta gaitasun berrien ikerketa; gauzen interneta (IoT) eta abar. Arlo honetan lanerako aukera berriak zabaltzeko asmotan, dibulgazio espazio bat bultzatuko du, eremu horretan lan egiten duten enpreseen elkargune gisa baliotzeko, eta erreferentzia izateko hiri osoarentzat —herritarrak, enpresa txiki eta ertainak, industria, ikastetxeak eta abar—.

2016. urtean hasi dira "Astearte teknologikoak" jardunaldiak.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Enplegurako prestakuntza - Astearte teknologikoak

2015eko Vitoria-Gasteiz Enplegu Planari esker 398 pertsona kontratatzeko laguntzak eman dira, guztira 2.297.479 euro. Lanbide Euskal Enplegu Zerbitzuaren laguntza ekonomikoa duen ekimenak nabarmen gainditu ditu 2014ko emaitzak, orduan 160 kontratu egiteko laguntzak eman baitziren, guztira 906.465 euro.

Hona hemen kontrataziorako laguntzekin lotutako beste alderdi aipagarri batzuk:

- Emakumeen enplegua sustatzea: diruz lagundutako 398 kontratuetatik, 270 emakumeei egindakoak dira.

- Luzaroko langabezian izandako eragina: sortutako enpleguetako 133 horrelako langabeei dagokie.

- Diruz lagundutako kontratuetako 135 mugagabeak dira.

- Diruz lagundutako kontratuen % 71 lanaldi osokoak dira.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Kontrataziorako laguntzeko datuak (datu irekien atarian)

Froga gehigarriak:

• Kontrataziorako laguntzei buruzko albistea

Besteren kontuko enplegua sortzen laguntzea, sektoreen arteko akordioen bidez. Adibidez, Gasteizko Udalaren, Euskal Herriko Unibertsitatearen eta Lanbide-Euskal Enplegu Zerbitzuaren arteko lankidetzari esker sortu da Empleo Gune. Empleo Gune topagune izatea helburua duen foroa da. Honako hauek elkartzen ditu: gure inguruko enpresetako giza baliabideen arloko profesionalak; lurraldearen barruan enplegua sortzen ari diren entitate publikoak; enplegu-bilaketa aktiboan diharduten pertsonak; unibertsitateko eta Lanbide Heziketako ikasleak eta pertsonak laneratu eta gizarteratzeko orientazioan lan egiten duten profesionalak.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Empleo Gune Foroa

Langabeak gaitzeko eta birgaitzeko prestakuntza-ikastaroak, lan-merkatuan sartzeko.

2015, 2016 eta 2017an gauzatu den programazioan, atal hauek landu dira:

- Birgaikuntza eta eraikuntza iraunkorra.

- Industria eta automozioa.

- Enplegu berdea eta iraunkortasuna.

- Berrikuntza, informazio- eta komunikazio-teknologiak eta sorkuntza-industriak.

- Pertsonentzako eta komunitatearentzako zerbitzuak.

- Sektore tradizionalak: merkataritza, ostalaritza eta abar.

Konpromiso mota:

Pertsonen garapena

Konpromisoaren egoera:

Prestakuntza edo ekintza neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Prestakuntza especializatuko programei buruzko datuak (datu irekiak)

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra: 2016ko ekitaldiaren balantzea
• Enplegurako prestakuntza

Lan-kontrataziorako laguntza ekonomikoak dira enplegu-sorkuntzaren arloan Lanbideren eta Udalaren artean dagoen lankidetzaren adierazgarri nagusietako bat. Lanbide Euskal Enplegu Zerbitzuak sustatzen dituen Eskualdeko Enplegu Planen barruan sartzen dira horiek. Adibidez, 2.757.558 euro egiten zuten Gasteizko Udalak 4. ekimenera (2016) aurkeztu zituen enplegu-sorkuntzarako proiektuek, eta abuztuan jaso zuen ebazpena, zeinen arabera eskatutako kopuruaren % 100 jasoko baitzuen.

Eskualdeko Enplegu Planak abian jarri zirenetik Gasteizko Udalak jaso duen ekarpen ekonomikorik handiena da kopuru hori, ia 2.800.000 euro. 2013an 1.812.120 euroko diru-laguntza jaso zen; 2014an 2.736.361 eurokoa, eta 2015ean, berriz, 2.732.842 eurokoa. Gaur egun V. Plana ari da garatzen.

Konpromiso mota:

Pertsonen garapena

Konpromisoaren egoera:

Prestakuntza edo ekintza neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• 2017ko enplegua planei buruzko informazioa
• Eskualdeko Enplegu Planei buruzko datuak (datu irekiak)

Froga gehigarriak:

• Eskualdeko enplegu planei buruzko prentsa oharrak
• Enplegu planen azken hiru edizioaren eboluzioa

Kontratazio publikoan oro har eta bereziki gizarteratze-enpresetan klausula sozialak garatzearen inguruko jarraibidea garatu da 2016an.

Jarraibide horren 2.3. atalean —Erosketa eta Kontratazio Gizartearekiko Arduratsua eta Iraunkorra Egiteko Plana— honela dago jasota:

Tokiko Gobernu Batzarrak Erosketa eta Kontratazio Gizartearekiko Arduratsua eta Iraunkorra Egiteko Plan bat (EKIP) onartuko du urtero sail guztientzat. Plan hori, halaber, erreferentzia izan daiteke erakunde autonomoentzat eta udal-sozietateentzat.

Plana dokumentu argia eta zehatza izango da, erosketa eta kontratazioari lotutako premia espezifiko eta praktikoetara egokituta egongo da beti, eskuragarri egongo da prozesuan parte hartzen duten langile guztientzat, eta gizarteari jakinaraziko zaio.

EKIPak udal-kontratazioan gizarteratzea, emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna, Bidezko Merkataritza eta ingurumenarekiko errespetua bultzatuko duten jardunbideak ezartzeko eginkizuna izango du.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Erosketa eta kontratazio gizartearekiko arduratsua eta iraunkorra egiteko plana

Lan-munduan txertatzeko tresnei dagokienez, Genera 30 proiektua inplementatzen ari da. Gasteizko Udalak abian jarritako proiektu bat da, gazte batzuek lan-munduan txertatzeko dituzten aukerak hobetzeko asmoz, behar diren prestakuntza eta lan-esperientzia ez izateagatik ez baitute lan-merkatuan enplegua lortzerik.

30 urtetik behera duten eta langabezian dauden gazteei zuzendua, gehienez Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzako prestakuntza-maila dutelarik, eta lan-esperientzia esanguratsurik ez.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Enpleguaren eta Garapen Ekonomiko Iraunkorraren Saila

Froga nagusiak:

• Genera 30 proiektua. Gazte enplegua bultzatzea
• Gazteen artean enplegua sortzeari buruzko albisteak

Zergen alorrean, Udalak ezinbestekotzat jotzen du berehalakoan ekitea Ondasun Higiezinen gaineko Zergan aplikatzen diren balioen txostena berrikusteari, katastro-balioak merkatuaren egoerara egokitzeko eta zergaren tasan behar diren aldakuntzak egiteko.

Nolanahi ere, diru-bilketaren eta presio fiskalaren mailak egungo zifretan mantentzeko ahaleginak egingo dira, oro har KPIaren inguruko gehikuntzekin. Salbuespen gisa, kontu bereziren batzuk direla eta, hortik goragoko igoerarik gerta liteke, baina behar bezala justifikatuta egongo dira beti.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Balioen Txostena aldatzeko erabakia argitaratzea

Froga gehigarriak:

• Balioen txostena eta OHZ: azalpen testua
• Ondasun Higiezinen gaineko Zerga arautzen duen ordenantza fiskalaren aldakuntzari behin betiko onespena ematea

Udalak, bere politika fiskalaren barruan, konpromisoa hartua du, Hiri-lurren Balio-gehikuntzaren gaineko Zerga sakon berrikustekoa. Zerga hori sakon berrikusi beharra dago, bai kontzeptua bera, bai zergari aplikatzen zaizkion balioak zehazteko sistema desfasatuta baitaude; izan ere, une honetan, posible da benetan balio-murrizketa izan arren zerga ordaindu beharra dakarren egitatea egokitzea.

Zerga horren oinarria kalkulatzeko sistema objektiboak hainbat eztabaida ekarri zituen, ezarri zenetik bertatik. Izan ere, ez zuen kontuan hartzen benetan balioaren gehikuntza gertatua zen, eta, gertatu bazen, zenbaterainokoa zen, hau da, besterik gabe, ziurtzat jotzen zuen hiri-lurzoru ororen eskualdaketan gainbalioa egokitzen zela.

Zenbait epaitegik agerian jarria zuten zerga-egitatea eta horren kuantifikazioa —zerga-oinarria— ez zetozela bat.

Egoera hori areagotu egin zen azken urteetako krisi ekonomikoarekin, higiezinen merkatuko balioaren murrizketa gertatua baitzen, eta, horrenbestez, gerta baitzitekeen higiezin jakin baten eskualdatze-balioa erosi zenekoa baino txikiagoa izatea, eta, hala eta guztiz ere, gainbalioa ordaindu behar izatea. Auzitegi Konstituzionalaren martxoaren 1eko 37/2017 epaia betearazteko Aldundiko Gobernu Kontseiluaren martxoaren 28ko Zerga Premiazko Araugintzako 3/2017 Foru Dekretuaren bitartez —apirilaren 12ko 8/2017 Foru Arauaren bitartez baliozkotua (martxoaren 3ko ALHAO, 49. zk.)—, auzitegiak adierazitakora moldatu zen zergaren araudia.

Ondasuna eskualdatzeko unean balioaren gehikuntzarik egokitzen ez bada —erosketa-balioa eta eskualdatze-balioa alderatzen direlarik—, ez da zerga likidatuko.

Zerga Premiazko Araugintzako Dekretuaren aurreikuspenak bereganatu ditu ordenantza fiskalak. Udalbatzaren 2017ko irailaren 27ko erabakia. 2017/12/1eko ALHAO, 138. zk.

Lurralde historiko guztietan eta Estatu osoan zergari taxuera berria noiz ematen zaion itxoin beharra dago orain.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Udalbatzaren 2017ko irailaren 27ko erabakia

Zergei dagokienez, Trakzio Mekanikoko Ibilgailuen gaineko Zergan ere planteatzen du Udalak ingurumen-iraunkortasunaren alorreko irizpideak sartzea. Asmoa da gehien kutsatzen duten ibilgailuen eta gutxien kutsatzen dutenen arteko bereizketa egitea.

Nolanahi ere, diru-bilketaren eta presio fiskalaren mailak egungo zifretan mantentzeko ahaleginak egingo dira, oro har KPIaren inguruko gehikuntzekin. Salbuespen gisa, kontu bereziren batzuk direla eta, hortik goragoko igoerarik ere egokitu daiteke, baina, edonola ere behar bezala justifikatuta egongo dira.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Udalbatzak 2016ko abenduaren 23an egindako aparteko bilkuran onespena

Gasteizko Udalak zergen alorrean bideratzen dituen jarduera guztiek helburu orokor bat izango dute, zein baita diru-bilketaren eta presio fiskalaren mailak egungo zifretan mantentzea, oro har KPIaren inguruko gehikuntzekin. Salbuespen gisa, kontu bereziren batzuk direla eta, hortik goragoko igoerarik ere egokitu daiteke, baina, edonola ere behar bezala justifikatuta egongo dira.

Tasa eta prezio publikoen alorrean, kostuen inguruko azterlanak eguneratu egingo dira, eta aplikatuko, Ogasun Batzordearen barruan, eta fiskalitateari buruzko batzorde txostengilea abian jartzea bultzatuko dugu horren barruan. Esparru horretan, aurrekontuak eta zergadun erabiltzaileak gastuak zenbateraino estali behar dituzten zehazteko lana planteatzen dugu, bi ekarpen horien arteko oreka lortzeko, tasa eta prezio publiko guztietan. Desorekarik izanez gero, igoerak agintaldi osoan zehar modu mailakatuan aplikatzea planteatuko litzateke.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Presio fiskala 2015-2017

Helburu eta programak modu efikazagoan kudeatzea lortzeko, eta hartara aurrekontuen efizientzia hobetzeko, lau urteko aurrekontu-plan baten beharra dago. Ildo horretatik, planifikazio hori egiteko aukera emango duen eredu bat lantzen hasia da Udala.

Aurrekontua osatzen duten partida nagusien bilakaera historikoa aztertzea dakar berekin planak —bai diru-sarreren partidak, bai gastuen partidak—, horien bilakaera aurreikusteko eta joeretan eragiten duten faktoreak berri izateko. Partiden kopurua handia denez, eta oso konplexua horien izaera ekonomikoa, lehenik eta behin multzokatu egin dira horiek, txostenaren ulerkuntza eta analisia errazte aldera.

Diru-sarreren eta gastuen aurrekontu-masa desberdinak lortzen direlarik, lau urteko aurrekontu-aurreikuspena egingo da, ereduan eragiten duten beharrezko premisa guztiak ezarriz. Eragiten dioten faktoreak aldatu ahala eredua eguneratzen joan ahal izango da.

Aurrekontu-masen bilakaerak koherentea izan behar du gobernu-taldeak markatzen dituen helburuekin, eta beste hainbat faktore garrantzitsu ere aintzat hartu behar dira, hala nola Udalak eskumen propioen ondorioz hiria mantentzeko bere gain hartu behar dituen gastu finkoak, zorra, hurrengo urteetan egin nahi den politika fiskala eta aurrekontuko gastu eta diru-sarreretan eragiten duten beste hainbat alderdi.

Aldi berean, ekonomiaren eta finantzen orekari dagokionez ereduak bete behar dituen gutxieneko betebeharrak ere finkatu behar dira.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Aldez aurreko azterlana

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Proiektuaren egoerari buruzko dokumentua
• Aurretiko txostena

Zorra murrizteko asmoz, helburu nagusia da epe ertaineko zorpetze-egutegi bat lantzea, zor bizia murrizteko aukera emango duena, bai Udalaren mailan, bai aurrekontu bateratuaren mailan.

Bi faktoreri erantzun behar die zorpetze-kronograma horrek: indarrean dauden finantzaketa-eragiketen amortizazio-epeak eta zorpetze-aurreikuspenak, Udalaren aurrekontu-ahalmenaren eta etorkizuneko aurrekontuetan jasotzen diren inbertsio-proiektuen arabera.

Hauek dira lortu nahi diren helburuak:

- Halako zorpetze-eragiketak formalizatzea, non beren amortizazio-egutegiak, gainerako eragiketenekin batera, aukera emango baitu apurka-apurka murrizten joango den amortizazio-egutegi bat planifikatzeko, aurrekontu-ekitaldi jakin bateko aurrekontu-ahalmenean eragin lezakeen gorabehera handirik gabe.

- Pasiboetara joz finantzatzen diren inbertsioen ehuneko egonkor bat ezartzea.

- Zorpetzeak zorra amortizatzeko baliatzen den kopuruak baino txikiagoa izan behar duela dioen printzipio betetzea.

- Finantzatzen den inbertsioaren bizi baliagarriarekin erlazioa izan behar dute finantzaketa-eragiketen epeek.

Lau urteko zorpetze-plan bat planifikatu ahal izango da, epe horretarako garatutako aurrekontu-planaren arabera.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Zor publikoen bilakaera historikoa

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra: zorra murriztea

Diru-sarrera eta gastuen plan berri bat egiteko konpromisoa hartzen du Udalak, honetarako aukera eman dezan:

- Udalaren diru-sarrerak berrikustea, eta horiek herritarren artean banatzeko orduan ekitate- eta justizia-xedeetara egokitzea. Diru-sarrerak benetako kostuetara egoki nahi dira, lehentasun sozialik ez duten diru-sarreretan.

- Udalaren gastuak ahalmen eta egoera ekonomikora egokitzea, udal aurrekontuaren nahikotasun ekonomikoa kontuan izanik.

Ekimen hori egiteke dago, beharrezkoak diren baliabideak ez izateagatik. Hala ere, aurreikusita dago 2018an egitea.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Egiteke

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Aurrekontua gauzatzearen gaineko kontrola indartzea da helburua, desbideratzeak ekiditeko, eta aldian aldiko kontrolak ezartzea, helburuak behar bezala bete daitezen.

Aurrekontua gauzatzearen inguruko informazioa jasotzeko tresnak sortu dira —hilabetez hilabetekoa, zuzendaritza eta sailentzat, eta hiru hilean behingoa, aldiz, herritarrentzat eta udal organoentzat—.

Aldi berean, aurreko informazioarekin, aurrekontu-desbideratzeak zuzentzeko eta urte bukaerara orekarekin iristeko balio duten plan ekonomikoak mantentzen dira.

Hainbat aurrekontu-aldaketa egin dira, aurrekontua gauzatzean izandako desbideratzeak egokitzeko: 95 dosier 2015. urtean; 124 2016. urtean eta 123 2017. urtean.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Aurrekontu gauzatze maila: hiruhileko informazioa
• Aurrekontuak: 2017ko aurrekontuaren gauzatze-maila (Datu irekiak)
• Aurrekontuak: 2018ko aurrekontuaren gauzatze-maila (Datu irekiak)

Bai lantzen diren aurrekontuen inguruko informazio publikoa, bai aurrekontuak betetzearen ingurukoa zabaldu eta eskuragarri jartzea da helburua. Lantzen ari direnak: gardentasuna, webgunearen bitartez; entzunaldiak eta partaidetza, Gizarte Kontseiluaren eta aurrekontu partizipatiboen bitartez, eta Gasteiz Hobetuz ekimena.

Gauzatzen ari direnak: gardentasuna, webgunean: gauzatzeari buruzko informazioa, hiru hilean behin eta datuak ireki formatuetan Datu irekien atariaren bitartez.

Beste helburua da informazioa eskuragarri jartzea, erraz ulertzeko moduan, grafikoak eta alderatzeak sartzeko lan eginez. 2018an sartzea aurreikusten dena eta horregatik CIVIO fundazioarekin kontratatu da aurrekontu-informazioaren kudeaketa. Udalaren webgunean erakutsi ahal izango dira (grafikoen bitartez) bai diru-sarrerak, bai gastuak; aldi berean, hornitzaileei egiten zaizkien ordainketen inguruko informazioa eta herritarren ahalegin fiskalaren adibideak gehituko dira.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Udal aurrekontuen ikuspen grafikoa egiteko kontratua
• 2017ko aurrekontuaren gauzatze-maila (datu irekiak)
• 2018ko aurrekontuaren gauzatze-maila (datu irekiak)
• Nora doaz nire zegak:udal aurrekontuak formatu grafikoan

Froga gehigarriak:

• Aurrekontuak datu irekitan
• Vitoria-Gasteiz Hobetuz bigarren edizioaren emaitzak

Kontratazio eta erosketa publiko iraunkorraren barruan, sektore publikoak, bere kontratazio- eta erosketa-jardueren bitartez, zeregin eredugarria bete behar du iraunkortasunari dagokionez.

Udal kontratazioari dagokionez, efizientzian, iraunkortasunean eta gizarte-errentagarritasunean oinarritutako estrategiaren aldeko apustua egiten da. Gainera, efizientzia, iraunkortasuna eta gardentasuna areagotuko dituen kontratazioa ekarriko duten neurriak ezarri nahi dira, gizarte-errentagarritasun handiagoa lortzeko —zentzu zabalean— ondasun eta zerbitzuen hornikuntzan egiten diren inbertsioekin, helburu sozialak betetzeaz gain, eta orobat ingurumenaren, berrikuntzaren eta enpresa txiki eta ertainen sustapenaren arlokoak.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Erosketa eta kontratazio gizartearekiko arduratsua eta iraunkorra egiteko jarraibidearen onarpena, Tokiko Gobernu Batzarreko aktan (2016/10/16an)

Froga gehigarriak:

• Kontratazio gizartearekiko arduratsua eta iraunkorra egiteko jarraibidea
• Erosketa eta kontratazio gizartearekiko arduratsua eta iraunkorra egiteko plana
• Gasteizko udal erosketak eta kontratazio gizartearekiko arduratsua eta erakingokorra egiteko plana (2017ko plana)

Barne planifikazio erreal eta egingarria eduki nahi da, hutsik dauden Udalaren jabetzako etxebizitzak egokitzeko, erabiltzeko nahiz zertarako erabiliko diren erabakitzeko.

Horretarako, Udalak gaur egun hutsik dituen etxebizitzetako bakoitzaren kontserbazio-egoeraren, bizigarritasun-mailaren eta erabiltzeko moduan jartzeko beharko litzatekeen aurrekontuaren inguruan Mantentze Zerbitzuak egin duen azterlana hartu da abiapuntutzat. Etxebizitza bakoitzeko instalazioen egoera aztertzen da bertan —gasa, berokuntza, telefonia eta abar—, eraikuntza-elementuena, irisgarritasuna, banaketa, altzariak eta gainerako ekipamenduak, eta etxebizitza horietako bakoitza erabiltzeko moduan jartzeak berekin ekarriko lukeen kostua ezartzen.

Hortik aurrera, erabilgarri dagoen aurrekontuaren arabera modu mailakatuan egingo diren esku-hartzeak hautatu beharra dago, eta dagoeneko erabilgarri dauden etxebizitzei lehentasunez zein erabilera emango zaien aukeratu beharra, honako hauen artetik: Gizarte Politiken Sailaren hainbat premia, artean zehazteke daudenak, edo, era berean, sail horretako zerbitzuek zehazten dituzten berariazko kolektiboentzat eskuragarri izango diren alokairuak egiteko lehiaketa-prozesuetan esleituko diren etxebizitzen erreserba.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Aldez aurreko azterlana

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Plangintza proiektuaren egoerari buruzko dokumentua

Aginte publikoek elkarteak eratu eta garatu daitezela sustatzeko obligazioa dutela jasota dago Elkartzeko Eskubidearen Lege Organikoan. Toki Araubidearen Oinarrien Legeak, berriz, toki-korporazioen betebeharren artean jartzen dute elkarteen garapena erraztea, bitarteko publikoen erabilera ahalbidetuz.

Lege-esparru horretan, Partaidetza Zerbitzuaren eta elkarteen etxeen sarearen bitartez betetzen du betebehar hori Udalak, baita Kultura, Hezkuntza eta Kirol Sailaren bitartez ere, dagozkion sektoreetan.

Ikusirik goian zehaztu diren baliabide horien funtzionamenduaren eta xede horietarako diren lokalen erabilera adjudikatzeko deialdi publikoen esperientzia positiboa, komenigarritzat jo da Udalak hirian barrena hutsik dituen lokalekin metodo bera baliatzea, elkarteen etxeetan garatu ezin diren zenbat helburu bertan gauzatzeko modua izan dadin, hala nola esparru soziosanitarioko elkarteek garatzen dituztenak, zeinek espazio handiagoak eskatzen baitituzte, lantegiak eta hainbat jarduera terapeutiko egin ahal izateko.

Asmo horrekin, elkarteen jarduna sustatzera bideratutako eraikinen udal-sarea sortzea erabaki zuen Tokiko Gobernu Batzarrak 2017ko apirilaren 7an, guztira 25 lokal bildurik. Gerora, organo beraren erabakia dela medio, beste lokalik ere gehitu ahal izango da sare horretara, hutsik geratzen direlarik edo Udalak edozein modutan eskuratzen dituelarik ere.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• 2017ko apirilaren 7ko Tokiko Gobernu Batzarraren akordioa, zeinaren bidez Sektore-elkarteen jarduera sustatzeko higiezinen udal sarea ezartzen duena

Zerga eta tasak ordaintzeko modalitate berri bat proposatzea ekarri du berekin azken urteetako egoera ekonomikoak, familia eta enpresei beren betebeharrak ordaintzea errazteko. Hartara, zerga guztiak batera bildurik, hileko kuota bera ordainduko luke herritarrak, urte osoan zehar.

Abenduko kuotan, berriz, urteko zenbateko osoa erregularizatuko litzateke, zergetan eragin duten zirkunstantzia guztiak kontuan harturik.

Hainbat abantaila ematen ditu ordaintzeko modu horrek:

- Erosotasun handiagoa, herritarrek beren zerga-betebeharrak betetzeko orduan; izan ere, urte osoan banatuko dira ordainketak, banku-helbideratzea dela medio, egutegi fiskaleko epe orokorrak kontuan hartzeko beharrik gabe.

- Inpaktu homogeneoagoa familien ekonomian, urte osoan hilabetez hilabete banatuta egingo baitute ordainketa.

- Zergadunak udal bulegoetara joan edo deitu behar izatea ekidingo du, urtero berrituko baita automatikoki, kontrakorik esan ezean.

- Zerga eta tasak ordaintzeko epe orokorrak igaroz gero ordaindu beharko liratekeen gainordain eta interesak ordain behar izatea saihestuko du.

- Herritarrak edozein unetan eman ahal izango du baja ordaintzeko modalitate horretatik.

- Egungo epekako ordainketa sistemarekin bateragarria da, zergen arabera banakatuta, nahiz eta herritarrak bata edo bestea aukeratu beharko duen.

Tokiko Gobernu Batzarrak 2017ko urriaren 16an onetsitako Smart Green City Planean (2017-2024) sartuta dago ekintza hori. 2017/11/3ko ALHAO, 126. zk.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Ogasun Zinegotzi Ordezkariak 2018/11/21ean egindako Ebazpena, zeinaren bidez tarifa fiskal laua ordainketa-sistema ezartzen dena
• Izapidea Egoitza Elektronikoan: Zerga-tarifa laua

Froga gehigarriak:

• Gasteiz Smart Green City plana (2017-2024) onestea
• Prentsa-oharra: tarifa laua

Zerga eta tasen inguruko informazio-, kontrol- eta erregulazio-jarduerak biltzen ditu, 2017-2019 aldian garatzekoak, zerga-sistemaren aplikazio zuzen eta efektiborako.

Lau jarduera-ildo handik egituratzen dute plana: zerga-betebeharrak betetzen diren kontrolatzea; zerga- eta bilketa-prozeduren hobekuntza eta eraginkortasuna bultzatzea; beste administrazio batzuekiko lankidetza eta sailen arteko koordinazioa, eta zergadunei ematen zaizkien zerbitzuak hobetzea.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Ogasun Saila

Froga nagusiak:

• Iruzur fiskalaren kontrako borrakarako plana

Froga gehigarriak:

• Iruzur Fiskalaren kontrako borrokarako Prebentzio Planaren 2017ko balantzea
• 2017-2019 Planaren aurkezpena

Giza baliabideak optimizatzea da Funtzio Publikoaren Sailaren helburua —zerbitzuak emateko orduan aintzat hartu beharreko efikazia- eta efizientzia-printzipioen ildotik—, zerbitzuak herritarren behar eta eskaeretara moldatzeak organizazioari sortzen dizkion premiei erantzuteko. Horregatik, 2015-2019 agintaldirako, Giza Baliabideen Antolamendurako Plan Estrategikoa egitea planteatzen da, helburu orokorrak eta operatiboak finkatzeko, horiek ahalbidetuko dituzten ekintza eta neurriekin batera.

Udal antolakuntza osatzen duten estratu desberdinen analisia, diagnostikoa eta ebaluazioa egin beharko du planak, eta beharrezkotzat jotzen diren azterlan eta auditoriak egiteko aukera emango du. Bi urrats horiekin, udal antolakuntza zehazten diren helburuetara egokitzeko ekintzak ezarri ahal izango dira.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Giza Baliabideen Antolamendurako Plan Estrategikoaren faseak

Legezkotasunera moldatuz, aurreko aldietan egindako ordainsari-murrizketak errekuperatzea ekar lezaketen neurriak aztertzeko borondatea agertzen du gobernu-taldeak. Negoziatzera esertzeko borondatea dago, eta akordioetara iristekoa, hainbat kontutan, hala nola lanaldiak, ordu sindikalak edo beste.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Araua argitaratzea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Negoziazio-mahairen bilerak
• Acuerdo Mesa de Negociación de reposición de condiciones (gazt)
• Lan-eskaintza publikoei buruzko informazioa

Froga gehigarriak:

• Genero berdintasunerako I. Plana Gasteizko Udaleko enplegu publikoaren eremuan (2016-2018)
• Funtzio Publikoaren Saileko aktibitatea: gardentasuna kudeaketan

Giza Baliabideen Antolamendurako Plan Estrategikoan markatzen diren helburuen artean egon behar du langileen prestakuntzaren esparruko egoeraren analisiak. Analisi horretatik etorriko da langileentzako prestakuntza-planak martxan jartzea, beren prestakuntza lanpostuko beharretara egokitzeko nahiz karrera profesionala garatzeko aukera izan dezaten. Prestakuntza on line egiteko aukera izango da.

Konpromiso mota:

Pertsonen garapena

Konpromisoaren egoera:

Prestakuntza edo ekintza neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Udaleko langileen formakuntzaren kosteak eta orduak

Kontuan izanik lege-esparruak ezartzen duen berritze-tasa, helburua da enplegu-eskaintza publikoak —orokorra edo kolektiboz kolektibo— martxan jartzea, legez ahal bada, hornikuntza eta sustapena egin ondoren. Helburua da langileriaren berrikuntzan aurrera egitea, aldibatekotasun-tasa murriztea eta kontratazio-zerrendak berritzea.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Indarrean dauden hautatze prozesuei buruzko informazioa
• ALHAO (A, B, A/B) taldeetako enplegu-eskaintza publikorako deialdia onestea

Aldi horretan bideratzen diren ekintza guztien ondorioz beharrezko egokitzen diren aldakuntzak egingo ditu Funtzio Publikoaren Sailak lanpostuen zerrendan, baita lanpostuen zerrendaren beraren eta aldakuntzen analisia ere.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Lanpostu Zerrenda eta aldaketak
• AHAO 12. zk., 2019/01/28: Langileen Zerrendaren aldaketa (Lanpostu-programak finkatzea)

Udaltzaingoaren kasuan, LEP txikiak egitearen alde egiten da, aukera izan dadin udaltzain berriak hobeto hartzeko eta tutorizatzeko, organizazioan bertan. Langileria berritu edo handitzen joateko premiak aztertzen joatea da asmoa, eta pausuak ematea, gehitze horiek gauzatzeko, eta Udaltzaingoa modernizatu eta sendotzen joateko, agintaldia bukatu aurretik.

Gertueneko helburua da lehen LEP bat egitea Udaltzaingoan, zein azken sei urteetako lehena izango balitzateke.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Prentsa-oharra: 23 udaltzain plaza sortzeko LEP egiteko beste urrats bat

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra: agente berriak udaltzaingoan
• ALHAO 2016/11/2 Udaltzaingoko agente plazetan txanda irekiaren bidez sartzeko deialdia eta oinarriak

Eusko Jaurlaritzako Segurtasunaren Saileko Koordinazio Zuzendaritzak sortu eta deitutako Hautaketa eta Prestakuntza Mahaian parte hartuz —Ertzaintzaren Akademiak eta Euskadiko udalerrietako udaltzaingoen arduradunak biltzen dira bertan—, Euskadiko Poliziaren kidegoetako oinarrizko eskalako agente-kategorian sartzeko ikastaro berri bat diseinatu eta egiteko lan egitea da konpromisoa.

Ikastaro hori —komuna, Euskadiko edozein udaltzaingotan sartzeko— egungo hiru hilabeteetatik sei hilabete ingurura igaroko litzateke —1.048 ordu—, poliziek berek eskatu bezala, eta poliziaren zereginekin zerikusia duten gaiak jorratuko lirateke bertan —herritarrenganako gertutasuna eta tratua azpimarratuz—, baita hiri bakoitzeko ordenantzak ere.

Ikastaro berri horren diseinuan, orobat hartuko da kontuan gerora egin beharko den praktikaldia, eta horiek nolakoak izan behar duten arautuko, baita geroko tutoretza eta balorazioa ere.

Konpromiso mota:

Pertsonen garapena

Konpromisoaren egoera:

Prestakuntza edo ekintza neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Agente berriak
• Prentsa-oharra: Urtaranen gobernuak beste LEP bat onetsi du, 28 udaltzain lanpostu betetzeko

Udaltzaingoko agenteen eta aginteen etengabeko prestakuntzan lan egiten du sailak —trebetasun sozialak, ingurumena eta lege-aldaketak—, kontuan hartzen direlarik aginte eta udaltzainek agertutako kezkak, baita, oro har, herritarrek aurkeztutakoak ere, eta prestakuntza espezializatua ematen Gasteizko Udaltzaingoak lan egiten duen esparruetan, baita sortzen diren eta detektatzen diren problematiken inguruan ere.

Konpromiso mota:

Pertsonen garapena

Konpromisoaren egoera:

Prestakuntza edo ekintza neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Udaltzaingoko udal langileen formakuntzaren kosteak eta orduak

Aurrekontu-plantillan egiturazkotzat definitzen diren enplegu-programak sendotzeko konpromisoa hartzen du bere gain Funtzio Publikoaren Sailak, 2015-2019 aldirako. Estatuko aurrekontu orokorrek sortzen duten araudiak aukera ematen duen neurrian, aldi bateko enplegu-programen kudeaketa lanpostuen zerrendara aldatu nahi da, enplegu-segurtasun handiagoa sortzeko, eta langile publikoen arteko baldintza homologoak.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• 2017-2018 LEP eta hornikuntzari buruzko ohar informatiboa
• ALHAO (A, B, A/B) taldeetako enplegu-eskaintza publikorako deialdia onestea
• ALHAO 12. zk, 2019/01/28: Langileen Zerrendaren aldaketa (Lanpostu-programak finkatzea)

Gasteizko Udalean dauden kontziliazio-neurriak aztertu eta berrikustea, eta langileen premietara egokitzea, bizitza pertsonala, familiakoa eta lanekoa benetan bateragarri egiterik izan dadin.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Genero berdintasunerako I. Plana Gasteizko Udaleko enplegu publikoaren eremuan (2016-2018)

Gasteizko Udalak, legeek esleitzen dizkioten eskumenen barruan eta Toki Jaurbidearen Oinarriak arautzen dituen apirilaren 2ko 7/1985 Legeak aitortzen dion autoerregulaziorako ahalmenaz baliatuz, hainbat lan egutegi eta ordutegi zehazten ditu, gizarteari zerbitzu emateko eta interes orokorra ahalik eta kosturik txikienarekin betetzeko xedez. 2015-2019 aldian, lan-egutegiak berrikusi eta zerbitzuen beharretara egokitu nahi dira, herritarrei zerbitzu hobea eskaintzea helburu.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Lan egutegiak onesteko ebazpenak - 2017

Absentzien Mahaia abian jartzea da konpromisoa, horien jarraipena egin eta gorako joerari buelta emateko. Absentismoaren arrazoiak aztertzea eta neurri proaktiboak aplikatzeko proposamena egitea izango da mahaiaren helburu nagusia.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Absentzien mahaiak egindako bilerak

Sailen arteko mugikortasun-planak martxan jartzeko konpromisoa hartzen da, eta lanpostu-atxikipen berriak egitekoa, sortzen ari diren premiei aurre egiteko, langile-soberakinak eta premiak non dauden detektatuz, eta behar den prestakuntza emanez lanpostu berrietara moldatzeko. Organizazioko langileen mugikortasuna erraztera bideratutako hainbat jarduera-ildo garatu nahi dira, langileen destinoak aldatzeko ahalmena lanpostu bakoitzeko zereginei lotutako talentuaren kudeaketarekin bateragarri eginez, udal sail bakoitzean.

Konpromiso mota:

Pertsonen garapena

Konpromisoaren egoera:

Prestakuntza edo ekintza neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Funtzio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Egindako eta egiteke dauden ekintzei buruzko txostena
• 2019ko urtarrilaren 25eko txostena, sailen arteko mugikortasunari buruzkoa

Froga gehigarriak:

• ALHAO (A, B, A/B) taldeetako enplegu-eskaintza publikorako deialdia onestea
• ALHAO 2017/10/04 A1 eta A2 (A eta B) taldeetako lanpostuak hornitzeko deialdia

HAPO berrikuspena agintaldi honetan eztabaidatu, tramitatu eta onestu. Agintaldiko helburu nagusietako bat da Hiri Antolamenduko Plan Orokorraren berrikuspenaren dokumentua aktibatu eta lantzea, behin-behineko onespenera iristeko, atzera-bueltarik gabe, eta denok nahi dugun etorkizuneko hiriari erantzun diezaion. Horregatik, kronograma bat ezarri zen, eta hainbat batzorde txostengile finkatu ziren bertan, zeinek 2015eko urrian izan baitzuten hasiera —orain arte, hamahiru egin dira—.

Konklusio bezala esan beharra dago, batzorde txostengileei dagokionez, helburua bete dela, eta Plan Orokorraren berrikuspenaren garapenari dagokionez, Plan Orokorraren Aurrerapenaren dokumentua 2017ko abenduaren 21ean aurkeztu zela.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Hirigintza Saila

Froga nagusiak:

• Hiri Antolakuntzarako Plangintza Orokorraren egutegia

Agintaldiaren hasieran ekin zitzaion Salburua eta Zabalganaren birtrinkotzearen gaiari, lehenik eta behin aldez aurretik landutako dokumentua aztertuz, zeinen berri ez baitzuen Hirigintza Sailak, eta ondorioztatu zen ez zela dokumentu baliagarria Udalaren interesetarako. Dokumentu berri bat lantzeari ekin zitzaion, aurrekoa abiapuntutzat hartuta, eta dagoeneko bukatua dago, eta garaiz eta behar bezala aurkeztu ziren alegazioei erantzun zaie. Gaur egun, sektore guztietako kontuak likidatzeko prozesuan gauden, eta, horretarako, sektoreetako batzar guztiei dei egiteko prozesuari ekin zitzaion, eta aurki bukatzea aurreikusten da. Helburua da loturarik gabe dauden Arkaiate eta Larreingo zonak lotzeko aukera emango duten jarduerak ezartzea.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Aldez aurreko azterlana

Konpromisoaren arduraduna:

Hirigintza Saila

Froga nagusiak:

• Hiri Antolamenduko Plan Orokorra. Garapeneko plangintza

Hiri Antolamenduko Plan Orokorraren berrikuspeneko lanen barruan, menpeko toki-erakunde guztietan aurreikusita zeuden hazkundeak berriro aztertzeko lan-ildo bat ezarri zen, hirigintzaren ikuspegitik horietako bakoitzari erantzun logikoagoa emateko, hainbat aukera desberdin baliatuz; besteak beste, hiri-lurzorua desprogramatu, birtrinkotu eta sailkapenetik askatuz, batez ere ingurumen-sentiberatasun handieneko zonetan. Horretarako, berariazko batzorde txostengile bat izan zen, non arazoa azaldu zen, baina kontuan izanik menpeko toki-erakunde bakoitzaren egoera guztiz bestelakoa dela, dela bakoitzak duen fisonomiagatik, dela gauzatze-unitate edo sektoreen garapen-mailagatik. Nolanahi ere, Plan Orokorraren berrikuspena bera izango da menpeko toki-erakunde bakoitzerako konponbidea zehaztuko duena.

2017ko abenduaren 21ean aurkeztu zen Plan Orokorraren aurrerapenaren dokumentua.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana idaztea

Konpromisoaren arduraduna:

Hirigintza Saila

Froga nagusiak:

• Indarreko Hiri Antolamenduko Plan Orokorra. Aldaketa onartuak eta erantsiak
• Hiri antolakuntzarako plangintza orokor berria

Kontuan izanik Plan Orokorraren berrikuspenaren helburuetako bat hazkunde urbanorik ez izatea zela, eta lehendik zeuden hiri-tarteak aprobetxatzea, bai hirian, bai menpeko toki-erakundeetan, sortutako hiri-aprobetxamenduak kontzentratu egin nahi ziren, ahalik eta azalerarik gutxien kontsumitzeko, urbanizazio-maila txikiagoa galdatuko baitzuen hartara. Bestalde, aintzat harturik menpeko toki-erakundeetan eraikin askotxo daudela hiri-bilbearen barruan nekazaritza eta abeltzaintzarako erabilera ez dutenak, aukerak zabaldu nahi dira, horiei erabilerak emateko, dela bizitegi-erabileraren osagarri gisa, dela bizitegi-erabilera emanez, menpeko toki erakundeen hazkunde begetatiboa bermatuko bailuke, lurzorurik kontsumitu gabe.

Gasteizko Hiri Antolamenduko Plan Orokorraren berrikuspenean jasoko da hori guztia.

Azaldutakoaren osagarri gisa, lurzoru urbanizaezinaren aldakuntza bat prestatu da, zeinek aukera emango baitu, besteak beste, nekazaritza- eta abeltzaintza-jarduerak hiri-bilbera gerturatzeko, beti ere dagokien sektoreko araudia errespetatuz.

2017ko abenduaren 21ean aurkeztu zen Plan Orokorraren aurrerapenaren dokumentua.

Aldakuntzari dagokionez, abenduan erantzun zion Eusko Jaurlaritzako Ingurumen Organoak aldakuntzari.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Aldez aurreko azterlana

Konpromisoaren arduraduna:

Hirigintza Saila

Froga nagusiak:

• Indarreko Hiri Antolamenduko Plan Orokorra. Izapidetzen ari diren txostenak
• Hiri Antolakuntzarako Plangintza Orokorraren aurrerapena

Konpromisoa, adierazi bezala, lizentziak emateko prozedurak arintzea da, bai obra txikietarako, bai obra handietarako. Horien artetik, arreta berezia jarri behar da beste udal sail edo zerbitzu batzuen txostenak eskatzen dituztenetan, eta horiek egiteko denbora gutxitzeko modua bilatu, zenbait txosten eskatzeko beharra murriztuko duten protokoloak sortuz. Protokolo horiek lantzeko, harremanetan jarri dira Hirigintza Saileko eta Ingurumen Saileko teknikariak. Obra txikiei dagokienez, handitu egin da prozedura laburtua eskatzen dutenen zerrenda, hau da, tramite askoz arinagoak eskatzen dituztenena.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Hirigintza Saila

Froga nagusiak:

• Txostena: Obren lizentziak

Udalaren lurzoru-ondarearen kudeaketa arintze aldera, lantalde bat sortu zen, Ogasun Sailaren eta Hirigintza Sailaren artean, hiru helbururekin: Hirigintza Sailaren eta Ondare Kudeaketarako Zerbitzuaren arteko ekintzak koordinatu, Udalaren lurzoru-ondarearen kudeaketa arindu eta udal lursailen egoera argitu.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Hirigintza Saila

Froga nagusiak:

• Lakua 1 sektoreko lursailaren besterentze kontratu fitxategiaren onespena 2018/1/26 koTGB

Auzo tinkotuak hobetu eta mantentzeko beharrei erantzun, etxebizitzak birgaitu, espazio publikoak berpiztu eta merkataritza- eta gizarte-bizitza biziberritzeko. Guztia ere iraunkortasunaren eta gizarte-kohesioaren irizpideak aintzat harturik. Auzoak hobetzea planteatzen da, hiria barrutik jostea, kohesionatzeko, efiziente eta erosoago egiteko, birgaitzea, hiri-biziberritzea eta ekonomia berpiztea direla medio.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• 2017/10/16ko Tokiko Gobernu Batzarra: Koroatze Plana egiteko hitzarmenaren onespena
• Erdigunerako Masterplana: berpiztea, birgaitzea eta biziberritzea
• Koroatza plana: SmartEnCity proiektuaren garapenari buruzko prentsa ebakinak
• Prentsa oharra 2019/04/03: Birgaikuntza energetikoa egiteko lanak hirigun historikoko eraikin batean

Modu aktiboa hartu behar du bere gain 21 Zabalguneak birgaitzeko zeregina, udal ondarea zaintzeko. Negozio-ereduaren aldakuntza bat da, birgaikuntzaren esparruko jarrera proaktibora, Europako proiektuetan parte hartuz edo Udala jabea den proiektuen aitzindari izanez.

Aldi berean, birgaikuntza- eta biziberritze-sozietatearen profil horretan aurrera egin behar du 21 Zabalguneak, hiriko esparru desberdinetako egoera urbanistiko, arkitektoniko, sozial eta ekonomikoari buruzko azterlan xeheak eginez. Azken helburua da hiriaren ikuspegi orokorra edukitzea, birgaikuntza-premiei dagokienez. Abian dira Angloa, Judimendi, Arana eta San Kristobal.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Lanak hastea

Konpromisoaren arduraduna:

21 Zabalgunea

Froga nagusiak:

• SmartEnCity - Koroatze plana: karbonoan neutro diren hiri adimentsuak sortzea
• 2017ko abenduaren amaieran egiten ari diren lanak

Froga gehigarriak:

• ENERPAT-SUDOE Proiektua

Modu aktiboa hartu behar du bere gain 21 Zabalguneak birgaitzeko zeregina, udal ondarea zaintzeko. Negozio-ereduaren aldakuntza bat da, birgaikuntzaren esparruko jarrera proaktibora, Europako proiektuetan parte hartuz edo Udala jabea den proiektuen aitzindari izanez.

Aldi berean, birgaikuntza- eta biziberritze-sozietatearen profil horretan aurrera egin behar du 21 Zabalguneak, hiriko esparru desberdinetako egoera urbanistiko, arkitektoniko, sozial eta ekonomikoari buruzko azterlan xeheak eginez. Azken helburua da hiriaren ikuspegi orokorra edukitzea, birgaikuntza-premiei dagokienez. Abian dira Angloa, Judimendi, Arana eta San Kristobal.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Lanak hastea

Konpromisoaren arduraduna:

21 Zabalgunea

Froga nagusiak:

• Hiriko esparru desberdinetako egoerari buruzko ikerketak

Froga gehigarriak:

• Egindako ikerketak (Angloa, Judimendi, Arana eta San Kristobal)

Gasteizko Udalak, Eusko Jaurlaritzako Ingurumen, Lurralde Politika eta Etxebizitza Sailak —Etxebizitza Sailburuordetzaren bitartez— eta VISESA elkarte publikoak Gasteizko Koroatze auzoaren birgaitze integraturako proiektuan parte hartzen dute. Proiektu honen helburua da herritarren bizi-kalitatea hobetzea, energia-eraginkortasuna, mugikortasun iraunkorra eta IKTak barne hartzen dituzten irtenbide integratu eta orekatuak hedatuz eta garatuz.

CO2rik gabeko hiri adimentsuak sortzeko estrategia komuna diseinatzea du helburu ekimen horrek —nazioarteko partzuergo batek 2015eko maiatzaren 5ean Europako I+G+Bko "Hiri eta komunitate adimentsuak" programaren deialdira aurkeztutako proposamenaren emaitza—.

Koroatze auzoaren birgaikuntza energetikorako proiektu hau izan da Europar Batasunak aukeratutako lau proiektuetako bat. Guztira 42 proiektu aurkeztu zituzten 100 hirik baino gehiagok. Zehazki, 2015eko abenduaren 8an, Europako Batzordeko Sareak Berritzeko Agentzia Exekutiboak diru-laguntza emateko 691883 erabakia hartu zuen, Gasteizen, besteak beste, 750 eta 1.313 arte etxebizitzaren oinarrizko birgaikuntza energetikoa egiteko, eta egokitutako etxebizitzetarako hiri-berokuntzako sistema bat instalatzeko (District Heating), % 100 berriztagarria den biomasa baliatuko duena.

Dagoeneko proiektuaren hirugarren urtea aurreratua delarik, oinarrizko jarduera gehienen aurreproiektuak definitu dira, barrutiko berokuntza-sareari nahiz espazio publikoa hobetzeko esku-hartzeei dagokionez. Bestelako jarduera sorta bat ere egin da, partaidetzari, informazioa emateari, hirigintzari eta fiskalitateari dagokienez, proiektuaren helburuak lortzen laguntzeko.

2018 urtean zehar, proiektuari lotutako mugikortasun-neurrien paketea definitzeaz gain, informazioa eman eta atxikiko diren komunitateak lortzera bideratu izan dago proiektua —beren etxebizitzen birgaikuntza energetikoa egiteko eta berokuntza-sarera lotzeko—.

2018ko amaieran, 377 etxebizitzak (31 jabeen komunitateak) atxikitu dira proiektutan eta hasi berri dira energetiko-birgatze lehenengo bi obrak Eulogio Serdan kaleko bi komunitateetan. Bigarren fasea, 98 etxebizitxekin (9 komunitate) lizitatu da 2018ko abenduan eta obrak 2020ko otsailean amaituko omen dira. Hirugarren eta laugarren fasea (194 eta 61 etxeibizitzak) kontratatzeke daude eta aurreikusita dago 2019ko udazkenean egitea.

Honez gain, berokuntza-sarea egiteko eraikitzeko-proiektuen erredakzioa aurrera doa eta 2019ko urtean zehar egingo da, 2020an abian jartzeko asmotan.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• Koroatze auzoko Plan berezia
• Berria: Koroatzearen birgaikuntza energetikorako proiektua aurrera atera da, 753 atxikimendu eta auzoaren inplikazioa lortu baititu

Froga gehigarriak:

• Berria: Koroatze berotze-sarea indarrean izango da 2020ko irailean
• Berria: Koroatza planaren epea amaitu da, 713 etxebizitzekin

Araneko aparkaleku-arazoak konpontze aldera, eraikinik ez duen lursailak azaleko aparkaleku publikoaren erabilera du Aranan, estalita dauden espazioak eta eraikinera sartzeko pasabide arkupedunak barne, eta ingurua oso hondatuta dago.

Obrak egiten direlarik, bi solairuko aparkalekua jarriko da. Beheko solairuan, orain nahierara okupatutako espazioa berrantolatu egingo da, eta 103 aparkaleku (horietako 3 egokituak) jarriko dira. Lehen solairuan, 4 bizikleta-aparkatzeko bikoitz instalatuko dira, eta 52 aparkaleku (3 egokitu).

Aparkaleku berriaren alboak txapa zulatuz estaliko dira, autobus-geltokiko bizikleta-aparkalekuan bezala.

Beste lan hauek ere egingo dira: eraistea; eragindako zerbitzuak berriro jartzea; inguruko urbanizazioa sendotzea; ur-ebakuazio, elektrizitate eta argiztapen instalazioak; seinaleztapena; margotzea, eta espazio berria osatzeko behar diren gainerakoak.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Tokiko Gobernu Batzarrak, 2017/10/16ko akta, lanak esleitzen dituena
• Aparkaleku lanaren egoera
• Albistea: Arana auzoak aparkaleku berria estreinatu du

Zaramaga auzoan aparkaleku berri bat sortzea, bertako aparkaleku-arazoak konpontzeko.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Egiteke

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Arabako Unibertsitate Ospitalea handitzen ari dira gaur egun, eraikin berri bat eraikitzen, eta, obra horiek direla eta, ospitalean dagoen lursailean aparkatzeko lekuak galduko dira aldi batez. Aldi bateko arazo hori konpontzeko Gasteizko Udalak proiektu bat idatzi du, Gasteizko Francisco Leandro Viana kalean lurrazaleko aparkaleku bat egiteko beharrezkoak diren obrak definitzeko.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Lanaren informazioa webgunean
• Prentsa oharrak. AUOko aparkaleku berria ireki da, zeinak doako 182 leku baititu

Froga gehigarriak:

• 2017/12/29 TGB Obren hasiera bertan behera utzita rancisco Leandro Viana kalean lurrazaleko aparkaleku bat egiteko

Erdialdetik unibertsitaterako mugikortasuna erraztea, baita hirian unibertsitate-ekitaldi eta -jarduerak egin daitezela ere, eta behar diren hirigintza-jarduerak eta mugikortasunaren alorrekoak burutzea, Adurtza auzoa unibertsitate-auzotzat jotzerik izan dadin.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Tranbiaren Angulema-Unibertsitateak ibilbidea finantzatzeko eta eraikitzeko hitzarmena onarturta
• Tranbiaren hegoaldeko hedapenaren lanak (Angulematik Unibertsitatera)

Froga gehigarriak:

• Prentsa oharra 2017/02/09: Elkarlanean aritzeko gogoa, Udala eta Euskal Herriko Unibertsitatea

Hau da konpromisoa: lehenik, gaur egun erabiltzen ez diren eraikinak detektatzea, eta eraiki gabeko lursailak, hiri-hutsarteak sortzen dituztenak; bigarrenik, jabeekin harremanetan jartzea, beren jabetzekin zer egiteko asmoa duten jakiteko, zenbaitetan Hiri Antolamenduko Plan Orokorrean aldaketak egitea eskatuko baitu, eta, hirugarrenik, zuzeneko aholkularitza ematea, dela proposamen bakoitzak berekin ekarriko lukeen ibilbide urbanistikoaren berri izan dezaten, dela indarrean dagoen Plan Orokorraren arabera aukeran leudekeen erabilerak azaltzeko, kontuan izanik jarduera zuzenekoa dela.

Datuak aztertu eta detektatu direlarik, hiriaren erdialdean jarri da begirada, hiri-hondamena gero eta handiagoa izaki, eraikin osoak eta lokalak hutsik, jarduerarik gabe geratuak, eta zenbait lursail hutsik, edo eraikinak hondamen egoeran, eta horri irtenbide urbanistiko bat eman beharra baitago. Horretarako, MasterPlan bat landu zen, 20 jarduera biltzen zituena, eta horien artean bada espazio publikoari eragiten dionik.

Orobat aurreikusten da herritarrengandik irits daitekeen beste zenbait jarduera sartzea.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Hirigintza Saila

Froga nagusiak:

• Erdigunerako Masterplana: berpiztea, birgaitzea eta biziberritzea

Birgaikuntza da hartutako beste konpromisoetako bat, eta, horregatik, 50 urtetik gorako antzinatasuna duten eraikin-komunitate guztiei gutun bat bidali zaie, Eraikinen Ikuskaritza Teknikoa egiteko beharra gogorarazteko, eta hartara eraikinaren diagnostikoa egin dadin eta, behar izanez gero, txostenaren beraren ondorio diren birgaitze-obrak egin daitezen.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Hirigintza Saila

Froga nagusiak:

• Bizitegi-eraikuntzak eta etxebizitzak birgaitzeko laguntzak 2015-2017 (gazt)

Halakorik ez duten eraikinetan igogailuak jartzeko programa garatzea, eta eskailera eta atarietan traba arkitektonikoak kentzea.

21 Zabalguneak kudeatzen dituen birgaikuntzarako laguntzen urteroko deialdien barruan, irisgarritasuna lehentasunezko lan-ildotzat jo beharra dago, eta, hortaz, igogailuak instalatzeari emango zaio lehentasuna, atariak 0 kotara jaisteari eta etxebizitzak erosoago egitera bideratutako eraberritze-lanei.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

21 Zabalgunea

Froga nagusiak:

• ALHAO 63 zk. 2017ko ekainaren 5a

Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana idatzi zenetik hamar urte igaro direlarik, udalerriko mugikortasun-sisteman izandako aldaketek eta bai udal mugikortasunean inplikatutako agenteen bai herritarren ikuspegi eta itxaropenen bilakaerak bertako zenbait alderdi berriro definitu eta formulatzera behartzen du. Hurrengo zortzi urteetan eman beharreko pausuak zehazten ditu berrikuspen horrek.

Horretarako, Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planaren (2006-2016) lehen etaparen ebaluazio-txostena landu eta argitaratu da, eta, horretatik abiaturik, berariazko partaidetza-prozesu bat ari da bideratzen, dokumentu hori modu partizipatiboan baliozkotzeko eta hurrengo planifikazio-etapan arreta eskaini beharko zaien elementu kritikoak zehazteko.

Aldi berean, hiri-espazioa hobetzeko hainbat jarduera bideratu dira, Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planaren planteamenduarekin bat etorriz.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planaren lehen etaparen ebaluazio-txostena
• 2016-2018 Mejorando Vitoria-Gasteiz Hobetuz
• 2018-2019 Mejorando Vitoria-Gasteiz Hobetuz

Froga gehigarriak:

• Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Lanak hastea

Konpromisoaren arduraduna:

Hirigintza Saila

Haurren aisialdia sustatzea espazio publikoan, haurrek aukera izan dezaten urte osoan horiek baliatzeko, eguraldia gorabehera; adin guztietakoek erabiltzeko moduko zabuekin, ezintasun motriz edo psikikoa duten haurrentzat berariaz diseinatutako jolasekin, espazio integratu eta integratzaileak izan daitezen.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Gasteiz hiriko hainbat joko-eremutarako haurrentzako jolas integratuak hornitu eta instalatzeko lanak kontratatzeko lehiaketa

Froga gehigarriak:

• 2017/12/27ko Kontratazio-mahaia
• Haurrentzako jolas-eremuak
• Kontratazio-espedientea
• Prentsa oharrak. Udala haurrentzako jolas integratuak jartzen hasi da 28 jolastokitan

Haurren aisialdia sustatzea espazio publikoan, haurren jolastoki estaliak sortuz, haurrek aukera izan dezaten urte osoan horiek baliatzeko, eguraldia gorabehera.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Salburuako parkea estalita
• Zabalganako parkea estalita

Froga gehigarriak:

• Kontratazio-espedientea

Bi ardatz ditu Bost Enparantza proiektuak: bost plazena —Andre Maria Zuriaren plaza, Plaza Berria, Postetxe plaza, Foru plaza eta Santa Barbara plaza— eta Babesgabetuen plazaren, Santa Barbara plazaren eta Leizaola Lehendakariaren plazaren arteko sekuentzia diagonala. Azoka plazaren albo bateko arrapala kenduko da, arrapalek eta parterre goratuek sortutako isolamendua disimulatzeko (proiektuaren helburu orokorra). Espazio ireki handi bat sortzen da, Posta aldera batetik eta Azoka plaza aldera bestetik, espazio berdeak eta landaredia jarriz, emaitzaren hoztasuna hausteko.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Prentsa oharra 2019/02/28: Santa Barbara plaza berria
• Plaza eraberritzeko lanen amaiera

Froga gehigarriak:

• Santa Barbara plaza eraberritzeko obra-kontratua 2017/10/19
• Hasi dira Santa Barbara plazako lanak

Urbanizazioa hobetzeko jarduera sakona eskatzen duen esparrua da hau, are gehiago une honetan, garai bateko autobus-geltokiaren erabilera aldatu denez geroztik. Izan ere, ibilgailuen trafikoa nabarmen gutxitzea ekarri du horrek, eta espazioa ziklista eta oinezkoentzat berreskuratzeko aukera ematen du horrek.

Bere garaian Herrandarren kalearen inguruaren gainean egin zen azterlan urbanistikotik abiaturik, bi kaleetako —Herrandarren kalea eta Jose Mardones kalea— trafikoa biltzea proposatzen da, zonarik zaharrenaren albo batean oinezkoen alderdi zabal bat gera dadin.

Ingurune osoko irisgarritasuna hobetu nahi da hartara, bereziki gaur egun irisgarri ez diren espaloiena. Uste dugu errentagarritasun sozial handia izango lukeela, eta hiriko zona hori biziberritzeko balioko lukeela.

Bi noranzkoko bizikletentzako bidea edukiko luke.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Baztertua

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Herrandarren kaleko lanen birgaitzea

Garai bateko Espainiako Bankuaren eraikinean egiten ari den Terrorismoaren Biktimen Oroimenezko Museoaren proiektuak inguru horretan esku hartzeko aukera ematen du, espazioak duintzeko eta Olagibel arkitektoak diseinatutako Arkupeen multzo monumentalaren balioa garatzeko.

Aldameneko espazioan hirigintza-jarduketa bat egingo da, zentro hori Posta kalearen eta Espainia plazaren zonan integratzeko, trafiko-fluxuak aldatuz eta, hartara, eraikinaren sarrera nagusian barrena doana kenduz. Era berean, oinezkoentzako eremu bihurtuko da espazio hori, Terrorismoaren Biktimen Oroimenezko Zentroa eta Arkupeen multzo monumentala nabarmenduz, eta espazio berezi bat sortuko zentroaren aldean.Fase hauetan egingo da hori:

1. fasea: San Frantzisko aldapa.

2. fasea: Adatseko Andre Mariaren plaza

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Kontratazio-prozedura: deialdia

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Iragarkia Euskadiko Kontratazio Publikoaren Kontratatzailearen Profilean
• Tokiko Gobernu-Batzordea 2018/12/27an egindako bilkuraren akta: kontratazio dosierra onartzea

Barne Ministerioa da Espainiako Bankuaren garai bateko egoitzaren jabea, non ari baiten egiten Terrorismoaren Biktimen Oroitzapenezko Zentroa, Agirre Lehendakariaren kaleko 2.ean, 01001 posta kodea, Gasteizko udalerria (Araba). Horrela, Espainiako Bankuaren garai bateko egoitzaren eraikinean Terrorismoaren Biktimen Oroimenezko Zentroaren obrak egiten ari dira, biktimen memoria kolektiboa gordetzea helburua.

Bi entitateek egingo dituztenez jarduerak zona horretan, espazioa egokitzeko obren finantzaketan laguntzeko borondatea dute, eta horretarako lankidetza-hitzarmen bat sinatzeko asmoa dago.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Prentsa-oharra 2018/11/22: Ministerioa-Udalaren arteko akordioaren sinaketa
• Barne Ministerioak eta Gasteizko Udalak sinatutako ekintza-protokoloa, Terrorismo Biktimen Oroitzapenezko Zentroaren inguruan eraberritzeko - 2018/11/22

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra: lanen % 50 finantzatzeko eskatu dio alkateak Gobernu zentralari

Garai batean izandako ahalmen handiko bide-azpiegituraren izaerak hiria bitan banatzen duen autopista-trazadura utzi zuen, eta iristeko zail diren berdegune zenbait erabilgarri ez izatea dakar berekin. Arazo nagusia da Salburua auzoa bereizita uzten duela, eta zulo urbano gisako bat suertatzen da, eta horrek egiten du oinez ez joatea, segurtasunik eza sortzen baitu hiri-bilberik ezak.

Done Jakue hiribidetik eta Valladolid kaletik Salburura arteko jarraitutasuna planteatzen da, BRTa jartzea, iparretik hegoalderako norabidean bizikletentzako bidea jartzea eta berdearen jarraitutasuna, eta aldi berean oinezkoentzako bilbearena.

Mantxa berde handi bat lortuko litzateke, garai bateko saihesbidearen lotura gehienak kenduz eta Aranbizkarreko parkea Araneko parkearekin eta Salburuko parke linealekin lotuz.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Egiteke

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Segurtasun Eskema Nazionalean eta Datuak Babesteko Europako Araudi berrian ezarritako segurtasun-araudia betetzea du helburu konpromiso honek. Helburua da ekintza prebentibo eta zuzentzaileak egitea, udal informazioaren komunikazio-sarerako eta sarbide-sistemetarako.

Gaur egun, Gasteizko Udalaren telekomunikazio-sarearen perimetroko babesa 12.000 modeloko CheckPoint suebaki-bikote baten gain utzia dago. Egungo teknologien eta fabrikatzaileen aukerak eta aldeko eta kontrako alderdiak sakon aztertu ondoren, jarraitutasun teknikoaren ildotik jarraitzea erabaki da, eta, hortaz, fabrikatzaile beraren konponbide bat baliatuko da: CheckPoint.

Helburu hauek ditu kontratazioak: Gasteizko Udalaren telekomunikazio-sarearen egungo eta etorkizuneko baldintzetarako egoki den iragazte-ahalmena eta perimetroko babesa lortzea.

Hori lortu ondoren, babes aurreratuko tresnak perimetroko suebakietan integratzeko moduan egotea, segurtasun-zerbitzuak bateratzen aurrera egiteko aukera eman diezaguten, Segurtasun Eskema Nazionalaren irizpideak jarraituz.

Inplementazioa TUVISAn ari da egiten, eta hori eredutzat harturik Udal osora zabaltzeko aukera izango da.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Sistemen segurtasun sendotzeko neurriei buruzko txostena
• Datuak Babesteko Europako Araudi berrirako egokitzeko kontratua
• Proiektuaren aurrerapena - 2018ko ekaina

Froga gehigarriak:

• Hornitzeko kontratua eta Firewallas instalazioa
• Segurtasun Eskema Nazionalarako hobekuntza ekintzak egiteko kontratua

Ordenagailu pertsonalen parkearen antzinatasunak eta Windows XP euskarriaren bukaerak —2014ko apirilean— udal sareko, hau da, sailetako, udal enpresetako eta Udalaren menpeko erakunde autonomoetako lanpostuak berritu beharra ekarri dute berekin. Horretarako, Gasteizko Udalak kontratatutako parkeko ordenagailu PUZak kontratatzea planteatzen da, erosteko aukerarekin, eta berritzen diren ekipoei lotutako zerbitzuak ematea, baita gainerako tresneria mikroinformatikoari dagokiona ere —inprimagailuak, plotterrak, monitoreak, eskanerrak eta abar—, bai zaharkituta geratu diren ekipoak berritzeko, baita lanpostu berriak hornitzeko ere.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Ekipamendu informatiko berria ezarpeneko eta hornitzeko adostasun-akta

Froga gehigarriak:

• Hornitzeko kontratua
• Ekipamendu informatikoaren aldaketari buruzko txostena
• Ordenagailuen kontsumo energetikoa - 2018ko urtarrila

Hiri adimentsuaren kontzeptuak ezartzen duen markoaren barruan, herritarrei doako wifi-konexioa eskaintzen zaien espazioak ugaltzearen aldeko apustua egiten du Gasteizko Udalak. Herritarrak internetera konektatzeko aukera ematea da ideia, kontsultak eta gestioak egiteko orduan edo besterik gabe informazioa bilatzeko orduan lagungarri diren hainbat zerbitzutara sarbidea eduki dezaten. Banda-zabalera mugatuko zerbitzuak jarri nahi dira martxan, gehienez 256 Kbps eskainiko baitituzte, eta hartara Balore Merkatuaren eta Konpetentziaren Batzordeak ezarritako betebeharrak beteko baitira.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Prentsa oharra: wifi publikoa Espainia plazan eta Autobus geltokian
• Prentsa oharra: wifi publikoa Atarian eta Principal Antzokian

Froga gehigarriak:

• Wifi Zerbitzua Adinekoentzako Zentro Soziokulturaletan
• Udalaren wifi zerbitzua

Instalazioak kontrolatu eta ikuskatzeko teknologia berrien garapenak eta komunikazio-sistemen aurrerakuntzak telekudeaketa-sistemaren eguneratzea bultzatu du. Sistema modernizatzeko proiektu bat garatzen ari da, komunikazio-sareak eguneratzeko helburuarekin, sarbide-abiadura handitzeko eta zentro bakoitzeko programazioa modernizatzeko. Helburu nagusia da sarea handitzea (hasierako puntua zen udal eraikinetako hotz-bero sistemak).

2018ko apirilean aurrera egin zen, Gasteizko hiriko parkeetarako ureztapen automatiko zentralizaturako materiala hornitzeko kontraturen esleipenarekin.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• 2015-2017 urteen bitartean telekudeaketa-sarea handitzeari buruzko txostena
• 2017/CONASP0469 dosierra: ureztapen automatiko zentralizaturako materiala hornitzea

Froga gehigarriak:

• Udalak formalizatutako kontratua (adibide bat)

39/2015 eta 40/2015 Legeak hainbat neurri ezartzen dituzte; hala nola, ahalordetzeen erregistro elektronikoari, erregistro elektronikoari, enplegatu publiko gaituen erregistroari, Administrazioaren irispide puntu elektroniko orokorrari eta artxibo elektroniko bakarra. Neurri hauei buruzko xedapenek legea indarrean jartzen denetik bi urtera izango dituzte ondorioak, 2018ko urriaren 2an hain zuzen ere.

Barne-antolakuntzari eta lan-prozesuei dagozkienetan erabakiak hartzeko beharra dakar lege horien aplikazioak. Horrenbestez, administrazio elektronikoaren arloko ordenantza eta araudi lokalak lege horietara egokitu beharra dago, eta, modu mailakatuan Legea aplikatzeko aukera ematen duten tresna informatikoak ezarri eta funtzionatzen jartzen aurrera egin ahala, behar diren erabaki eta ebazpenak hartu beharko dira horien estaldura juridikoa bermatzeko.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• 39/2015 Legera eta 40/2015 Legera moldatzeko plana
• Antolakuntza eta araudiei dagozkien neurrien aurrerapen txostena, 39/2017 legera eta 40/2017 legera moldatzekoak

Froga gehigarriak:

• Plana egiteko antolakuntzari buruzko dekretua
• Dekretua, udaleko enplegatu publikoen identifikatzeko eta elektronikoki sinatzeko erabili beharreko tresnak ezartzen dituena
• Administrazio Publikoen Egoitza Elektronikoetan prozedurak tramitatzeko jarraibidea
• Gasteizko Udalarentzako jakinarazpen elektronikoen abisuak jasotzearen inguruko jarraibidea

2018ko urriaren 2an indarrean izango dira 39/2015 eta 40/2015 legeak ezartzen dituzten hainbat neurri. Horregatik, Administrazio Elektronikoaren esparruan aurrerapenak egin beharko lirateke. Bereziki, lan egin behar da prozedura guztiak bide elektronikoaren bitartez egiteko (nahitaezkoa da persona juridiko, nortasun juridikorik gabeko erakunde, derrigorrezko lizentzien jarduera profesionala edo administrazioko langileen kasuetan) eta horretarako beharrezkoa da fitxategien digitalizazioa aurrera egitea, sinadura eta jakinarazpen elektronikoak ezartzea, baimendutako administrazioko langileen erregistroa ezartzea, etabar.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Erregistro elektronikoaren sarbidea
• Tramitazio elektronikoari dagozkion neurrien aurrerapen txostena, 39/2017 legera eta 40/2017 legera moldatzekoak

Froga gehigarriak:

• San Martin eraikinetan egindako dokumentu digitalizazioak: bilakaera

Barne-antolakuntzari eta lan-prozesuei dagozkienetan erabakiak hartzeko beharra dakar 39/2015 eta 40/2015 legeen aplikazioak. Horrenbestez, administrazio elektronikoaren arloko ordenantza eta araudi lokalak lege horietara egokitu beharra dago, eta, modu mailakatuan Legea aplikatzeko aukera ematen duten tresna informatikoak ezarri eta funtzionatzen jartzen aurrera egin ahala, behar diren erabaki eta ebazpenak hartu beharko dira horien estaldura juridikoa bermatzeko. Ildo honetatik, aldatu egin beharko da kontratazio kontua, barneko prozeduretan tramitazio elektronikoa ezarriz, eta baita lizitazio elektronikoa ere.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Gasteizko Udala, Kontratazio Publikoa Euskadin Plataformaren barruan
• Kontratazio elektronikoari dagokion neurrien aurrerapen txostena (39/2017 legera eta 40/2017 legera moldatzea)

Froga gehigarriak:

• Tramitazio elektronikorako plataformaren osagaien euskarriaren kontratuaren aldaketa

Gaur egun, sektore publiko erabat fidatzen da software librearekin, eta horrek dakarzkion abantailez baliatzen da: kostu finkoak aurreztu, produktu guztien gaineko kontrola eta eskalatzearen erraztasuna, eta horiek garatu eta mantentzeko enpresa lokalengana jo ahal izatea.

Udal gobernuaren ildo estrategikoetako bat kode irekiaren erabilerari bultzada ematea da, eta, hori lortzeko planaren barruan, bere dosierren sistemak LibreOffice-ra migratzeari ekitea erabaki du Gasteizko Udalak.

Duela hainbat hamarkadetatik, udal langileen erabiltzen dituzten 2000tik gora ordenagailuek Udalaren dosierrak tramitatzeko dokumentuak sortzen dituzten aplikazioak baliatzen dituzte. Orain arte, aplikazio horiek Microsoft Office erabiltzen zuten dokumentuak sortzeko. Kode irekian garatutako tramitazio elektronikoaren plataforma erosi ondoren, zeinek LibreOffice erabiltzen baitu dokumentuak sortzeko, sistema guztiak bateratzeko plan bati ekin zion Udalak, eta aplikazio guztien migrazio integralerako proiektua abian jarri zuen.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Prentsa oharra: Udalak dosierrak izapidetzeko aplikazio informatikoak software librera aldatzeko migrazioa burutu du

Udal gobernuak kode irekiaren erabileraren alde egindako apustu irmoaren haritik, herritarren artean software librearen erabilera bultzatzeko hainbat neurri aurreikusten dira, eta, horretarako, software libreko (Linux) paketeak instalatuko dira zentro publikoetan herritarren eskura jarrita dauden ekipoetan.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Filmaren aurrerapenari buruzko txostena
• Herritarren eskura jarrita dauden ekipoetan software librearen erabilerari buruzko kontratua

Udal titulartasuneko eraikin eta lokal ugari kudeatzen ditu Gasteizko Udalak, era askotako tipologiak, antzinatasuna, erabilerak, ordutegiak eta abar dituztenak: hirugarren adinekoentzako zentroak, udal eskolak, ikastetxeak, kultur zentroak, kirol zentroak eta abar. Gaur egun 430etik gora kontratu daude udal eraikinetara energia elektrikoa hornitzeko —guztira 36.000.000 kwh inguruko kontsumoa—.

Bestalde, energia-kudeaketarako eredu bat ezarria du Udalak klimatizazio-instalazioetan —berokuntza, klimatizazioa eta aireztapena— eta ur beroaren instalazioetan duela 15 urtetik, guztira 358 udal eraikinetan.

Helburua da energia elektrikoa kudeatzeko eredu bateratua ezartzea hainbat udal eraikinetan, barne hartzen dituelarik instalazioen oinarrizko kudeaketa-, mantentze- eta berritze-prestazioak, berme osoz, aukera izan dadin aurrezpen nabarmena egiteko, eta, aldi berean, horren ondorioz, instalazioetan inbertsoak egiteko aukera.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Gasteizko Udalaren 42 eraikinetako elektrizitate-hornidura kudeatzeko, optimizatzeko eta mantentze-lan integralak berme osoz egiteko kontratua formalizatzea
• Kontratua: Udalaren 42 eraikinetako elektrizitate-hornidura kudeatzeko, optimizatzeko eta mantentze-lan integralak berme osoz egitea

Osasunaren arloan indarrean dagoen araudia betetzera behartuta daude Gasteizko Udalaren igerilekuak; bereziki, erabilera kolektiboko igerilekuen araudi sanitarioa onartzen duen Eusko Jaurlaritzaren otsailaren 18ko 32/2003 Dekretua.

15. artikuluko 3. atalean honela esaten da hitzez hitz: "Urtegiaren funtzionamendu-aldian sareko ur berriaz berritzeko, urtegian dagoen guztirako ur bolumenaren %5eko gutxieneko ekarpena beharko da egunero. Balore hori arduradun sanitarioek aldatu egin dezakete, urtegiko uraren kalitatea kontuan hartuta."

Egunero ur-bolumen hori ekartzeak beste horrenbeste ateratzea dakar berekin, eta hori, gero zehaztuko denez, Udalaren saneamendu-sarera husten da. Printzipioz husten den uraren kalitatea aski egokia izan daitekeenez edateaz bestelako zenbait erabileratarako, edateko uraren sarekoaren ordez erabiltzeko aukera planteatzen da, lorategiak edo berdeguneak ureztatzeko.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Baztertua

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Igerilekuetan egunero berritzen den ura berrerabiltzeko sistemei buruzko txostena

Udal eraikin guztietarako geografia- eta ondare-informaziorako sistema bat izan bezain laster, eraikinen benetako erroldan oinarritua, egituratua eta katalogatua, sistemaren erabiltzaileekin batera, erakin horien kontsumoen eta energia-eraginkortasunaren inguruko guztia —ez elektrikoa bakarrik— definitu eta garatzeko beharrezko diren lanak martxan jartzeari ekin beharko zaio. Baita mantentze-protokoloen eta datuak eguneratzearen inguruko kontu guztiak ere, eta informazioa ustiatzeari eta ondoren geografia-informazioko sisteman egin beharreko errepresentazio espazialari dagokionak.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Kontratazio-prozedura: deialdia

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Ondasun higiezinen erroldari buruzko txostena

Era guztietako ekintzetan gauzatu behar da Gasteizko Udalak ingurumena babesteko hartua duen konpromisoa. Udal eraikinetan erabiltzen diren garbiketa-produktuen hornikuntzan eta banaketan produktu ekologikoak lehenestea da konpromisoa. Udal eraikin guztietan garbiketa-produktu efikazak eta ekologikoak erabil daitezela lortzea da asmoa, hartara ingurumena zaintzeko konpromisoa betetzeko.

Hortaz, garbiketa-zerbitzuak kontratatzeko baldintza-agirian zehaztuko da zerbitzua emateko baliatuko diren garbiketa-produktuek ekoetikaren batean definitutako irizpideak bete beharko dituztela, produktuaren formulazioan osagai kimikoak agertzeari dagokionean. Era berean, Udalak zuzenean egiten dituen erosketetan, apurka-apurka era horretako produktuak gehitzen joango da, gehiago kutsatzen dutenen kaltetan.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Baldintza teknikoen agiria, adibide batekin

Ikaragarri hazi da energia-kontsumoa azken hamarkadetan. Ingurumenaren arloko nazioarteko joerek eta gizartearen kontzientziazioak berekin ekarri dute azken estrategia energetikoa energia-eraginkortasuna areagotzera bideratzea, eta orobat energia berriztagarriak bultzatzera eta berotegi-efektua duten gasen emisioak murriztera.

Eremu horretan aurrea hartzen jakin zuen Gasteizko Udalak; izan ere, udal eraikinetako energia-kudeaketarako eredu bat garatu zuen 1999an, zeinek aukera eman baitzuen instalazioen modernizazioan inbertitzeko eta, hartara, energia-kostuak eta CO2 emisioak murrizteko.

Bide beretik jarraitzea du xede Biomasa Kudeatzeko Planak, Gasteiz karbonoari dagokionez hiri neutroa izan dadin, biomasaren energia-baliabide lokalak aprobetxatuz eta enplegua sortuz, Gasteizko basoetatik 8.000 bat tona biomasa ekoizteko balio-kate bat integratuz.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• 2018/12/14ko Tokiko Gobernu Batzarreko akta, zeinaren bidez "Gasteizen basoetako biomasaren energia baliatzeko oinarriak" agiria onesten duena
• Berria: biomasa estrategia eta proiektu pilotu baten iragarkia

Froga gehigarriak:

• Vitoria-Gasteizko basoetatik biomasa tokiko energia-baliabideen ustiapena ustiatzeko jardueren bilketa eta planifikazioa
• Biomasa kudeatzeko plana: analisi dokumentua
• 2018/12/21eko Tokiko Gobernu Batzarreko akta, kontratua onartzen dena

Agintaldia hasi zelarik, Ingurugiro Gaietarako Ikastegia ingurumen-politiken haritik ikerketa aplikatuaren eta berrikuntzaren arloko zereginak egitera bidera zedila erabaki zen, eta sortzen zuen ezagutza Gasteizko Udaleko sail eskudunetara helaraztea izan zedila bere zeregina. Mugikortasunaren eta Espazio Publikoaren Plana koordinatzen da Ingurugiro Gaietarako Ikastegitik, baita Azpiegitura Berdearen Estrategia, Energiaren Agentzia, Green Lab eta beste ere.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• Ingurugiro Gaietarako Ikastegiaren Kontseiluaren bilera
• Jardueren oroitza txostenak

Herritarren Parte-hartzearen Araudi Organikoaren II. kapituluan jasota dago Udalaren Gardentasun Kontseiluaren sorrera, hau da, publizitate aktiboaren arloan eta informazio publikoa eskuratzeko eskubidea babesteari dagokionez Gasteizko Udalak dituen betebehar eta konpromisoak betetzen diren zaintzeaz arduratuko den organo aholku-emailea. Sindikoak, kontu-hartzaileak eta Gizarte Kontseiluak izendatutako pertsona batek osatzen duten kontseilu hori gutxienez hiru hilean behin biltzen da, eta bere betebeharrak autonomiaz eta burujabetasunez egiten ditu, bere irizpidearen arabera. Bere zeregin nagusien artean dago Euskadiko Toki Erakundeei buruzko 2/2016 Legearen 66. artikuluan aipatzen diren publizitate aktiboaren eta informazio publikorako sarbidearen inguruko betebeharren betetze-mailari buruzko txostena egitea urtero, eta Gardentasunari, informazio publikoa eskuratzeko bideari eta gobernu onari buruzko abenduaren 9ko 19/2013 Legean jasotzen diren betebeharrak hobeto betetzeko gomendioak egitea.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Gardentasuna eta Herritarrentzako Arreta Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Herritarren Gardentasun Kontseiluaren webgunea

Gardentasunari, informazio publikoa eskuratzeko bideari eta gobernu onari buruzko abenduaren 9ko 19/2013 Legean —III. kapitulua.- Informazio publikoa eskuratzeko eskubidea— ezarritako epeak betez jarri zen martxan Gasteizko Udalean informazio publikoa eskuratzeko eskubideaz baliatzeko eskabideen tramitea. Martxan jarri zenetik, jasotako eskabideei modu arinean erantzuteko barne prozedura bat taxutu zen, eta eskabideak kudeatzeko aukera emango zuen barne aplikazio baten beharra zegoela erabaki, erantzuten arinago izateko eta tramitearen erabilerari buruzko estatistikak lortzeko, legez eman beharra baitago horien berri herritarrei bi hilean behin. Kanpora husteko aukerak ere emango zituen tresna gisa planteatu zen euskarri elektronikoa, herritarrek datuak eskuratzerik izan dezaten, Legean aurreikusitako moduetan.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Gardentasuna eta Herritarrentzako Arreta Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Informazio publikoa eskuratzeko aplikazioa

Froga gehigarriak:

• Informazio publikoa eskuratzeko eskabidea: izapide-agendaren eskuliburua

Euskadiko Toki Erakundeei buruzko 2/2016 Legeak ezartzen du ezen, toki-erakundeek herritarrei ezinbestean eman behar dieten informazioaren barruan —publizitate aktiboaren printzipioa—, arreta berezia eskaini behar zaiela ekonomiaren eta aurrekontuen arloko informazioari. Zehazki, Legean ezartzen da aurrekontuaren inguruko informazioari —osaera, gauzatze-egoera, likidazioa, aldakuntzak— tratamendu grafikoa eman behar zaiola, hobeto uler dadin, eta horren zabalkunderako haren izaeraren benetako ezagutza izateko aukera ematen duten sistemak baliatu behar direla, hizkera argia eta edonorentzat irisgarria erabiliz. Gardentasun- eta partaidetza-politikaren barruan, udal aurrekontuak online grafikoki bistaratzeko aukera emango duen plataforma bat garatzea komeni zela planteatu zuen Udalak, eta orobat horiek formatu irekietan —open data— eskuragarri jartzea. Helburua da aurrekontuen inguruko berariazko webgune bat sortzea, teknologia irisgarriak eta bereizkeriarik gabeak baliatuz —hots, ikusi ahal izateko aplikazio jakin batzuk edukitzea eskatzen ez duten teknologiak— diru publikoaren jatorria eta zertarako erabiltzen den modu grafikoan, erraz ulertzeko moduan erakuts dezaten. Udal kontuen osaerari eta egoerari buruzko datuak lortzeko aukera ematen du tresna horrek.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Gardentasuna eta Herritarrentzako Arreta Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Kontratuaren esleipena eta Lizitazioa
• Nora doaz nire zegak:udal aurrekontuak formatu grafikoan

Gardentasunaren eta gobernu onaren esparruan garatutako ekimenen barruan, Gasteizko Udalak erabaki zuen, 2015. urtearen erdi aldera, bere zereginak burutu bitartean erakundeak sortzen dituen datu guztiak herritarren eskura jartzeko balioko zuen datu irekien ataria abian jartzeko beharra zegoela. Datu horiek formatu irekietan argitaratuko dira, Creative Commons lizentziekin, gizarteak aberastasuna eta ezagutza sortzeko erabil ditzan, eta, gainera, gardentasun handiagoa lortzeko bidea urratzeko eta benetan kontuak emateko funtsezko elementu gisa.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Gardentasuna eta Herritarrentzako Arreta Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Vitoria-Gasteiz Open Data Webgunea

Duela hainbat urtetik lan egiten da Gasteizko Udalean herritarrei zuzendutako eredu batekin, eta zeharkako ekimen ugari garatzen dira. Zehazki, 2012an jarri zuen abian berariazko plan bat, Gardentasuna Hobetzeko Plan Integrala, Gardentasun Legeak arlo horretan ezartzen zituen betebeharrak betetzera zuzendua. Kontsulta-aplikazioak hobetu eta diseinatzea lortu da plan horrekin, eta barne-prozedura berriak ezartzea, baita gardentasun-atari bat martxan jartzea ere, herritarrei helarazten zaien erakundeari buruzko informazioa hobetzeko asmoarekin. Gardentasun Plan Operatiboa ekarri zuen 2015ean Gardentasun Plan Integralak, helburu zabalago batekin: organizazioan gardentasunaren benetako kultura ezartzen lagunduko zuen ekintza-sorta bat bultzatzea. Gasteizko Udala aldaketa-prozesu batean murgilduta dago kudeaketa-eredu berri bat osatzeko, zeinetan gardentasuna, kontu-ematea eta lankidetza izango baitira udal jardueraren ardatz nagusiak.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Gardentasuna eta Herritarrentzako Arreta Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Gardentasun Plan Operatiboaren webgunea (Planaren pdfa barne)

Sailen arteko agenda bat egin nahi da, udal sailek sustatzen dituzten ekimenak partekatzeko, herritarren partaidetza beharrezkotzat jotzen delarik.

Hasiera batean barne dokumentu batekin lan egin da, baina azken helburua da herritarrei aurkeztea, erabakitzerik izan dezaten herritarren partaidetza-organoetan parte hartu nahi duten, ala gai zehatzetarako partaidetza-prozesuetan.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• Proposamenaren dokumentua
• Ekitaldien Udal Agenda Partekaturako

Froga gehigarriak:

• Parte hartzeko agendaren sorkuntza

Plana gauzatzeak zenbait baliabide ekonomiko edukitzea eskatzen du, aukera izan dadin ildo estrategikoetako bakoitza garatzeko, baita Herritarren Partaidetzaren Zerbitzuko teknikariak ere.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• 2016ko lana garatzeko kreditua

Plana gauzatzeak zenbait baliabide ekonomiko edukitzea eskatzen du, aukera izan dadin ildo estrategikoetako bakoitza garatzeko, baita Herritarren Partaidetzaren Zerbitzuko teknikariak ere.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• Parte-hartzearen burutzako zerbitzu-eginkizunetarako deialdia

Planak udal sail guztiei eragiten die eta konprometitzen ditu, gobernu-taldearen apustu estrategikotzat jotzen delarik, eta alkatearen dekretu batean jasotzea eskatzen du horrek, sail guztiei konpromisoa har dezatela eta dagozkien ekintzak gara ditzatela galdatzeko.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• Alkatearen dekretua

Edozein gobernu-taldek planteatzen dituen politiken gauzatze erreala da udal aurrekontua. Horregatik, herritarren partaidetzaren aldeko apustua egiten bada, udal kudeaketan muntarik handiena duten gaietara zabaldu beharra dago apustu hori, aurrekontuak diseinatu eta lantzeko orduan.

Bi ekintzatan jasotzen da hori:

Gasteiz Hobetuz programa, zeinen bitartez herritarrek proposamenak egin baititzakete, eta herritarrak baitira ohiko aurrekontuaren kontura gauzatuko diren proiektuak bozketa-sistema baten bitartez aukeratzen dituztenak.

Bigarrena, gobernu-taldeak aurkeztutako aurrekontu-proposamenaren gainean Gizarte Kontseiluak egin beharreko nahitaezko txostena da. Herritarren gainerako partaidetza-organoek egiten dituzten ekarpenetan oinarriturik egiten da txosten hori.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• VG Hobetuz Programa

Partaidetza-organoak eta horien zereginak berrikusi eta zehaztu, egiten dituzten txostenak dagozkien udal batzordeetara bil daitezen arauz, talde politikoek beren jarrera erakuts dezaten horien inguruan eta, alde edo kontra, justifikatutako erabakiak har daitezen kontseiluek egiten dituzten proposamenak direla eta. Partaidetza-organoek udal politikak lantzeko orduan jokatzen duten papera onartzen dela esan nahi da, udalbatzaren batzordeetara agertzeko ahalmena aitortzen zaielarik.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• Partaidetza-organoen azken dokumentua

Legez eratuta dauden elkarteek, udal talde politikoen interesetara makurtu gabe, osoko bilkuretara agertu ahal izatea erraztu nahi da. Udalbatzaren Araudi Organikoa egokituz egin behar da hori.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• Udalbatzaren osoko bilkuretan herritarren txandan parte hartzeko eskabideak

Kontuan izanik planak aurreikusten duela herritar-kolektibo antolatuen bitartez eta horrela bakarrik bidera daitekeela partaidetza, herritarren partaidetzarako organoen agendetan planteatzen diren gaiak interesatzen zaizkion edozein herritarrek ezarrita dauden bideak baliatu ahal izatea proposatu zen, lehendik horietara joaten ziren entitateek dituzten eskubide eta betebehar berberekin.

Gaur egun, Herritarren Parte-hartzearen Araudiak dagoeneko jasotzen du aukera hori, eta jorratzen diren gaiak interesatzen zaizkion edozein herritar edo entitatek du aukera partaidetza-organoetara joateko.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• Herritarren Partaidetza-organoen dokumentua

Proposamenak aurkezteko aukera jaso eta hori egitea erraztuko duen araudia lantzea, eta herritar-kontsultak egin ahal izateko beharrezko diren mekanismoak eta baliabideak ezartzea.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• Herritar-kontsulten Araudi Organikoa

Hainbat berrikuntza proposatzen ditu planak, eta herritarren partaidetza herritar orori irekitzearen aldeko apustua egiten du. Partaidetza errazteko, beharrezkoa da herritarrek jakitea nola egin dezaketen, eta hainbat bidetatik eta komunikazio-kanpainen bitartez ematen da horren inguruko informazioa.

Bide dibertsifikatuagoak ezartzen joatea da kontua, aintzat harturik xede diren hartzaileak era askotakoak direla.

Horrela, ekintza hauek planteatzen dira:

-Astean behingo irratsaioa.

-Herritarren partaidetza-organoei buruzko informazio-liburuxka bat egitea.

-Jarduera sare sozialetan —batez ere Twitter-en— dinamizatzea, guztiengana iristeko.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• Organoei buruzko informazio-liburuxka berria eta webgune eguneratuta
• Kontratua: Gasteiz Irratiko "El Mirador" programaren "Participando" atalean 15 saioren zerbitzua

Froga gehigarriak:

• Radio Vitoria astean behingo irratsaioaren kontratua esleitzeko ebazpena

Herritarren partaidetzak prestakuntza eskatzen du, hiru arlotan. Esparru politikotik, politika publikoak diseinatzeko orduan herritarren erantzunkidetasunak dakartzan onurak aztertzeko. Esparru teknikotik, herritarren partaidetza modu efikazean kudeatzeko aukera emango duten ezagutzak eta trebetasunak eskuratzeko. Herritarrengatik, Udalak nola funtzionatzen duen jakiteko, eta zein eskumen dituen, zein diren bertan erabakiak hartzen dituzten organoak, eta nola kudeatzen diren proiektuak. Gainera, garrantzitsua da jakitea nola finantzatzen den eta nola gastatzen duen dirua Udalak.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• Herritartasunerako eskola Irekia - HEI

Plan honekin nolako aurrerakuntza egin dugun jakitekotan, datu objektiboetan oinarritu beharra dago, eta irizpide adierazgarri eta egiaztagarrien sorta bat finkatuz lortuko da hori. Gainera, garrantzitsutzat jotzen da herritarren partaidetzak udal kudeaketan duen eragin-maila zenbatekoa den esango diguten adierazleak ezartzea. Helburu nagusiena da herritarren partaidetzaren udal behatokia edukitzea.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• EHUrekin sinatutako kontratua, Gasteizko Herritarren Partaidetzari buruzko behatokia garatzekoa
• Kontratua: Gasteizko herritarren partaidetzari buruzko behatokia

Froga gehigarriak:

• Herritarren parte-hartzearen Udal Planaren helburuak 2015-2019 denboraldian

Ebaluazio-proposamenak kontrastatua izan behar du, eta plan honetan jasotzen diren hiru esparruetatik aberastua. Horretarako, esparru politikotik, jarraipena Herritarren Partaidetzaren Batzordeak bere gain har dezala proposatzen da. Herritarren esparrutik, Udalerriko Gizarte Kontseiluak.

Esparru teknikotik, herritarren partaidetza-organoekin zerikusia duten teknikariek osatutako sailen arteko talde batek.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• Gizarte Kontseilua

Zerbitzuak kudeatu beharreko programak zehaztu: aholkularitza, prozesuen dinamizazioa, elkarteen etxeak. Diru-laguntza deialdiak, material-mailegua, organoen koordinazioa eta partaidetza-proiektuak. Planeko 5. ildo estrategikoan zehaztuko da proposamen hori, Herritarren Partaidetzaren Zerbitzuaren zeregina, ikuspegia eta balioak definitzen direlarik, baita bere eskumen eta konpromisoak ere.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Partaidetza eta Gizarte Etxeen Saila

Froga nagusiak:

• 5. ildoa. Herritarren Parte-hartzearen Zerbitzua

Gasteizen kulturaren estrategia sortzea da helburua, plan estrategikoa landuz, kultura-politikei egonkortasuna emateko, egungo errealitatea aztertuta eta kulturan esku hartzen dugun guztien eta herritarren partaidetzarekin. Epe ertainerako plan bat, kultura-sektore eta -eragile guztiek adostutako begirada jasoko duena.

Prozesu irekia izan behar du, lankidetza eta partaidetza tarteko, Gasteizko kulturaren sektore osoaren eta ahalik eta kultura-eragile eta erakundeen ordezkari gehienen inplikazioarekin.

Horrenbestez, Kultura Plan Estrategikoaren diseinua, idazkaritza teknikoa eta dinamizazioa kontratatzeko premia ikusi da, prozesu horretan partaidetza ahalik eta handiena izan dadin —politikariak, teknikariak, hiriko kultura-eragile publiko nahiz pribatuak eta herritarrak—.

Talde bultzatzaile bat eratuko da, hiriko hainbat kultura-eragileren partaidetzarekin, zeinek emango baititu ontzat enpresa adjudikaziodunak proposatzen dituen prozesuko urratsak.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Kulturaren Plan Estrategikoaren edukia webgunean

Sorkuntza-fabrikak, hainbat lekutan sortuak ondare-politikaren parte gisa, berebiziko tresnak dira gertuko kulturaren arloko estrategietarako. Aintzat hartu beharra dago sorkuntza-adierazkortasun lokalaren alde jokatzen duten papera. Sortzaile gazteei beren sorkuntza-proposamenak garatzeko ematen dieten laguntzagatik nabarmentzen dira gaur egun espazio horietako asko, baliabideak eskaintzen baitizkiete bestela nekez argia ikusiko luketen beren proiektuak aurrera ateratzeko. Baina sorkuntza eta ekoizpena posible egiteaz harago, rol erabakigarria jokatzen dute sorkuntza-fabrikek zabalkundean. Hizkuntza berriei arreta eskainiko dien ikuslego bat, kultura-proposamen berritzaileen aurrean sentikorra, sortzeko lan egiten dute.

Pentsaezina litzateke Eratzen zentroaren gisako bat eratzea eragile lokalen zuzeneko partaidetza eta inplikaziorik gabe. Eta, 2017. urtean plan estrategikoa lantzen lan egin denez, eta sektoreko hainbat esparrutako 200dik gora kultura-eragileri egin zaienez gonbita, proiektua marko horretatik sor dadila nahi da, interesatuta dauden eragile guztien ekarpenarekin eta partaidetzarekin.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Organoaren sorrera abiaraztea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• kulturaren plan estrategikoa (V.atala- 23 orr.)

Sortzaile lokalen arteko komunikazioa bistaratzea eta erraztea. Bai Gasteizko Kultura Plan Estrategikoaren barruan, bai Arabako Foru Aldundiarenean, ekintza hau ageri da, beren helburuak betetzeko tresna gisa. Koordinazioa aurreikusia dago, probintzia gida bakarra eratzeko.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Kulturaren plan estrategikoa
• Kontratazioa: Kultur komunikazioaren estrategia digitalaren diseinua

Helburua da hiriko eragile sozio-kultural guztien partaidetza ahalbidetzea festen garapenean.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Organoaren lehen bilerarako deia egitea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Kultura-berrikuntza, -prestakuntza eta -hedapeneko ekimenei laguntza ematea eta dagoeneko hirian kontsolidatuta dauden eta hiriaren erreferentziazko benetako marka gisa geratzen diren eta gizartean eragin handia duten jarduerei babesa ematea.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Kultur jarduerak lantzeko laguntzak deialdiaren akta

Musika-talde lokalei aukera gehiago eskaintzea.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Tokiko taldeentzako deialdiaren programazioa

Zirkuituak eta sareak ahalbidetzea kultura-lana errentagarri egiteko arte eszenikoen eta musikalen, bisualen eta ondareari lotuta daudenen eremuetan.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Martxan jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• kulturaren plan estrategikoa

Euskara eta euskal kultura ardatz dituen proiektua da Oihaneder Euskararen Etxea - Gasteizko Kafe Antzokia. Oihaneder Euskararen Etxeko programazioa sendotzen joatea eta Gasteizko Kafe Antzokia martxan jartzea da Udalaren konpromisoa.

Gasteizko Kafe Antzokia eraikitzeko lanak egin bitartean, Oihaneder Euskararen Etxean bermatuta egongo da programazioa, Montehermoso jauregian.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Euskara Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Oihaneder Euskararen Etxeko programazioa
• Oihaneder Euskararen Etxeko kultur jardueren programa garatzeko kontratua esleitzea onespena

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra: 2016ko jarduerak egiteko aurrekontua
• 2017ko programaziorako aurrekontua

Euskara eta euskal kultura ardatz dituen proiektua da Oihaneder Euskararen Etxea - Gasteizko Kafe Antzokia. Oihaneder Euskararen Etxeko programazioa sendotzen joatea eta Gasteizko Kafe Antzokia martxan jartzea da Udalaren konpromisoa.

Espazio berria sortzeko egin diren lanak:

- Proiektua Eskoriatza-Ezkibel jauregiaren atzeko aldeko ostatuan garatzea erabaki zen, gerora, bigarren fase batean, Euskararen etxea jauregiaren barruan hartzeko.

- Hiru fasetan banatutako lan-kronograma bat aurkeztu zuen Hirigintza Sailak: arkeologia-lana, proiektua eta obra. Lan guztiak 37 hilabetean bukatzea aurreikusten da, 2018ko urtarrilean hasita (ikus Euskara elkargunearen 2017-12-18ko akta).

- 250.000 euroko kreditua bideratu zen horretara 2017an, eta 2.500.000 euro 2018an (ikus kreditua Udalaren webgunean).

- Tokiko Gobernu Batzarreko 2019/04/25eko saioan, Udalak proiektuaren idazkuntza eta obra esleitzeko lehiaketa onetsi du.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Kontratazio-prozedura: deialdia

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Euskara Elkargunearen onezpena Gasteiz Antzokia Ruiz de Bergara jauregian eraikitzeko
• Prentsa oharra 2019/04/26: Proiektuaren xehetasunak
• Tokiko Gobernu-Batzordea 2019/04/25eko akordioa: proiektuaren idazkuntza eta obra esleitzeko lehiaketaren dosierra
• Kontratazio prozedura: proiektua idazteko lanak eta obrak gauzatzeko deialdia

Froga gehigarriak:

• Proiektuaren konpromisoko kredituen eranskina (xls)
• Lan-kronograma - Euskara Elkargunearen 2017/12/18ko akta
• Gasteiz Antzokia proiektuari buruzko berriak
• Ideien lehiaketa kontratua
• Gasteiz Antzokia Ruiz de Bergara jauregian eraikitzeko egutegia
• 2019/01/14ko prentsa oharra Gasteiz Antzokiari buruz

Euskararen presentzia eta erabilera sustatzeko ekimen eta jarduerak proposatzen ditu Euskara Biziberritzeko Plan Nagusiak, jarduera-eremu bakoitzean identifikatutako erronka eta desafioei erantzunez. . Onetsi den azkena 2013-2017 aldiari dagokio. 2018ko otsailean indarrean dagoen plana luzatzea onetsi zen eta 2019ko apirilaren 15a baino lehen plan berria onesteko konpromisoa hartu zuen udalak.

Helduen euskalduntzeak paper garrantzitsua du Gasteizen. Euskarak gero eta leku handiagoa du hirian, baina oraindik ere biztanleen erdiak euskararekin oso harreman txikia izan du. Arlo horretan lanean jarraitzen dugu, eta euskaltegien lanaren osagarri. Bestalde, euskaltegien lana osatzeko, beharrezkoa da harreman-sare informalak eta euskararen erabilera ez formala ahalbidetu ahal duten ekintzak eta jarduerak antolatzea.

Familia bidezko transmisioari dagokionez, Gasteizen bikote mistoek eta ikastetxean edo euskaltegian euskaldundu diren guraso gazteek euskara transmititzeko orduan izango duten jokabidea da gakoetako bat. Sentsibilizazioan eta prestakuntza ari gara lanean, haur horien ingurune linguistikoa aberastuko duten produktuak eta zerbitzuak eskainiz.

Garrantzitsua da, era berean, euskara hirian bizi diren beste hizkuntza batzuetako hiztunengana helaraztea. Alde horretatik, ikastetxeekin elkarlanean jardun dugu, baita dibertsitatearen integrazioaren gaian lan egiten duten eragileekin ere.

Gazteen artean erdia baino gehiago euskaldunak dira, eta % 80 inguru dira neurri batean ala bestean euskara ulertzen dutenak. Horrek bestelako aldaketak eragin beharko lituzke, jauzi kualitatiboak emateko aukerak sortu, eta etorkizuna pentsatzeko moduak aldatu.

Aisialdia eta kirola dira ardatz nagusietako bat, Gasteizen euskara biziberritzeari dagokionez. Funtsezkoa da aisialdiaren eta kirolaren munduko begirale eta eragileen motibazioa eta prestakuntza lantzea. Begiraleen gogoa, atxikimendua eta lidergo gaitasuna funtsezkoak dira.

Merkataritzan eta ostalaritzan oraindik ere erronka hizkuntza paisaian eragitea dela uste dugu. Horrek ez du esan nahi horretara mugatu behar garenik. Merkataritzan eta ostalaritzan euskaraz pausuak emango dituzten erreferente berriak sortzen ahalegin beharko genuke, baita horien arteko sareak bultzatzen, egituratzen eta sendotzen ere. Sektoreak traktoreak behar baititu.

Euskara biziberritzeko planetan ez da genero-ikuspegiari buruzko planteamendu sistematizaturik izan. Gaiaren inguruko azterlana egin zen, gaur egun beste herri batzuentzat erreferentzia dena.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Euskara Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Tokiko Gobernu Batzarrak 2018ko otsailaren 16an egindako bilkuraren akta, non Euskara Plana luzatzea onesten duena
• 2018ko maiatzaren 31ko Euskara Elkargunea: zinegotziaren agerraldia

Froga gehigarriak:

• Planaren barruan garatutako proiektuak eta programak
• Begiraleen prestakuntza, foru aldundiarekin elkarlanean
• Familia bidezko transmisioari buruzko web-orria
• Mintzalaguna programa
• Udalak antolatutako euskara-ikastaroak

Udalaren hizkuntza-politika ezartzen dute euskararen erabilera-planek, eta 86/1997 Dekretuan xedatutakoa betetzea dute helburu. Onetsi den azkena 2013-2017 aldiari dagokio.

Xede nagusia da Gasteizko Udalean hizkuntzen berdintasunera jotzea, hau da, bi hizkuntza ofizialen berdintasun formaletik berdintasun egiazkorantz joatea.

Udalaren konpromisoa da euskara lan egiteko hizkuntza izatea herritarrei eskaintzen zaien zerbitzuan eta herritarrekiko hartu-emanean. Aitorturiko hizkuntza-eskubideak erosotasunez baliatzeko aukera eman behar zaie herritarrei. Izan ere, kalitatezkoa izan nahi duen administrazio batek ehuneko ehunean bermatu beharko du zerbitzua hizkuntza ofizialetatik edozeinetan eskaintzeko moduan dagoela. Horretarako, arian-arian euskara laneko zeregin batzuetarako hizkuntza bilakatu beharra dago.

Planetan ezarritako lan-ildoetako batek aurreikusten du apurka-apurka langileen hizkuntza-gaitasuna areagotzen joatea, besteak beste langileen euskara-ikasketak bultzatuz, Euskara-ikasketak egiteko barne erregimeneko arauak tarteko. Udaleko lanpostuen zerrendan ikus daiteke hizkuntza-gaitasunaren bilakaera —azkena, 2017ko apirilaren 21ko ALHAOn (45. zk.) argitaratu zen—.

Gainera, sail guztietan eta hainbat arlotan hizkuntza ofizialak erabiltzeko irizpideak ezartzen dira, zerbitzuek beren ohiko lan-prozeduretan txerta ditzaten, hala nola kontratazioetako, diru-laguntzetako edo irudi korporatiboko hizkuntza-irizpideak.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Euskara Zerbitzua

Froga nagusiak:

• Euskararen Erabilera Normalizatzeko Plana 2013-2017
• •Tokiko Gobernu Batzarrak 2018ko abenduaren 14an egindako bilkuraren akta, non Euskara Erabilera-planaren luzatzea onesten duena

Froga gehigarriak:

• Hizkuntza ofizialen eskuliburua eta Euskararen Ikasketen barne erregimenaren araudia
• Kontratazioetako, diru-laguntzetako edo irudi korporatiboko hizkuntza-irizpideak

Gasteizko Udalak, Hiri Hezitzailea garatzeko konpromisoa bere gain hartu duenez, badu zerbitzu espezializatu bat, zeinek udalerrian hezkuntzaren arloko zeharkako politika bultzatzen baitu, eta haur txikiei zuzendutako zerbitzuak kudeatzen, baita hezkuntzarako berariazko beste hainbat baliabide ere.

Hezkuntza Sailaren 2012ko Plan Estrategikoan bildu ziren orduko hartan erronkak. Une honetan, beharrezkoa gertatu da plan hori eguneratzea, eta horren emaitza da oraingo Hezkuntza Zerbitzuaren 2016/2022 aldirako Plan Estrategikoa, baita 2016/2018rako I. programazio-aldia ere.

Hezkuntza Zerbitzuaren epe ertain eta luzeko jarduera-ildo eta helburu orokorrak finkatuko dituen tresna bat edukitzeko premiari erantzuten dio 2016/2022 aldirako plan estrategikoak. Orobat, Gasteizko Udalaren hezkuntza-politika bultzatu nahi da horren bitartez, Gasteiz Hiri Hezitzaile gisa eraikitzen aurrera egiteko, esku-hartzea hiriko errealitatera eta gizarte- eta hezkuntza-arloetako premietara moldatuz. Plana bi urteko programazioen bidez zehaztea aurreikusi da, eta bertan zehaztea aldi bakoitzean gauzatuko diren berariazko helburu eta proiektuak. Hain zuzen ere, horrela diseinatu da zerbitzuaren 2016/2018 aldirako programazioa.

Modu kolektibo eta partizipatiboan landu zuten plan estrategikoa Hezkuntza Zerbitzuko langile guztien artean, 2016ko otsailetik maiatzera bitartean. 2016ko uztailaren 14an kontrastatu zen udal talde politikoekin, eta 2016ko urriaren 25ean Udaleko Eskola Kontseiluarekin. Azkenik, Kultura, Hezkuntza eta Kirol zinegotzi ordezkariak onetsi du.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• 2016/2022ko Hezkuntza Zerbitzuaren Plan Estrategikoa ( 2016/2018ko Lehenengo programazioa)

Funtsezko eta beharrezko zeregina da udal eraikinen mantenimendua, Udalak dagozkion zerbitzuak ahalik eta modurik egokienean ematerik izan dezan. Udal politiketatik programatzen diren ekintzetako asko eta asko udal eraikinetan gauzatzen dira, eta, horrenbestez, berebiziko garrantzia du horiek onik zaintzeak. Horregatik, uste dugu beharrezkoa dela haur-eskolak eta ikastetxeak, kirol-instalazioak, esparru sozialeko eraikiak eta kultura-eraikinak mantentzeko gida-plana egitea. Plan hori lantzeko, lantalde bat sortu beharra dago, eraikinen kudeaketan inplikatuta dauden guztiak ordezkatuko dituena.

Dena den, Udalak instalazioak berrituko ditu haur eskoletan, Lehen eta Bigarren Hezkuntzako ikastetxeetan zein Helduen Hezkuntza Iraunkorreko zentroetan.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• 2018 urtean zehar egindako obrak, Udalaguntza programaren barruan
• 2015-2018 ikastetxeetan egindako mantentze-lanak

Froga gehigarriak:

• Ikastetxeetan egindako inbertsioak
• Oposizioak egindako galderaren erantzuna, ikastetxeetako hobetze lanak buruzkoa
• Udalguntza programatik jasotako dirulaguntzak (ikastetxeak dauden udal jabetzako eraikinetan obrak egiteko gastuak finantzatzekoa) 2015-2018

Funtsezko eta beharrezko zeregina da udal eraikinen mantenimendua, Udalak dagozkion zerbitzuak ahalik eta modurik egokienean ematerik izan dezan. Udal politiketatik programatzen diren ekintzetako asko eta asko udal eraikinetan gauzatzen dira, eta, horrenbestez, berebiziko garrantzia du horiek onik zaintzeak. Egokia da, orduan, mantentzeko plan gidaria edukitzea.

Horregatik, haur-eskolak eta ikastetxeak, kirol-instalazioak, esparru sozialeko eraikinak eta kultura-eraikinak mantentzeko gida-plana egiteko, lantalde bat sortu da, eraikinen kudeaketan inplikatuta dauden guztiak ordezkatuko dituena. Lan talde honek diagnostiko bat prestatu du: diagnostiko honen arabera, urtero egiten da beharren inbentarioa eta beharren lehenestea, eskuragarri dagoen aurrekontuan oinarrituta.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Baztertua

Konpromisoaren arduraduna:

Udal administrazioaren Saila

Froga nagusiak:

• Udal Eraikinetako Mantentzeko Plan Gidaria egiteko diagnostikoa

Parte hartzea oinarrizko balioa da herritarrak autonomo, aske, arduratsu eta konprometituak izan daitezen, eta Gasteizko Udalaren konpromisoetako bat, hain zuzen, hezkuntza komunitatearen parte hartzea sustatzea da. Horregatik, Euskadiko Eskola Kontseiluei buruzko 13/1988 Legearen III. tituluaren ildotik, Gasteizko Udaleko Eskola Kontseilua eratu zen, udal esparruan unibertsitateaz kanpoko hezkuntzaren programazio orokorrarekin zerikusia duten gizarte-sektoreen partaidetza, kontsulta eta aholkularitzarako organo gisa.

Izan ere, Udaleko Eskola Kontseilua oinarrizko eta ezinbesteko tresna da hezkuntza komunitateak hiriari dagozkion hezkuntza gaietan parte hartzeko eta, hartara, udalerrian hezkuntzaren alorrean sortutako betebehar eta eskaerei administrazioak ematen dizkien erantzunak optimizatzeko. Gaur egun, Kontseilua sustatzeko lana egin ondoren, esan liteke funtzionamendu egonkorra eta kalitatekoa duela, gizartearen partaidetzarako sektore-erakunde gisa, eta hala erakusten dute agintaldi honetan egin diren bilerek.

2013ko ekainean eratu zen Udaleko Eskola Kontseilua, hainbat urtez jarduerarik gabe egon ondoren, eta inflexio-puntu bat izan zen bere funtzionamenduan. 2015eko urriaren 14ko bilkuran berritu egin ziren kontseiluko kideak. Gainera, agintaldi honetan beste mugarri garrantzitsu batzuk egokitu dira biziberritze-prozesuan, hala nola funtzionamendu-araudiak landu eta onetsi direla.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Udaleko Eskola Kontseilua

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Egiteke

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

2016ko azaroaren bukaera aldetik 2017ko urtarrileko lehen astera bitartean, “Auzoarentzat Zabalik” programa jarri zuen abian Hezkuntza Zerbitzuak, hiriko bederatzi ikastetxetan. Konpentsazioaren arloan 2016ko azarotik 2017ko martxora bitartean bost ikastetxetan egin zen esperientzia pilotuaren batera ezarri zen programa hori, eta ikastetxe horiek ere parte hartu zuten “Auzoarentzat Zabalik” programan. Beste lau ikastetxeak berek hala eskatu zutelako edo ikuspegi teknikotik programa bertan gauzatzea egokitzat jotzen zelako hautatu ziren. 2009tik 2011ra bitartean izandako esperientziari dagokionez, lau ikastetxe gehiago izatera pasatu dela esan beharra dago, bostetik bederatzira.

Programa bideratzeko orduan, Udaleko Mantentze Zerbitzuaren eta Segurtasun Sailaren laguntza jaso zen, baita auzo-elkarteena eta inplikatutako ikastetxeena ere. Ikastetxeetako batean izan ezik, eragin positiboa izan du esperientziak herritarrengan, eskola-orduez kanpoko aldietan irekita zeuden ikastetxeak erabili baitituzte.

Esperientzia hori burutu arren, 2017an eta 2018an ez dugu aurrekontu-sailik izan programa egiteko. Izan ere, bertan behera tusita geratu da konpromisoa.

Nolanahi ere, ikuspegi teknikotik, “Auzoarentzat Zabalik” programaren inguruan gogoeta egin beharra dagoela uste da, eta kontuan hartu beharra dagoela zonako eskolaz kanpoko jardueren, instalazioen erabileraren, eta udal baliabideen koordinazioaren planifikazio zabalagoaren esku-hartzeko marko baten inplementatu beharra dagoela, ikastetxeei beren eskolaz kanpoko jardueretan laguntzeko.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Baztertua

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Auzoarentzak Zabalik Programa

Froga gehigarriak:

• 2016/2022ko Hezkuntza Zerbitzuaren Plan Estrategikoa

Gasteizko Arte eta Lanbide Eskolaren jatorria eta oinarria Euskalerriaren Adiskideen Elkarteak 1774ko irailaren 21ean sortutako Marrazketa Eskola dugu. Geroztik eta ia etenik gabe jardun du irakaskuntzan, eskola hainbatetan handituz eta eraldatuz, garai bakoitzaren beharretara egokitzearren.

Nahi duen pertsona oro artera, sorkuntzara eta arte gozamenera hurbiltzea da helburu nagusia, bertako ikasgeletan ematen diren irakaskuntza ez arautuen bitartez.

Gaur egun, ikastaro arruntetan mila ikasle hartzeko ahalmena du eskolak. Bestalde, arlo artistiko desberdinetan espezializatutako 16 irakaslek osatzen dute klaustroa.

Udalak, eskolako patronatuko kide den aldetik, eta Kultura, Hezkuntza eta Kirol Sailaren aurrekontuaren bitartez, fundazioaren ohiko jarduera mantentzeko ekarpen ekonomikoa egiten du.

2015eko ekitaldian, laguntza ekonomikoa 332.000,00 eurokoa izan zen.

2016ko ekitaldian, 500.000,00 eurokoa.

Eta 2017ko ekitaldian, 500.000,00 eurokoa, honela banatuta:

332.000,00 euro fundazioaren ohiko jarduerarako,

168.000,00 euro eskola hobetzeko obrak martxan jartzeko.

Bestalde, Hezkuntza Zerbitzuak bideragarritasun-plana lantzen parte hartu du, eskolaren jarduera bultzatzea helburu. Patronatuaren 2015eko urriaren 9ko bilkuran, lau teknikari izendatzea onetsi zen, tartean Hezkuntza Zerbitzuko bat. Azkenik, 2016ko uztailaren 14ko bileran onetsi zuen bideragarritasun-plana patronatuak.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• "Vitoria-Gasteizko Arte eta Lanbide Eskolaren Fundazioaren" batzordea

"Kirol-errezeta" abian jartzea, pertsonek eguneroko bizitzan jarduera fisikoa eta kirola txertatu eta bultzatzeko helburuarekin; aisialdi osasungarria, osasun-, gozamen- eta harreman-iturri.

Baztertzearen arrazoia: EHUk eta Gasteizko Udalak kirolaren eta osasunaren aldeko ahaleginak bateratu dituzte ikerketa gune bat sortzeko jarduera fisikoaren ondorioak osasunean aztertzeko helburuarekin. Ikerketa gunearen lagapen hitzarmen bat sinatzeak eragin du konpromisoa birformulatua izatea.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Baztertua

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Kirol Zerbitzuak Unibertsitateko Ikerketa Gune bihurtu du Kirol Medikuntzaren Zentroa

Kirol Medikuntzaren Zentroaren egoera berrikustea, legearen eta eskumenen esparruetatik, instalazioak eta langileak direla eta bideratu beharreko ekintzak definitzeko, zereginak eta existentzia bera birplanteatzea eskatzen duten aldakuntzak izan baitituzte azken aldian. Jarduera fisikoa eta kirola bultzatzeko helburua lortzeko lan egiteko neurririk hoberenak aztertu eta hartzeko xedearekin egiten da berrikuspen hori.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Kirol eta osasun ikerketa gune bihurtu da kirol medikuntzaren zentroa

Jarduera fisikoa eta kirola bultzatzea; aisialdi osasungarria, osasun-, gozamen- eta harreman-iturri. Bizitzako edozein sasoitan jarduera fisikoa egiteko kontzientziatu eta motibatzeko lan egin nahi da; kirola egiteko instalazio, espazio eta ibilbide egokiak bermatu, eta jarduera jakinak —pertsona edo kolektibo jakinei zuzendutako jarduera gidatuak— proposatzen dituzten osasunaren eta kirolaren arloko profesionalekin elkarlanean jardun.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Osasun mahia
• Kirol jardueretara eta ongizatera zuzendutako programa sozio-sanitarioa garai bateko Kirol Medikuntzaren Zentroko espazioan

Kirol-eredu inklusibo eta iraunkorraren aldeko apustua egiten du Gasteizek, udalerriko populazio osoari zuzendua, erreferentzia berezia eginez emakumeei eta dibertsitate funtzionala dutenen kolektiboei. Kirolaren praktika bizi-ohitura osasungarriekin lotzea da helburua, horietara sarbide izateko aukerak sortuz, pertsona bakoitzaren zirkunstantzia partikularrak gorabehera.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana idaztea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Vitoria-Gasteizko emakumeen eta gizonezko kirol ibilbideak aztertzea - 2017ko ekaina. Genero desberdintasuna zuzentzeko ekintzak proposatzea

Sistema bultzatzea, kudeaketan eta hobarietan sinplifikatzeko moldaketak eginez. Ordenantza fiskalaren egitura aldatzeko proposamena, hobariak sinplifikatzeko, zenbait kolektiboren mesede baino ez diren egoerak saihesteko. Horrela, Arabako campuseko unibertsitarioentzat bakarrik zen hobaria kentzea proposatzen da, 18 urtetik 24ra bitartekoentzako kategoria sortzeko, hobariarekin.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Ordaindutako pertsonen sisteman hobariak errazteko zerga ordenantzak aldatzea

Lau urterako inbertsio-plana, hainbat kirol-instalaziotarako: Salburuko rokodromoa, errugbi-zelaia, Gamarrako bolo-hiria, Gamarrako tenis- eta padel-pistak estaltzea eta Ariznabarrako belodromoa estaltzea.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Kontratazio-prozedura: esleipena

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Aranbizkarreko futbol-zelaian aldagela berriak egiteko lanen kontratu-esleipena (Passivhaus estandarrean oinarrituta egitekoak)
• Kontratazioa: Beti-Jai pilotalekuak eraberritzea

Froga gehigarriak:

• Salburuko rokodromoaren adjukiazio dosierra (ALHAO 3. zk, 2018/01/08)
• Berria: 7,4 milioiko esleitutako kontratuak kirol instalazioetan mantentze eta kudeaketa lanak egiteko

Ariketa-aretoen zabalkundea, jarduera fisikoaren praktika indibiduala sustatzeko.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Ariketa areto berrien irekiera: Zabalgana GE eta Lakua GE

Hiriko kultura- eta kirol-politikaren parte bat ezin da diseinatu parametro lokalak bakarrik baliatuz. Kirol-programazioaren kasuan, zenbait ekintza eta ekitaldi herrialde-klabean egin beharra dago, Arabaren esparrua gainditzeko borondatearekin, gure lurralde historikoa gainditzen ez duen publiko objektibotik Gasteiz kulturaren eta kirolaren mapan jartzeko helburuarekin lan egitera igarotzeko.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Emaitzak neurtzea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• Udal programak Mugibili plataforman sartzea

“Kirola guztientzat” goiburuarekin, eta jarduera fisikoa osasun-iturri gisa bultzatzeko helburuarekin, hiriko beste espazio batzuk —bideak, ibilaldiak, parkeak, zidorrak eta beste— jarduera fisikorako lekutzat bultzatzera zuzendutako ekintzak planteatzen dira, "kirol-hiria" kontzeptua zabalduz eta orobat bultzatuz ekitatea, zeharkako lan teknikotik, jarduera fisikoaren eta kirolaren praktikara sarbidea izateari dagokionean. Horren guztiaren ondorioz, hirian diseinatutako azken espazioek badituzte, dagoeneko, xede horri erantzun dioten elementu eta ezaugarriak.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

Kultura, Hezkuntza eta Kirolaren Saila

Froga nagusiak:

• "Jarduera fisikoaren eta kirolaren hiria" dokumentua, Espazio Publikoarekin partekatua, premisa honetan oinarritutako espazioak diseinatzeko
• Prentsa oharra 2019/03/26: Kirol Park: kirol karduerak hiri osoan zehar

Garraio-sistema desberdinen kudeaketa koordinatua eta zeharkakoa, gizartearen babesean eta teknologia berrien aukeretan eta garraio-eredu berrietan oinarrituz. Garraio publikoaren arloko antolakuntza-, planifikazio- eta gauzatze-erabakiak gai horretan eskumena duten entitate guztiak presente dauden organo batean eztabaidatzea, ardura duen erakunde bakoitzak horiek bideratzerik izan dezan, eskumen-banaketaren arabera.

Organo horrek, besteak beste, xede hau izango luke: garraio zentzuzkoago eta efizienteagoa lor dadin bultzatzea, garapen iraunkorraren gizarte-, ingurumen- eta ekonomia-alderdiak oro aintzat hartuz.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Erakunde instituzionalizatua

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Tokiko gobernu-batzordearen Akta akordioaren baimena Euskal Autonomia Erkidegoko Administrazio Orokorrarekin eta Arabako Foru Aldundiarekin Arabako Mugikortasun Agintea sortzeko
• Prentsa oharra 2018/05/11: Arabako Mugikortasun Agintearen eraketa bilkura

Trafikoa lasaitzeko neurriak hartzen jarraituko dugu, super-etxadi gehiagotan, batez ere oinezko eta txirrindulariengan duen eragin positiboagatik. Hiri-espazioa hobetzeko hainbat jarduera bideratu dira, Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planaren planteamenduarekin bat etorriz. Zentzu horretan, San Viator ikastetxearen inguruko jarduerak aipa daitezke —Argentina kalea, San Viator kalea eta Txile kalea.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Bidegorriaren eraikuntza lanak kontratatzea Argentina kalean
• San Viatorko baretasuna

Vasco-Navarroaren bide berdea hiriaren memoria historikorako berreskuratzea, Energiaren Euskal Erakundeak instalatutako Mugikortasun Elektrikoaren Zentroan Vasco-Navarroaren bide berdeko interpretazio zentroa jarriz.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Udalak hirigunearen barruan “Vasco-Navarroaren bide berdea” identifikatzeko 25 seinale jarri ditu

Sistema integratu eta elektrifikatu bat lortzea da Udalaren helburua, hiriko garraioaren ereduak aurrera egin dezan efikaziari eta errentagarritasun sozialari nahiz ingurumenaren arlokoari dagokienez. Helburu horren barruan, tranbia hegoaldera —unibertsitateak— eta ekialdera luzatzea aurreikusten da.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• ETSrekin sinatutako hitzarmena, zeinaren bidez tranbiaren ibilbidea zabaltzeko lanak onesten duena
• Vitoria-Gasteizko tranbia Salburua auzora luzatzeari buruzko informazio-azterlana (Eusko Jaurlaritza)

Froga gehigarriak:

• Lan komisioetan sarrera
• Hegoaldeko tranbia luzatzeko onespena
• Hegoaldeko tranbia lanak luzatzeko irudiak

Hiri-autobusen flota modernizatzea: inbertsioak, hurrengo urteetan, erosketa eta rentingean, gutxien kutsatzen duten modeloei lehentasuna emanez.

TUVISAk mende erdia bete duen urtean flota berritzeari ekin zaio, hamar autobus artikulatu berri iritsi direlarik. Autobusen modeloa Mercedes Citaro Euro6 da, diesela, eta emisioen inguruko araudirik estuenak betetzen dituzte.

Ibilgailu berriek aurkezten dituzten berrikuntza ugarien artean azpimarratzekoa da iraunkortasunaren eta ekologiaren alde egindako apustua, berreskurapen-modulua sartuta, sistema horrekin karbono dioxidoak atmosferarako emisioak murriztuta. 2009az geroztik flotari gehitutako lehen ibilgailuak dira.

Autobus berri eta modernoek irudia berde kolorez eguneratuta dute, Gasteizen 'green' izaerarekin —European Green Capitalarekin— bat etortzeko, eta puntako teknologia ere badakarte, ibilgailuaren gidaritza eraginkorra kudeatzeko; gurpil aulkientzako hiru eremu; gidarientzako jarleku berogarriak eta klimatizatuak; kutsadura akustiko gutxiago; balantzaren kontrako sistema bat eta barneko bi pantaila, beste hobekuntza batzuen artean. Beraz, gutxiago kutsatzen dute eta eraginkorragoak dira.

OTTO gerrialdeko bermea ere badute, eta hala, zutik joateko bidaiarien kopurua handitu egiten da, erosotasun handiagoa eskainik. Gurpil-aulkien eremu bakoitzean USB entxufe bikoitza dago, eta horrela, bai gurpil-aulkietako bidaiariek baita zutik doazenek ere eremu horretan daudenean eta entxufe horiek libre egonez gero beren gailuak karga ditzakete. Flota berriko autobusek kamera-instalazioa dute, eta, horri esker, gidariak argi ikusten ditzake ate-inguruak.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

TUVISA

Froga nagusiak:

• TUVISAk bere autobusen flota berritzen du

Froga gehigarriak:

• Lizitazio iragarkia
• Hamar autobus hibridoren erosketaren onarpena

Etorkizuneko sistema da BEI, motor elektrikoko ibilgailuekin harmen eta kalitate handiko garraioa ezartzearen inguruko alderdi guztiak aintzat hartzen dituena.

Horretarako, Arabako Foru Aldundiaren, Eusko Jaurlaritzaren eta Udalaren arteko hitzarmena sinatu da, Udaleko talde politiko guztiak aldeko, sistema berri hori hirian ezartzeko. Eusko Jaurlaritzak kontratatu du, Euskal Trenbide Sarea enpresaren bitartez, sistema horren bideragarritasunaren inguruko azterlana.

Honako hauek barne hartzen ditu: obra zibilaren azterlanak (bide bereiziak, semaforoetako lehentasuna, bidegurutzeak diseinatzea, seinaletika...), geltokiak diseinatzea, ibilgailua plataformara hurbiltzeko gidaritza-aukerarekin, eta kobratzeko makina adimentsuak erostea (energia-hornidura, kobratzeko makina irisgarriak eta ordaintzeko, kargatzeko, txartelak erosteko... funtzionalitate desberdinekin), komunikazio-proiektua (erabiltzaileei informazio dinamikoa emateko, bestelako publizitatea egiteko aukerarekin, eta abar), eta ibilgailuak erostea, bai 18 m-koak, bai 12 m-koak (puntako orduetan nahiz ordu arruntetan).

BEIren linea berrirako 18 metroko zazpi autobus elektriko erosiko dira, eta 12 metroko beste sei. Autobus elektrikoa TUVISAko 2. linea periferikoaren oraingo bidetik joango da, erabiliena baita. Udaleko eta Eusko Jaurlaritzako teknikariek definitu dituzten urbanizazio-lanetarako 7 milioi euroko inbertsioa nabarmentzen da; lan horien artean daude kaleak eta biribilguneak aldatzea, eragindako tokiak urbanizatzea, eta plataforma esklusiboari lekua uzteko trafiko-desbideratzeak. Bestetik, hiru geltoki-mota jarriko dira: txikiak, estandarrak eta handiak. Aurrez aurreko nasak izango dituzte, sarbideak bi aldeetatik, eta irisgarriagoak izango dira.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Kontratazio-prozedura: esleipena

Konpromisoaren arduraduna:

TUVISA

Froga nagusiak:

• Gasteizko autobus elektriko adimentsuaren sistemaren proiektua, azpiegitura, hornikuntza, abian jartzea eta mantentze-lanak kontratatzea
• Prentsa oharra 2019/03/01: BEA ezartzeko kontratuaren esleipena

Froga gehigarriak:

• AFA, Eusko Jaurlaritza, Udalaren arteko akordioari buruzko informazioa

Aparkalekuen plan integralaren proposamena aurkeztea, Gasteizko aparkaleku publikoak errentagarriagoak eta modernoagoak izan daitezen, ingurumena gehiago errespetatu dezaten eta, azken batean, erabiltzaileentzat erakargarriagoak izan daitezen. 2017ko maiatzaren 31n aurkeztu eta onetsi zen aparkalekuen plan integrala TUVISAko Administrazio Kontseiluan, eta azpiegitura horiek errentagarriago, modernoago eta erakargarriago bihurtzeko helburuarekin.

Berriki, kudeaketa adimentsurako prozesu bat ezarri du TUVISAk, Artiumeko eta Iradier Arenako aparkalekuetarako autokudeaketa-sistema bat instalatuz, duela gutxi Udalari kudeatzeko gomendioa egin zaion Santa Barbarako aparkalekuan kokatutako kontrol-zentro zentral batekin. Horrek aukera ematen du kontrol-zentro horretatik TUVISA udal enpresak ustiatzen dituen aparkaleku guztiak kudeatzeko.

Arkitektura informatiko berria diseinatu da, TUVISAk kudeatzen dituen aparkaleku guztiak lotzen dituena, eta, horrela, moldagarriago, malguago eta seguruago bihurtu aparkaleku horiek ikuskatzeko eguneroko lana.

Sistema berria ezartzeko, aparkaleku horietako instalazioetako makinak, sarbide-bereizketak, komunikazio-formatuak eta beste egokitu behar izan dira.

Neurri zehatzak planteatzen ditu aparkalekuen plan integralak, hiru jarduera-eremutan: zaindu eta mantentzea; optimizazioa eta berrikuntza; eta dinamizazioa eta merkaturatzea.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana onestea

Konpromisoaren arduraduna:

TUVISA

Froga nagusiak:

• Prentsa-oharra: TUVISAk udal aparkaleku guztiak kudeatuko ditu
• TUVISAk kudeatzen dituen aparkalekuen oinarrizko ezaugarriak (Europa barne)

Froga gehigarriak:

• Aparkalekuen dinamizatu eta merkaturatzeko plana
• TUVISA: aparkalekuak
• TUVISAren Kontseiluaren Gai-zerrenda (2017/05/31koa)

Gasteizko Udalaren Izaera Urbanoko Bideetako Erabilera, Trafikoa, Zirkulazioa eta Segurtasuna arautzen dituen Udal Ordenantzaren 25. artikuluan jasota dago motozikleta eta ziklomotorrak ibilgailu motordun arinak eta zaluak direla bide publikoetako zirkulazioan, eta, horrenbestez, trafikoaren mugikortasuna eta arintasuna hobetzen laguntzen dutela. Kapitulu bat eskaintzen die ordenantza horrek halako ibilgailuei, erabilera bultzatzeko, lau gurpileko ibilgailuen aldean, eta hainbat erraztasun ematen ditu egoera jakin batzuetan zirkulatzeko.

Helburua da eduki horiek garatzea, lau gurpileko ibilgailuen aldean motozikleten erabilera errazteko.

Azkenean, ekimen hau behin betiko baztertu zen: erregaien garraio pribatuak eta CO2 igorleak erabilera sustatzea, nahiz eta motozikletak diren, ez dator bat Udalak sustatzen duen mugikortasun ereduarekin.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Baztertua

Konpromisoaren arduraduna:

Herritarren Segurtasunaren Saila

Arinak diren eta emisioetatik aske dauden ibilgailuekin egitea salgaien banaketa, ekimen pribatuko proiektuak bultzatuz eta beharrezkoa den arau-egokitzapena eginez. Propultsio hibrido edo elektrikoko ibilgailuen nahiz motor elektrikoa duten zikloen aldeko apustuak airearen kutsadura eta kutsadura akustikoa murrizten laguntzen du. Zikloak oinezkoen alderdietatik zein ordutan igaro daitezkeen zehazten zuen Alkatearen dekretua aldatu zuen Gasteizko Udalak 2016ko martxoan, pertsonak eta salgaiak garraiatzeko bizikleta eta trizikloei nahiz mezularitza-lanetan dihardutenei hiriaren erdialdeko oinezkoen alderdietan barrena zirkulatzeko baimena emateko. Salgaien banaketarako bizikleten erabilera —elektrikoena barne— bultzatzea da aldakuntza horren xedea.

Bestalde, fiskalitate berdearen arloan, kutsatzen duten ibilgailuek —diesela nahiz gasolina erabili— zituzten hobariak kendu dira, eta, aldi berean, % 90eko hobariak jarri gutxienez 40 km-ko autonomia duten ibilgailu elektriko bateriadunentzat, 'autonomia handituko ibilgailu elektrikoentzat eta entxufatzeko ibilgailu elektriko hibridoentzat eta erregai-pilak dituztenentzat, eta % 50ekoa 40 km-tik beherako autonomia duten ibilgailu hibrido entxufatu ezin direnentzat eta gas naturalez edo petrolio-gas likidotuz propultsatutako ibilgailuentzat.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Indarrean jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Alkatearen dekretua

Froga gehigarriak:

• Ibilgailuen gaineko zergaren aldaketa: 2016/12/23ko Udalbatzaren onespena
• Hamar autobus hibridoren erosketaren onarpena
• AFA, Eusko Jaurlaritza, Udalaren arteko akordioari buruzko informazioa

Gasteizen lurralde berezi bat du, ingurutik bereizia, ezen, Udalaren menpeko herriak ugari izanik, eskariaren araberako garraio efizientearen premia baitute.

Gure enpresak kontratatutako gaur egungo eskaintzak udalerriko pertsona guztien mugikortasuna bermatzen du, kontzejuen eta Gasteizko hirigunearen arteko loturak indartuz.

Berariazko software bat erosi du TUVISAk, zerbitzuaren xehetasun guztien berri izateko aukera ematen duena.

Bux-aren erabileraren egonkortasunak zerbitzua eraginkorra dela uste izatea dakar berekin, eta nekazaritza-eremuan bere lekua hartua duela.

Gasteizko kontzejuak eta hirigunea elkartzen dituen eskariaren araberako garraio kolektiboko zerbitzua da Bux. Taxi baten antzera funtzionatzen du. Eskariaren araberako zerbitzua eskatu egin behar da aldiko, 900 10 27 23 telefonora deituz, internet bidez edo Android nahi Iphonerako aplikazioa jaitsiz.

Buxa erabiltzeko, Bux garraio-bonoa eduki behar da, erabiltzaile bakoitzaren profilerako egoki den modalitatekoa. Estankoetan eros daitezke bonoak.

TUVISAren 2017ko irailaren 21eko Administrazio Kontseiluak lehiaketa Radio Taxi SA enpresari esleitzea erabaki zuen.

Esleipen berriarekin, aldaketak sartu dira erreserbatzeko eta baliogabetzeko epeetan eta egutegian; zerbitzua taxiekin ematen da gaur egun, eta gehitu egin dira zerbitzua eskaintzen deneko kontzejuen kopurua.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

TUVISA

Froga nagusiak:

• •Gasteizko menpeko toki erakundeetako eskariaren araberako Bux garraio zerbitzuaren kontratuaren formalizazioa

Hiriko bidegorrien sistema zabaltzea, Gasteizen bizikletaren erabilerak gora egiteko aukera eman dezan, eta hartara herritarrek garraio-sistema arrazionalak, efizienteak eta iraunkorrak balia ditzaten.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Lanak hastea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Bidegorri berrien eraikitzekoari buruzko berriak
• Tokiko Gobernu-Batzordea 2018/07/13an egindako bilkuraren akta: bidegorri berriak egiteko planak onestea

Froga gehigarriak:

• Erdialdeko bidegorriak

Udal-jardun guztien koherentzia handiagoa, Gasteiz bizikletarekin adeitsuagoa eta, ondorioz, txirrindulari eta oinezkoentzat seguruagoa den hiri bihurtzeko. Horretarako, seinaletikan dauden kontraesanak ezabatu behar dira, arrisku-egoerak sortzen dituztelako. Seinaleztapen bertikala eta horizontala hobetzeko hainbat jarduera bideratu dira, Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planaren planteamenduarekin bat etorriz.

Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana idatzi zenetik hamar urte igaro direlarik, udalerriko mugikortasun-sisteman izandako aldaketek eta bai udal mugikortasunean inplikatutako agenteen bai herritarren ikuspegi eta itxaropenen bilakaerak bertako zenbait alderdi berriro definitu eta formulatzera behartzen du. Hurrengo zortzi urteetan eman beharreko pausuak zehazten ditu berrikuspen horrek. Aldi berean, Bide Segurtasunerako Plana lantzen hasia da Udala. Argi eta garbi erlazionatuta dauden bi estrategia horien barruan, hurrengo urteetarako bide-orriak zehaztuta geratu beharko luke ildo honetan.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana berrikusteko lizitazioa
• Gasteizko bide segurtasunerako eta mugikortasun iraunkorrerako plan estrategikoa (2018-2023) prestatzeko aholkularitza eta asistentzia teknikorako zerbitzuak kontratatzeko lehiaketa
• Berria: Mugikortasun Planaren berrikuspenaren ildo nagusiak aurkezpena

Froga gehigarriak:

• Mugikortasun-modu desberdinen arteko bizikidetza sustatzeko kanpaina
• Mugikortasun Iraunkorraren aldeko Herritarren Foroa
• Bizikletaz seguru eta arduraz ibiltzen ikasteko ikasleentzako lantegiak
• BikeFriendly inkesta, Bizikleteroak eta CEAk egindakoa

Hainbat jarduera garatu dira bizikletentzako sarea hobetzeari dagokionez, Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planean eta Ziklisten Mugikortasunaren Gida-planean egiten diren planteamenduen haritik.

Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana idatzi zenetik hamar urte igaro direlarik, udalerriko mugikortasun-sisteman izandako aldaketek eta bai udal mugikortasunean inplikatutako agenteen bai herritarren ikuspegi eta itxaropenen bilakaerak bertako zenbait alderdi berriro definitu eta formulatzera behartzen du. Hurrengo zortzi urteetan Gasteizko hiri-mugikortasunaren estrategian emango diren pausuak zehaztuko dira berrikuspen horretan, baita bizikletentzako azpiegiturei dagokienez gauzatzeko dauden jarduerak ere.

Horretarako, Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planaren (2006-2016) lehen etaparen ebaluazio-txostena landu eta argitaratu da, eta, horretatik abiaturik, berariazko partaidetza-prozesu bat ari da bideratzen, dokumentu hori modu partizipatiboan baliozkotzeko eta hurrengo planifikazio-etapan arreta eskaini beharko zaien elementu kritikoak zehazteko.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• Hiriko bidegorri sareetan egindako lanei buruzko berriak

Froga gehigarriak:

• Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana berrikusteko lizitazioa

Arabako Foru Aldundiarekin lankidetzan jardutea hirira sartzeko soluzioei dagokienez: Elorriaga, Lasarte... Errepideen foru-sarearekin konektatzeko puntuetan txirrindularien segurtasuna hobetzeko.

Hiriko trafikoaren eta zirkulazioaren segurtasuna hobetu, Arabako Foru Aldundiarekin elkarlanean, hiriko sarbideei dagokienean.

-Lasarte: AFAk Lasarteko biribilgunearen proiektuaren zirriborroa kontratatu du, Gasteizko Udalak egindako aurreproiektuan oinarrituta. Proiektuaren dokumentua egin ondoren, Udalak desjabetze prozesua egitera hastera doala nahi du, ekintza gauzatzeko aurrera egiteko.

-Elorriaga: Gasteizko Udalak AFAri proposatu dio bidegorria jartzeko espazioaren hornidura, aurretik bertan dauden balizak mugituz. Errepidea AFAren konpetentzia da, zeinek zehaztuko dituen egin beharrekoak. Eragindako lurzoruaren aurreikusitako okupazioaren tramiteaz hitz egiten ari dira Konpentsazio batzordearekin.

Konpromiso mota:

Lankidetza-entitate eta -markoak sortu eta eraldatzea

Konpromisoaren egoera:

Organoaren sorrera abiaraztea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Hainbat jarduera garatu dira bizikletentzako sarea hobetzeari dagokionez, Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planean eta Ziklisten Mugikortasunaren Gida-planean egiten diren planteamenduen haritik, nahiz eta oraindik ez zaion ekin hiriko industrialdeetara joateko bizikletentzako lotura funtzionalari.

2018ko azaroaren 21ean aurkeztu dira agiriaren ildo nagusiak, mugikortasun plana berrikuspen ondoren. 2019ko lehenengo hiruhilabetean prest egongo omen da.

Konpromiso mota:

Planak, programak, azterlanak, ereduak, kodeak eta abar lantzea

Konpromisoaren egoera:

Plana argitaratzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana berrikusteko lizitazioa
• Prentsa oharra 2018/11/21: agiriaren ildo nagusien aurkezpena

Mugikortasun Plana garatzea, hiriaren erdialdetik bizikletaz igarotzeko ibilbide handiagoekin, autoaren erabileraren alternatiba gisa bultzatzeko.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Lanak hastea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Froga nagusiak:

• Hiriko bidegorri sareetan egindako lanei buruzko berriak

Froga gehigarriak:

• Bidegorriak hiri erditik

Zikloak oinezkoen alderdietatik zein ordutan igaro daitezkeen zehazten zuen Alkatearen dekretua aldatu zuen Gasteizko Udalak 2016ko martxoan, pertsonak eta salgaiak garraiatzeko bizikleta eta trizikloei nahiz mezularitza-lanetan dihardutenei hiriaren erdialdeko oinezkoen alderdietan barrena zirkulatzeko baimena emateko. Salgaien banaketarako bizikleten erabilera —elektrikoena barne— bultzatzea izan da aldakuntza horren xedea. Aldi berean, aplikatutako arauen bilakaeraren lehen ebaluazio bat egin ondoren, bizikleten zirkulazio murriztua dagoen ordutegiak birformulatzeko aprobetxatu zen.

Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana idatzi zenetik hamar urte igaro direlarik, udalerriko mugikortasun-sisteman izandako aldaketek eta bai udal mugikortasunean inplikatutako agenteen bai herritarren ikuspegi eta itxaropenen bilakaerak bertako zenbait alderdi berriro definitu eta formulatzera behartzen du. Hurrengo zortzi urteetan Gasteizko hiri-mugikortasunaren estrategian emango diren pausuak zehaztuko dira berrikuspen horretan, baita bizikletentzako araudiari dagokienez gauzatzeko dauden jarduerak ere.

Horretarako, Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planaren (2006-2016) lehen etaparen ebaluazio-txostena landu eta argitaratu da, eta, horretatik abiaturik, berariazko partaidetza-prozesu bat ari da bideratzen, dokumentu hori modu partizipatiboan baliozkotzeko eta hurrengo planifikazio-etapan arreta eskaini beharko zaien elementu kritikoak zehazteko.

Konpromiso mota:

Araudiak, prozedurak, ordenantzak, hitzarmenak eta abar eguneratzea

Konpromisoaren egoera:

Berariazko lan-batzordeetan aurkeztea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• 2017/06/27ko Mugikortasun Iraunkorreko Foroaren akta

Froga gehigarriak:

• Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana berrikusteko lizitazioa

Aparkaleku seguruak eta arrazoizko prezioetan, gainera laneratzea ahalbidetuko dutenak eta hainbat zerbitzu osagarri eskaini ditzakeenak, adibidez bizikletak garbitzea eta erabiltzeko prest uztea. Ziklisten Mugikortasunaren Gida-plana garatu du Gasteizko Udalak 2010etik 2015era bitartean, gasteiztarren artean, ohiko garraiobide gisa, bizikletaren erabilera sustatzeko helburuarekin. Marko horretan hainbat neurri sartzen dira, hala nola bizikletentzako azpiegitura berriak egin eta bizikleta-aparkalekuak jartzea, trafiko baretuko kaleak ezartzea, bizikleta sustatzeko kanpainak edo bizikleta-erregistroa martxan jartzea.

Ildo horretan sakonduz, bizikletentzako aparkaleku kolektibo seguruen eskaintza zabaldu nahi du Udalak —bizikletentzako bi lonja sortu ziren duela zenbait urte Erdi Aroko hirigunean—. Bizikleta sustatzeko estrategia egokia bideratzeko baldintza inportantea dela uste da bizikletentzako aparkaleku kolektibo seguruak eskaintzea, lapurreta- eta bandalismo-arazoak murrizten baitituzte, eta hartara erabiltzaileen kopurua areagotzen. Bestalde, bizikletak propio horretarako prestatuta ez dauden lekuetan utz daitezela ekiditen da, eta hartara galarazten oinezkoentzako espazioan horrek sortzen dituen eragozpenak, eta zuhaitzei edo hiri-altzarien erabilerari egiten zaien kaltea.

Nahikoa bizikleta-aparkaleku eskaintzen direla bermatzeko konponbideak era askotakoak izan daitezke, beti ere kontuan izanik interesguneetatik gertu egon behar dutela, bizikleta erabiltzearen abantaila nagusietako bat ez galtzeko. Kontuan izan behar da, nolanahi ere, Udalak ezin duela bizikletak aparkatzeko zerbitzua bizikleta-erabiltzaileen destino guzti-guztietan eskaini, eta, horrenbestez, alternatiba bat izan daiteke zona zabalagoei zerbitzua emango dieten aparkaleku kolektiboak sortzea.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Obra bukatzea / entregatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• VGBiziz bizikleta aparkaleku seguruen sareari buruzko informazioa

Froga gehigarriak:

• Autobus geltokiko aparkalekuen irekiera

Bizikleta elektrikoen mailegu-zerbitzua martxan jartzea, garraiobideen multimodalitatearen eta osagarritasunaren aldeko apustuaren barruan —azken miliarako konponbidea—. 2012an utzi zitzaion bizikleta publikoaren udal zerbitzua eskaintzeari. Sortu zeneko oinarrizko xedea ongi betea zuela ematen zuen, hau da, funtsean hiri-mugikortasunaren eredua aldatzea, bizikletaren erabilera bultzatuz, garraiobide iraunkorra den aldetik, eta bizikleta ordura arte baino agerikoago bihurtuz. Zentzu horretan, nabarmendu daiteke Gasteizen barrena bizikletaz egiten diren joan-etorrien kopurua hirukoiztu egin zela 2006tik 2011ra bitartean eta bikoiztu 2011tik 2014ra bitartean. Gorakada horrek ez zuen islarik izan mailegu-sistemaren erabilera-kopuruan —urtean 150.000 erabilera inguru, azken urteetan—, eta horrek erakusten zuen une horretan zegoen konfigurazioak aukeren goia joa zuela.

Alternatiba gisa, laugarren belaunaldiko bizikleta publikoaren sistema berria ezartzeko aukera aztertu zen, baina azkenik bazter utzi zen, inbertsio handiegia eskatzen baitzuen, eta, bizikleta pribatuaren erabileran izandako gorakada ikusirik arrazoizkoago ematen baitzuen hasiera batean zerbitzu berri hori ezartzeko aurreikusitako baliabideak bestetara bideratzea, bizikleta-mugikortasunari kostu txikiagoarekin bultzada handiagoa emateko.

Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana idatzi zenetik hamar urte igaro direlarik, udalerriko mugikortasun-sisteman izandako aldaketek eta bai udal mugikortasunean inplikatutako agenteen bai herritarren ikuspegi eta itxaropenen bilakaerak bertako zenbait alderdi berriro definitu eta formulatzera behartzen du. Hurrengo zortzi urteetan Gasteizko hiri-mugikortasunaren estrategian emango diren pausuak zehaztuko dira berrikuspen horretan, baita hiri-mugikortasunaren sistema orokorraren barruan bizikleta sustatzeari dagokienez gauzatzeko dauden jarduerak ere.

Horretarako, Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planaren (2006-2016) lehen etaparen ebaluazio-txostena landu eta argitaratu da, eta, horretatik abiaturik, berariazko partaidetza-prozesu bat ari da bideratzen, dokumentu hori modu partizipatiboan baliozkotzeko eta hurrengo planifikazio-etapan arreta eskaini beharko zaien elementu kritikoak zehazteko.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Martxan jartzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• Prentsa oharra 2018/04/27: Bizikletak alokatzeko zerbitzua Olarizuko Etxaldean (batzuk elektrikoak dira)
• Prentsa oharra 2019/02/14: Txoroleku bizikletak alokatzeko gunea izango da

Froga gehigarriak:

• Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana berrikusteko lizitazioa

Bizikletak erregistra daitezela bultzatzea, mikrotxipak jarriz edo pegatinen doako sistemaren bitartez. Bizikletak erregistratzeko sistema doan ematen jarraitzen du Udalak, zeinen bitartez, bizikleta bakoitza identifikatzeko pegatina zenbakidun bat jartzen baita.

Erregistratutako bizikleten kopurua gora doa etengabe, poliki-poliki, azken urteotan. 2017an 1.061 bizikleta erregistratu ziren, aurreko urtean baino 54 gehiago. 2018an 1.366 bizikleta gehiago: 2018 abenduaren 31n 8.952 bizikleta daude erregistroan.

Konpromiso mota:

Produktu edo zerbitzuak sortu edo berrikustea

Konpromisoaren egoera:

Funtzionamendu jarraitua / instituzionalizatzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• Udalaren web informazioaren erregistroa

Bizikletentzako eta oinezkoentzako basoetako pisten eta nekazaritza-bideen sarea indartzea, Foru Aldundiaren laguntzarekin eta harekin batera. Gasteizko udalerrian hainbat ibilbide berde elkartzen dira, eta aukera ematen dute hiria nekazaritza- eta natura-ingurunearekin lotzeko, udalerriaren mugetatik harago doan bizikletentzako eta oinezkoentzako ibilbide horietara jotzea erraztuz.

Hiriaren eta lurraldearen arteko lotura hori bi hamarkada baino gehiagoan hainbat entitatek egindako esku-hartzeen emaitza da. Horien artean, honako hauek nabarmendu daitezke: Arabako Foru Aldundia —1.000 km-tik gora bide ditu egokituta ibilbide berde gisa, garai bateko gurdibide, basabide eta trenbideak berreskuratzeko proiektu bat dela medio—, Gasteizko Udala —bere bideekin eta Eraztun Berdeko ibilbide zirkularrarekin—, Ingurumen Ministerioa —GR 281 bidea bide natural gisa egokituz— eta Arabako Mendi Federazioa —GR25 eta 38 bideak seinaleztatu eta markatzearen arduraduna— eta Donejakue Bidearen Lagunen Elkartea.

Ekimen horien guztien baturak aukera eman du gaur egun Gasteizko udalerrian ibilbide berdeen kalitateko sare zabal bat edukitzeko, aisialdirako baliabide garrantzitsua inondik ere.

Nolanahi ere, nahiz eta bide horiek lotzen joan den sareko sistema bat eratzeko, elementu desberdinak seinaleztatu eta markatzeko lanak ez dira egokiro integratu, eta, horren ondorioz, erabiltzaileak ez dio behar bezala erreparatzen horien arteko loturari eta jarraitutasunari. Problematika hori konpontzeko, dagoen potentziala aprobetxatzeko eta erabilera horiek modu egokian antolatzeko, eta hartara gatazkak ekidineko, ibilbide berdeen sare funtzional bat planifikatu eta garatu nahi da Gasteizen, hobekuntza-, bultzatze- eta sustapen-ekintzen bitartez. Honako hauek dira, besteak beste:

- Gasteizko ibilbide berdeen sarea ondo seinaleztatzeko zuzentarauen dokumentuaren egitea (berrikuspen teknikoan).

- Gasteizko ibilbide berdeen seinaleztatzeko gida baten egitea.

- Eraztun Berdeko parkeetako informazio-panelen egunertzea (2019an hasi dira lanak).

- Nebera gainaren eta Errekaleor ibaiaren artean pasabidea egiteko proiektua.

- Arinizen CN-102 errepidearen azpian oinezkoentzako eta txirrindularientzako pasabidea egiteko proiektua egitea.

- Jundizko lotunearen azpian, Bidegana kalean, oinezkoentzako eta txirrindularientzako pasabidea egiteko proiektua.

- N-102 errepideraren gainerako oinezkoentzako pasabidea hornitu eta jartzea, Zabalgana eta Armentiako basoa lotzeko (“Vitoria-Gasteiz Hobetuz” ekimenaren barruan).

- Basquetour-rekin lankidetza, Arabako Lautadako zikloturisten ibilbidea luzea (117 km) sustatzeko eta seinaleztatzeko.

- Arabako Foru Aldundiarekin lankidetza, Gasteizko eraztun berdea eta Jundiz eta Krispiña lotzen dituen Zadorraren ibilbide berdearen tarte berria sustatzeko.

- Arabako Foru Aldundiarekin lankidetza, etorkizunean egingo den Harriaren Ibilbidea, zeinaren bidez Santa Maria katedrala eta Axarteko harrobiak (Trebiñu) lotuko baitira, eta proiektu horrek Erdi Aroko antzinako bidea, 14 kilometrokoa, berreskuratuko du.

- Arabako Foru Aldundiarekin lankidetza, Posten Erregibidea sustatzeko eta seinaleztatzeko. Gasteizerako bide sarrera eta proiektua egiaztatu dira.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Lanak hastea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• Kontratua: Vitoria-Gasteizko Eraztun Berdeko parkeetako informazio-panelen edizio-lanak burutzea
• Kontratazioa: N-102 errepideraren gainerako oinezkoentzako pasabidea hornitu eta jartzea

Froga gehigarriak:

• Prentsa-oharra 2018/07/27:Zabalgana eta Armentiako basoa lotzeko igarobidea
• Prentsa-oharra 2018/07/26: Arabako Lautadako zikloturisten ibilbidea luzea
• Prentsa-oharra 2019/01/10: Aldundiak bukatu du Gasteizko eraztun berdea eta Jundiz eta Krispiña lotzen dituen Zadorraren ibilbide berdearen tarte berria

Bizikletaren erabilera bultzatzea —autoaren ordez—, Mugikortasun Plana betetzeko, Zabalganetik eta Salburura arteko bi korridore berrirekin.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Egiteke

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurumenaren eta Espazio Publikoaren Saila

Bizikleta-erabiltzaileak asegurua egin dezaten sentsibilizatzea.

Konpromiso mota:

Komunikazio-, sustapen- eta sentsibilizazio-ekintzak

Konpromisoaren egoera:

Kanpaina definitzea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Plana berrikusteko lizitazioa

Trafikoa lasaitzeko neurriak hartzen jarraituko dugu, super-etxadi gehiagotan, batez ere oinezko eta txirrindulariengan duen eragin positiboagatik. Hiri-espazioa hobetzeko hainbat jarduera bideratu dira, Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planaren planteamenduarekin bat etorriz:

- 77 super-etxadi aurreikusitako 20an parte hartu du, era desberdinetan: errehabilitazio integrala (Antso Jakituna); sarbideen controla kamerekin (Prado-Mateo Moraza-Olagibel, Magdalena-Cadena y Eleta eta Independentzia-Arabako Jenerala-Cadena y Eleta); zirkulazio-abiadura murriztea (margotze eta seinaleztatze lanak); egiturazko erreformak (Foru, Resbaladero, Prado, Fermin Laguen, Aguraingo Taldea, Mendozako Taldea…).

- Irizpide hau mantentzen da Santa Barbara plazan egin diren lanetan eta Aldabe eta Medico Tornay kaleetan egingo diren berrurbanizatzeko lanak ere bai.

Egiten ari den Mugikortasun Iraunkorraren eta Espazio Publikoaren Planaren berrikuspenak barne hartu du orain arte egindakoa eta apustu bat egingo du super-etxadiak garatzeko eta trafiko lasaitze sistema zabaltzeko.

2018ko azaroaren 21ean aurkeztu dira agiriaren ildo nagusiak; hurrengo hilabeteetan prest egongo da, eta partaidetza-prozesu bat izango du.

Koroatze Planari dagokio, proiektuak bi milioi euro bideratuko ditu proiektuan zehaztutako jardun-eremuko espazio publikoa eraberritzera. Aurreikusitako ekintzen artean, zirkulazio-abiadura murrizteko neurriak jarriko ditu.

Konpromiso mota:

Azpiegiturak garatu edo hobetzea

Konpromisoaren egoera:

Lanak hastea

Konpromisoaren arduraduna:

Ingurugiro Gaietarako Ikastegia (IGI - CEA)

Froga nagusiak:

• Koroatze Plana: espazio publikoa birgaitzea
• Prentsa-oharra 2018/11/21: Mugikortasun iraunkorrerako planaren aurrerapenak

Froga gehigarriak:

• Tokiko Gobernu Batzarreko 2017/10/16an egindako bilkuraren akta: Udala-Visesa hitzarmena Koroatze auzoko errehabilitazio esku-hartze integrala lortzeko